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Proyecto FI

Gino Alania - Lun, 05/18/2015 - 13:44

Como se rumoreaba ampliamente Google finalmente ha desvelado su juego MVNO, llamado Proyecto Fi. El nombre parece derivar de un fuerte énfasis en el cambio entre WiFi y móvil en función de lo que ofrece la mejor cobertura en un lugar determinado. Esto es impulsado por la nueva tecnología Google afirma haber desarrollado en sí.

Una característica clave de esta tecnología es la capacidad de entregar dinámicamente durante llamadas de voz entre WiFi y celular, algo que ya ha sido considerada muy difícil de hacer. Desde llamadas wifi utilizan IP, una de las soluciones más simples a entregar a LTE, que también utiliza IP. Pero VoLTE (voz sobre LTE) tiene un montón de sus propios desafíos técnicos y como consecuencia no es una característica de muchas redes LTE, que todavía utilizan 3G para llamadas de voz.

Proyecto Fi sólo está disponible para los usuarios del Nexus 6 teléfono en los EE.UU., con Sprint y T-Mobile EE.UU. confirmados como las redes subyacentes. "En su Nexus 6, si se inicia una llamada a través de Wi-Fi y luego su conexión debilita o gotas (por ejemplo, al salir de su casa u oficina), Proyecto Fi transición sin problemas a su llamada a una red celular (si está disponible) para que pueda seguir hablando ", dice el Proyecto Fi FAQ .

Pero no hay ninguna mención en cualquiera de la literatura Proyecto Fi de VoLTE y al momento de la publicación Google aún tenía que responder a nuestras preguntas sobre la materia, por lo que por el momento los detalles técnicos de cómo Google ha logrado esta hazaña siguen siendo un misterio.

Una entrada en el blog del CEO TMU John Legere hizo poco para aclarar el asunto. "Una de las mejores cosas acerca de Proyecto Fi - en mi humilde opinión - es la nueva tecnología de Google que permite a los clientes que se muevan entre Wi-Fi y redes asociadas celulares basado en la red que es el más rápido en un momento dado," él escribió en su blog.

"Y, mientras Proyecto Fi puede no incluir todas las últimas innovaciones de la red de T-Mobile - como Voz HD o de próxima generación Wi-Fi Calling para transferencias sin fisuras entre LTE y Wi-Fi - hemos trabajado con Google para que puedan ofrecer itinerancia internacional en más de 100 países y destinos, y hemos compartido el libro de jugadas Un-portador para proporcionar servicio al cliente líder en la industria de los accesos móviles. "

Aparte de toda esta red de inteligencia de conmutación, la otra característica clave Google está dispuesto a bandera levantada sobre el Proyecto Fi es "... un nuevo enfoque a la forma en que se paga inalámbrica, gestiona tu servicio, y ponerse en contacto cuando se necesita ayuda."

Usted paga $ 20 por mes para voz, etc, incluyendo roaming en más de 120 países, y luego $ 10 por GB de datos móviles, que incluye roaming. Usted paga por adelantado para sus datos, pero Google reembolsos de un dólar por cada 100 MB no se utilicen.

Google se está posicionando Proyecto Fi como una especie de programa de Nexus para las redes, lo que le permite entender mejor cómo funciona todo esto y experimentar con hacer las cosas de manera diferente. La inferencia de que tiene poca ambición comercial podría ser verdad, o podría ser diseñado para aplacar a Verizon y AT & T, que son propensos a ser un poco intimidado por este movimiento.

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Centos 7, Configuring Simple HTTP Repository using installation DVD

Vanished - Lun, 05/18/2015 - 10:33
Introducció Per a crear un repositori HTTP primer necessitem obtenir els paquets per a crear el repisotir. En el nostre cas utilitzarem el DVD d'instal·lació com a font dels paquets, i l'utilitzarem de repositori HTTP per a diferents sistemes que no disposen de connexio a Internet. Montatge de la ISO El primer que farem serà montar el cdrom o la iso, depenent de quin siga el nostre cas. Per montar el cdrom executarem:
mount /dev/cdrom /media
Per montar la iso executarem:
mount -o loop Centos-7.0-1406-x86_64-DVD.iso /media
Configuració del Servidor Web Per a la configuració del repositori instal·larem Apache.
yum install httpd
També instal·larem elinks per a testejar que el servidor funciona correctament una volta instal·lat.
yum install elinks
Per a arrancar el dimoni de l'Apache amb systemd utilitzarem la següent comanda:
sudo systemctl start httpd
Si ha arrancant correctament amb la següent comanda veure els detalls relatius al dimoni.
sudo systemctl status httpd
Comprovem que esta funcionant i que mostra la pàgina web inicial.
elinks http://127.0.0.1
Si funciona i tenim accés, llavors configurem l'Apache per a que s'execute automàticament durant l'arranc.
sudo systemctl enable httpd
Configurem el firewall per a que siga accessible desde fora de la maquina virtual o en una xarxa local.
firewall-cmd --permanent --add-port=80/tcp
success
firewall-cmd --reload
success
Comprobem des d'una maquina virtual en la mateixa xarxa local que funcione. Ho podem probar amb qualsevol navegador. Suposarem que la maquina te la ip 192.168.1.101 i esta correctament configurada una xarxa local 192.168.1.0/24.
elinks http://192.168.1.101
Configuració del repositori Creem el següent directori dins de l'estructura de directoris d'Apache.
mkdir /var/www/html/inst
Copiem les dades de la ISO dins del directori. Utilitzarem l'opció -r per a que siga recursiu i la opció -a per a que mantinga permisos i propietaris de tots els fitxers, així com els seus atributs.
cp -ar /media/. /var/www/html/inst/
Apliquem els contextos de SELinux als nous directoris.
chcon -R --reference=/var/www/html/ /var/www/html/inst/
I reiniciem l'Apache per a que aplique la configuració i el nou recurs estiga disponible. sudo systemctl restart httpd

¿Invertir o no invertir?

Jose Salgado - Dom, 05/17/2015 - 17:05

jurado

Del mismo modo que existe la tendencia a entrenar a los testigos en un juicio, a la hora de presentar y preparar un proyecto hay que entrenarse. Puede parecer un poco contradictorio ya que las bondades intrínsecas de lo que quieres crear deberían de convencer a todo el mundo, es algo tan obvio como que la Tierra gira alrededor del Sol.

Como ya sabrás, ahora nos parece obvio peor al pobre Galileo casi se convierte en el precursor de la barbacoa humana por afirmar algo que es obvio ahora mismo, y ya no os hablo de Servet, que si se acabó chamuscado. Los científicos de nuestra generación tienen más suerte que sus predecesores, ya no los condenan a muerte, pero en muchas ocasiones sufren de un largo y prolongado ostracismo hasta que la obviedad empírica de sus hipótesis consiguen que se incorporen como verdades en el corpus teórico.

Si esto ocurre con algo en lo que suponemos, de forma absolutamente equivocado, que la verdad brilla con luz propia, ¿que puede llegar a pasar con proyectos, start-ups y demás fauna? Exactamente, las expectativas de que un grupo de personas confíe en tu idea, por muy lógica y bien estructurada que sea, son realmente bajas.

Dicen los que invierten, sobretodo al principio, que más que la idea se fijan en el equipo emprendedor. No es que estos inversores tengan un brújula que les indique la dirección en la que soplará el viento, simplemente es una simple razón de equilibrio. En las fases iniciales no se puede predecir el futuro y más que el concepto se fijan en los logros y capacidades de los fundadores. Si son creíbles, tienen un historial de éxito, es más factible que no se dediquen a montar proyectos absurdos. Por otra parte, es cierto que no suelen invertir una gran cantidad de dinero en el mismo proyecto, tienden a mantener un ratio de 1 a 10. Invierten su fondo en diez proyectos para diversificar el riesgo y con la confianza de que uno o dos puedan dar el retorno de la inversión necesario para no perder nada.

Podemos discutir si su inversión es ridícula vistos los costes que cualquier empresa ha de sostener, pero no llegaríamos a ningún lado y tu única alternativa es financiarte tu solo -lo más recomendable pero no siempre posible.

El caso es que has de estar muy preparado para este tipo de inversores, han visto más proyectos cafés te has tomado durante la creación de la idea. Te harán preguntas con toda la mala intención del mundo, no tanto para humillarte sino para verificar tu consistencia como profesional y de paso, tu proyecto. Cuanto más seguro estés más fácil es que los convenzas y que la valoración que tu estimas sea más alta. En resumen, más cara venderás las participaciones.

Es importante estar preparado y saber condensar en cuatro o cinco ideas básicas lo que quieres transmitir. Deja de lado los datos, si les convences ya te preguntarán. Es como cuando eras joven y querías ligar, dudo mucho que les pasaras una hoja excel con comparativas de mercado sobre tu potencial como amante. Bueno, yo no se para que digo esto porque no he ligado en mi vida, pero he sido un buen scouter de barra para ver como funcionaban estos intercambios accionariales y se reducían básicamente en vender una historia que captara la atención de la otra parte para poder cerrar el trato.

Has de sentirte cómodo, tener las cifras básicas en la cabeza, tener una actitud asertiva y segura. Como dicen algunos, no pueden existir disonancias entre tu lenguaje corporal y el mensaje oral. Coge tu discurso y pruébalo una y otra vez hasta que seas capaz de repetirlo sin titubear, pero ojo, no de memoria sino que explicando las mismas ideas puedas comunicarlo sin usar las mismas frases. Grábate en vídeo por muy ridículo que parezca, verás tics de los que no eras consciente, como te mueves, como gesticulas o las caras que pones cuando no estás seguro.

Delante tuyo tendrás a una serie de personas que has de convencer, quizás no a todas, pero si has dejar siempre la duda razonable en los que no compren tu discurso. Que sus dudas a la hora de invertir vengan más de la distribución de su cartera más que una falta de confianza, porque si ocurre lo segundo lo más probable es que lo comente con las demás personas que están sentadas a su lado, y la desconfianza se propaga muy rápido y por culpa de una sola persona puede que pierdas toda la financiación que podrías haber conseguido.

Película: 12 Angry Men

¿Invertir o no invertir? ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Los 100 Mas Grandes Descubrimientos : Astronomia

WayraTV - Vie, 05/15/2015 - 17:28

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Que es?: 
Descripción: 
Uno de los documentales mas difíciles de conseguir en la red lo compartimos para todos nuestros seguidores y fanáticos, los 100 mas grandes descubrimientos , iniciamos la serie de documentales con Astronomía un completo consolidado de todos los descubrimientos que llevaron a la tecnología que tenemos ahora de analizar el espacio exterior.

Debatiendo el sistema evaluativo Universitario Venezolano

Tatica - Vie, 05/15/2015 - 09:41

Como dicen por ahí, “Soñar no cuesta nada”; pero a veces parece que por la misma desidia y desinterés general de la población ya ni eso queremos hacer. No soy graduada universitaria, aunque poco me faltó (razones personales), sin embargo, debido a la profesión que decidí seguir siempre me he encontrado inmersa en el mundo académico. En mis primeros años la gente siempre cuestionaba el hecho de que una Bachiller fuera a decirle a un TSU o Ing. como hacer las cosas; sin embargo, con el pasar de los años la gente comprendió que en el mundo tecnológico no todo se aprende en la Universidad, es más, ya es poco lo que se aprende para afrontar el mundo actual.

En mi vida he podido discutir con alumnos como les gustaría ser evaluados, y también he contado con la oportunidad de tener conversatorios con grupos de profesores Universitarios sobre el mismo tema. Uno de mis favoritos sucedió en la Universidad de Yacambú, donde durante casi 12 horas conversamos sobre las nuevas herramientas en el mundo del Diseño Gráfico y como ya este debía ser llamado “Diseño Integral” para que se pudiera formar a un artista más completo.

En estos días realicé el siguiente comentario en Twitter: “Si en vez de hacer tesis/pasantías se mandara a contribuir en proyectos; y se evaluara en base a los commits…”

tata-twit 

Este simple comentario genero un interesante debate entre conocidos (y no) que me hizo escribir este artículo para que, quizás entre mis lectores, se genere un debate más amplio y profundo sobre como se esta evaluando el conocimiento en una era donde el conocimiento está en cualquier rincón.

Reinventar el concepto actual de academia

Tal como comentó Juan, habría que crear conceptos y metodologías nuevas donde los estudiantes comprendieran que el Software actual es más que sentarse en una oficina de 8-5 y que trata más sobre las interacciones que podemos tener con personas de todo el mundo, mientras desarrollamos en un ambiente de comunicación instantánea con nuestros colegas. También se tendría que cambiar el concepto erróneo de los círculos académicos actuales donde el profesionalismo es calificado en una escala de Pasantía a Tesis, sin términos medios.

Una de las cosas que me decepcionó durante mi época Universitaria era ir a visitar la biblioteca de la universidad y mirar con decepción como el 80% de las tesis ahí contenidas eran “desarrollos” de páginas web… y digo “desarrollos” porque era solo instalar un Joomla a algún familiar y pasarlo por tesis. ¿Es que ya no nos interesa ser profesionales y lo único que importa es tener un papel que nos enaltezca el ego?.

Autonomía Utópica

Miguel es profesor Universitario, muy joven, pero con más experiencia que la mayoría de sus colegas sesentones. Es un joven que, a pesar de tener un trabajo estable en un Start-Up de “puta madre” gasta tiempo y energía en educar a jóvenes como el para que aprendan de su experiencia y se conviertan en profesionales de verdad y no de papel. Miguel comenta que “muchas de las certificaciones y cursos en el área académica no están dirigidos al manejo de herramientas, sino a teorías o conceptos”, lo cual no se ajusta a nuestra era actual donde desarrollamos sin siquiera saberlo.

El principal problema que expone Miguel es que “elaborar una materia no es algo de la noche a la mañana porque se debe desarrollar el programa analítico, buscar los temas, pasar por la burocracia interna de la Universidad, para luego pasar por la burocracia del Ministerio de Educación Superior, eso sin tomar en cuenta que el método de evaluación puede afectar la normativa existente y sería necesario hacer un ajuste de la norma primero”. De cierta forma, pareciese que el sistema Universitario Venezolano no quiere mejorar, ya que eso podría significar mas horas de trabajo, esfuerzo y dedicación. Pero seamos honestos, ¿Quien quiere dedicarse a -entrenar competencia- por un sueldo mínimo?

Luego de preguntar mucho (ya que dicho documento no se encuentra en la web del Ministerio) me facilitaron el documento donde dicta las pautas del Contrato Colectivo del 2013-2014 (el del 2015 aún está en discusión y ya estamos a Mayo).En el tabulador, el mayor sueldo pagado es a los profesores de Dedicación Exclusiva (Entiéndase, no puede trabajar en otro lugar de forma oficial) y fue fijado a partir del 01-01-2014 en 15.297Bs. Recordemos que no se han ajustado los sueldos de los profesores desde dicha fecha. Lo triste del caso es que la gran mayoría de los Profesores no son de dedicación exclusiva, sino Asistentes, Asociados o Auxiliares. Para poner un ejemplo de una persona profesional que conozco, esta es una foto de la constancia de trabajo de el Padre de una amiga que, además de ser un excelente profesional, es un gran catedrático. Me pregunto, ¿Estaría Ud. dispuesto a trabajar durante uno o dos años para desarrollar un nuevo pensum universitario por un sueldo de 5.118Bs?

photo_2015-05-15_08-16-17Me parece que criticar este salario sin que se tenga conocimiento de cuanto gana un Profesor fuera de nuestras fronteras es injusto, por lo que también investigué estas cifras. Un profesor gana en promedio entre 30.000USD y 130.000USD al año; esto nos indica que el salario mínimo mensual de un Educador está en 2.500USD. El profesor mejor pagado de nuestro país gana lo siguiente:

  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SICAD (12Bs) = 1.274USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SIMADI (171Bs) = 89USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa de Mercado Negro (300Bs) = 50USD

Incluso calculando el salario más alto del tabulador Venezolano a tasa preferencial, no llega ni a la mitad del salario mínimo de un profesor fuera de nuestras fronteras. Con esto, varias preguntas surgen. ¿A que tasa -real- debemos calcular el salario Venezolano? ¿Ud. Profesor Universitario, gana 15.297Bs o está en un escalafón diferente? ¿Luego de conocer estas cifras aún le parece mal que los profesores se rebusquen fuera del ambiente académico?

Soluciones reales en momentos de crisis

Es muy fácil decir “Suban los sueldos” o “Trabajen para construir la patria”, pero la verdad (como decimos los de IT cuando nos piden favores -grandes-) es que “nosotros no comemos cables” y los profesores dudo que coman libros. Desde mi punto de vista, las 4 profesiones que deberían estar en el tope del escalafón de sueldos deberían ser los Profesores, los Médicos, los Ing. Agrícolas y los Policías; de esa forma se asegura educación, salud, alimentación y seguridad de alta calidad; sin embargo, no creo que el Gobierno deba asumir absolutamente todo. Si el gobierno no puede pagar un sueldo digno a un profesional, entonces la privatización de servicios (completa o parcial) tiene que ser la solución. Al no ofrecerse sueldos de calidad vemos dos problemáticas, la primera es que los Profesionales que trabajan actualmente en el entorno educativo no se exigen ya que no tienen una motivación salarial (y quien diga que la motivación es mejorar a la patria claramente no tiene familia que mantener), y la segunda problemática es que los graduandos que salen a la calle a buscar trabajo prefieren ser taxistas o ejercer una profesión diferente (o emigrar) en busca de un salario digno que le permita vivir bien. Entonces, ¿Como podemos motivar al profesional para que trabaje -por la patria-?

Otra posible solución es que, ya que los pensum son desarrollados completamente bajo la tutela del Ministerio de Educación, se escoja un grupo de Educadores, se desarrolle un Simposio (Pago, no necesariamente costoso, para ayudar con los costos y generar conciencia de que el conocimiento cuesta) donde durante una semana se debatan estos temas y se hagan propuestas realistas que puedan terminar en un enriquecimiento del compendio de temas que componen las carreras actuales. Ojo, a este Simposio deberían ser invitados no solo los Profesores con larga trayectoria, sino aquellos profesionales que conocen el campo laboral actual y puedan ajustar las viejas enseñanzas a los nuevos requerimientos del entorno productivo Venezolano.

prof-univafd

En fin, este artículo es más que todo una reflexión, un análisis y un texto que busca quizás crear un poco de conciencia sobre el tema de la educación Universitaria. Recordemos que en el mundo actual, el mayor cúmulo de conocimiento viene de la información digital que (queramos o no) está ahí. En vez de verla como el enemigo, veamosla como la mejor herramienta que tenemos para mejorar como profesionales y personas.

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Debatiendo el sistema evaluativo Universitario Venezolano

Fedora Venezuela - Vie, 05/15/2015 - 09:41

Como dicen por ahí, “Soñar no cuesta nada”; pero a veces parece que por la misma desidia y desinterés general de la población ya ni eso queremos hacer. No soy graduada universitaria, aunque poco me faltó (razones personales), sin embargo, debido a la profesión que decidí seguir siempre me he encontrado inmersa en el mundo académico. En mis primeros años la gente siempre cuestionaba el hecho de que una Bachiller fuera a decirle a un TSU o Ing. como hacer las cosas; sin embargo, con el pasar de los años la gente comprendió que en el mundo tecnológico no todo se aprende en la Universidad, es más, ya es poco lo que se aprende para afrontar el mundo actual.

En mi vida he podido discutir con alumnos como les gustaría ser evaluados, y también he contado con la oportunidad de tener conversatorios con grupos de profesores Universitarios sobre el mismo tema. Uno de mis favoritos sucedió en la Universidad de Yacambú, donde durante casi 12 horas conversamos sobre las nuevas herramientas en el mundo del Diseño Gráfico y como ya este debía ser llamado “Diseño Integral” para que se pudiera formar a un artista más completo.

En estos días realicé el siguiente comentario en Twitter: “Si en vez de hacer tesis/pasantías se mandara a contribuir en proyectos; y se evaluara en base a los commits…”

tata-twit 

Este simple comentario genero un interesante debate entre conocidos (y no) que me hizo escribir este artículo para que, quizás entre mis lectores, se genere un debate más amplio y profundo sobre como se esta evaluando el conocimiento en una era donde el conocimiento está en cualquier rincón.

Reinventar el concepto actual de academia

Tal como comentó Juan, habría que crear conceptos y metodologías nuevas donde los estudiantes comprendieran que el Software actual es más que sentarse en una oficina de 8-5 y que trata más sobre las interacciones que podemos tener con personas de todo el mundo, mientras desarrollamos en un ambiente de comunicación instantánea con nuestros colegas. También se tendría que cambiar el concepto erróneo de los círculos académicos actuales donde el profesionalismo es calificado en una escala de Pasantía a Tesis, sin términos medios.

Una de las cosas que me decepcionó durante mi época Universitaria era ir a visitar la biblioteca de la universidad y mirar con decepción como el 80% de las tesis ahí contenidas eran “desarrollos” de páginas web… y digo “desarrollos” porque era solo instalar un Joomla a algún familiar y pasarlo por tesis. ¿Es que ya no nos interesa ser profesionales y lo único que importa es tener un papel que nos enaltezca el ego?.

Autonomía Utópica

Miguel es profesor Universitario, muy joven, pero con más experiencia que la mayoría de sus colegas sesentones. Es un joven que, a pesar de tener un trabajo estable en un Start-Up de “puta madre” gasta tiempo y energía en educar a jóvenes como el para que aprendan de su experiencia y se conviertan en profesionales de verdad y no de papel. Miguel comenta que “muchas de las certificaciones y cursos en el área académica no están dirigidos al manejo de herramientas, sino a teorías o conceptos”, lo cual no se ajusta a nuestra era actual donde desarrollamos sin siquiera saberlo.

El principal problema que expone Miguel es que “elaborar una materia no es algo de la noche a la mañana porque se debe desarrollar el programa analítico, buscar los temas, pasar por la burocracia interna de la Universidad, para luego pasar por la burocracia del Ministerio de Educación Superior, eso sin tomar en cuenta que el método de evaluación puede afectar la normativa existente y sería necesario hacer un ajuste de la norma primero”. De cierta forma, pareciese que el sistema Universitario Venezolano no quiere mejorar, ya que eso podría significar mas horas de trabajo, esfuerzo y dedicación. Pero seamos honestos, ¿Quien quiere dedicarse a -entrenar competencia- por un sueldo mínimo?

Luego de preguntar mucho (ya que dicho documento no se encuentra en la web del Ministerio) me facilitaron el documento donde dicta las pautas del Contrato Colectivo del 2013-2014 (el del 2015 aún está en discusión y ya estamos a Mayo).En el tabulador, el mayor sueldo pagado es a los profesores de Dedicación Exclusiva (Entiéndase, no puede trabajar en otro lugar de forma oficial) y fue fijado a partir del 01-01-2014 en 15.297Bs. Recordemos que no se han ajustado los sueldos de los profesores desde dicha fecha. Lo triste del caso es que la gran mayoría de los Profesores no son de dedicación exclusiva, sino Asistentes, Asociados o Auxiliares. Para poner un ejemplo de una persona profesional que conozco, esta es una foto de la constancia de trabajo de el Padre de una amiga que, además de ser un excelente profesional, es un gran catedrático. Me pregunto, ¿Estaría Ud. dispuesto a trabajar durante uno o dos años para desarrollar un nuevo pensum universitario por un sueldo de 5.118Bs?

photo_2015-05-15_08-16-17Me parece que criticar este salario sin que se tenga conocimiento de cuanto gana un Profesor fuera de nuestras fronteras es injusto, por lo que también investigué estas cifras. Un profesor gana en promedio entre 30.000USD y 130.000USD al año; esto nos indica que el salario mínimo mensual de un Educador está en 2.500USD. El profesor mejor pagado de nuestro país gana lo siguiente:

  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SICAD (12Bs) = 1.274USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SIMADI (171Bs) = 89USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa de Mercado Negro (300Bs) = 50USD

Incluso calculando el salario más alto del tabulador Venezolano a tasa preferencial, no llega ni a la mitad del salario mínimo de un profesor fuera de nuestras fronteras. Con esto, varias preguntas surgen. ¿A que tasa -real- debemos calcular el salario Venezolano? ¿Ud. Profesor Universitario, gana 15.297Bs o está en un escalafón diferente? ¿Luego de conocer estas cifras aún le parece mal que los profesores se rebusquen fuera del ambiente académico?

Soluciones reales en momentos de crisis

Es muy fácil decir “Suban los sueldos” o “Trabajen para construir la patria”, pero la verdad (como decimos los de IT cuando nos piden favores -grandes-) es que “nosotros no comemos cables” y los profesores dudo que coman libros. Desde mi punto de vista, las 4 profesiones que deberían estar en el tope del escalafón de sueldos deberían ser los Profesores, los Médicos, los Ing. Agrícolas y los Policías; de esa forma se asegura educación, salud, alimentación y seguridad de alta calidad; sin embargo, no creo que el Gobierno deba asumir absolutamente todo. Si el gobierno no puede pagar un sueldo digno a un profesional, entonces la privatización de servicios (completa o parcial) tiene que ser la solución. Al no ofrecerse sueldos de calidad vemos dos problemáticas, la primera es que los Profesionales que trabajan actualmente en el entorno educativo no se exigen ya que no tienen una motivación salarial (y quien diga que la motivación es mejorar a la patria claramente no tiene familia que mantener), y la segunda problemática es que los graduandos que salen a la calle a buscar trabajo prefieren ser taxistas o ejercer una profesión diferente (o emigrar) en busca de un salario digno que le permita vivir bien. Entonces, ¿Como podemos motivar al profesional para que trabaje -por la patria-?

Otra posible solución es que, ya que los pensum son desarrollados completamente bajo la tutela del Ministerio de Educación, se escoja un grupo de Educadores, se desarrolle un Simposio (Pago, no necesariamente costoso, para ayudar con los costos y generar conciencia de que el conocimiento cuesta) donde durante una semana se debatan estos temas y se hagan propuestas realistas que puedan terminar en un enriquecimiento del compendio de temas que componen las carreras actuales. Ojo, a este Simposio deberían ser invitados no solo los Profesores con larga trayectoria, sino aquellos profesionales que conocen el campo laboral actual y puedan ajustar las viejas enseñanzas a los nuevos requerimientos del entorno productivo Venezolano.

prof-univafd

En fin, este artículo es más que todo una reflexión, un análisis y un texto que busca quizás crear un poco de conciencia sobre el tema de la educación Universitaria. Recordemos que en el mundo actual, el mayor cúmulo de conocimiento viene de la información digital que (queramos o no) está ahí. En vez de verla como el enemigo, veamosla como la mejor herramienta que tenemos para mejorar como profesionales y personas.

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¿Para qué sirve una toalla?

Jose Salgado - Jue, 05/14/2015 - 17:05

toalla

Parece una pregunta baladí, pero es más importante de lo que parece. Sirve para secarse, para limpiarse, para taparse, para estirarla en la playa y no tener que tocar la arena, ¿para que sirve?. Nosotros podemos desarrollar un producto con una idea clara en la cabeza, pero el mercado tiene esta innegable tendencia a hacer lo que le apetece.

Quizás tengamos un estudio de mercado quejándose de que pasamos mucho tiempo en la cocina, sacamos un producto que simplemente va al microhondas y fracasa. Ahora bien, si pedimos que antes de meterlo en el horno le pongamos un poco de agua, un huevo o cualquier acción que requiera la mano de una persona, de repente se convierte en un éxito.

Por eso es importante hacer pruebas de mercado, más allá de los estudios que podamos tener ya que es más que probable que las personas no sepan lo que quieren, o lo más aproximado que te puedan decir es más grande y más barato sobre casi cualquier producto. Con lo que ves con cuidado en esto de tomarte al pie de la letra los estudios que caen en tus manos.

Y ahora, ¿me puedes decir para que sirve una toalla?

Película: Porky’s

¿Para qué sirve una toalla? ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Contingencias, fondos de reserva y la familia Plómez

Jose Salgado - Mié, 05/13/2015 - 17:05

contingencia

Ya lo decía Hannibal, me gusta que los planes salgan bien. Claro que realmente no lo decía el personaje, sino un actor, y encima no era la vida real sino un guión. Lo más habitual es que por mucho que tengas unos planes perfectamente preparados, doscientas hojas excels con variaciones y veinticuatro escenarios diferentes para todo tipo de posibles situaciones, la vida hace lo que le sale de los caprichos y siempre encuentra una manera de hacerse la interesante.

Es que como dicen los feligreses de Chus, Dios escribe recto en renglones torcidos y nosotros no tenemos las gafas adecuadas para leer con la nuca torcida. Con lo que solemos reaccionar poniendo todo tipo de caras raras, desde disgusto hasta sorpresa pasando por las clásicas Dios mío, que he hecho yo para merecer esto. Pero es el día a día de la gestión, ir apagando fuegos que la vida, en su faceta más pirómana, le ha dado por encender.

¿Que hacemos cuando nuestro día a día consiste en emular al hombre de Coca-Cola Light, pero si esas abdominales que tiene encandilada a la Puri de recepción, y también a Antonio, que es conocido por sus visitas al bar La Ostra Azul? Pues más allá de comer pollo rebozado con bicarbonato e intentar respirar hondo, lo primero es darse cuenta que hay dos cosas que haces mal, bueno, o tú o la gente que te rodea que no estamos aquí para deprimirte más de lo que ya estás. Se que tienes todavía cuarenta correos fundamentales, importantísimos y que sino te los lees el mundo podría dejar de existir tal y como lo conocemos ahora.

Ahora imagínate que te invitan a una partida de póker, son gente más o menos como tu, con su corbata, sus ojeras y su corbata a juego con la americana. Intentas descubrir quién puede ser el más peligroso por la forma en la que se comportan, quién puede ser el pardillo y al que todos vais a desplumar sin que el pobrecito se de cuenta, y que encima le culpe a la mala suerte. Lo más normal, sobretodo si es la primera vez que te invitan, es que no encuentres a nadie con esas características con lo que lo más probable es que el pardillo seas tú.

¿Qué puedes hacer para evitar ser el pardillo en tu empresa?, desplaza las responsabilidades. No has de ser tu la última persona que decide sobre todo los temas, y si tu equipo no tiene nivel para hacerlo, despídelo y contrata a gente que si puede. Y si da la casualidad de que no encuentras a nadie, despídete a ti mismo porque esa excusa ya no funciona.

Otra opción que puedes tener en cuenta es dejar margenes de maniobra en tus operaciones, no sabría decirte exactamente la cantidad, pero si lo suficiente como para gestionar un pedido. Va un poco contra la lógica financiera el tener los recursos no rindiendo en toda su capacidad, pero la lógica humana indica que si todos estamos rindiendo al cien por cien todo el rato nos quemamos, y al final, el trabajo nos importa tres pepinos porque lo único que queremos es que nos despidan y encontrar otro trabajo.

Con lo que ya lo sabes, no me seas pardillo.

Película: The A-Team

Contingencias, fondos de reserva y la familia Plómez ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Internet es un pañuelo

Jose Salgado - Mar, 05/12/2015 - 17:05

panuelo

En mil novecientos noventa y dos fue cuando yo me metí en esto de las telecomunicaciones, primero con las BBS y ya en el 94 en internet. De ser un usuario con su nodo en Fidonet a trabajar en Intercom, y de ahí, hasta el día de hoy. Un viaje particular por el que he visto a los primeros que estaban en las trincheras intentando crear un ecosistema en españa, cuando las páginas web eran páginas beb y dónde lo que ahora parece una obviedad era un reto tecnológico y humano.

Tengo la suerte de haber empezado en Intercom, un lugar que estaba lleno de creatividad y gente con talento de sobras y dónde en más de una ocasión he trabajado más de veinte horas seguidas, y he comido mas pizzas de los que mi cuerpo debería. Quedándonos tarde para solucionar algún problema, y otras tantas, para aprovecharnos de que estábamos conectados a internet y podíamos navegar a velocidades que el resto de mortales no podían ni soñar -era la época en la que todos usaban un módem para conectarse.

¿Y porqué me acuerdo de esas épocas?, hoy he tenido la ocasión de estar en una reunión con otra persona que viene de esas batallas, y realmente uno se pregunta que ocurrió con todo ese talento ¿dónde ha ido?, ¿que ha sido de él?. Quizás es que no se supieron adaptar, se quemaron en el camino.

De Intercom tengo más o menos controlados a Antonio González-Barros, uno de los fundadores, Axel Serena, Angel Cortés, Tomas Diago, Nacho González Barros. De una forma u otra, y gracias a Linkedin, se como les va en sus vidas y más o menos siguen metidos en esto de las tecnologías, unos con más éxito y otros más en la sombra.

Esas empresas que empezaban con ilusión, como la de Barrabés, que en su momento fue algo que llamó mucho la atención ahora no se le menta tanto en los medios, del mismo modo que antes era casi omnipresente Luis Ángel Fernandez Hermana o Pep Valles, ahora casi desaparecidos.

Victor Puig es uno de los pocos que he conocido que sigue más o menos con cierta presencia en medios, pero asumo que es porque vino del mundo del periodismo y mantiene y sabe mantener sus contactos en la prensa. Del resto casi he perdido el rastro.

Realmente hay tantos que no podría hacer una lisa, pero si miro ahora los que están en las portadas, realmente no los recuerdo. O bien eran demasiado jóvenes, o se han subido al carro más tarde, o puede ser que yo haya estado siempre más ligado en departamento de operaciones y todos estos líos del marketing y branding hayan aparecido hace poco en mi vida y es cuando empiezo a darme cuenta de su presencia.

Es justo aceptar que las generaciones pasan y los momentos de gloria también, y ahora vienen nuevas generaciones, con viejas ideas con trajes diferentes que nos venden el sueño que nosotros imaginamos, y los siguientes harán lo mismo con ellos.

Pero no miro al pasado para juzgar al presente, ahora me sigo divirtiendo tanto como antes, como menos pizzas y duermo más, pero la verdad es que no he parado de aprender y evolucionar. Es justo aceptar que del mismo modo que aprendí mucho de Antonio González Barros, aprendo de los que llegan ahora, y me enseñan perspectivas nuevas para mirar a este mundo, que aunque no lo parezca, ya tiene unos años.

Por último, pero no por ello menos importante, este post lleva medio escrito casi un año, pero con el impulso involuntario de Elia Guardiola y el Victor Campuzano, me he decidido a acabarlo por esa manía que tiene la gente de escribir Tweets.

Película: The Dirty Dozen

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Piratas De Silicon Valley

WayraTV - Mar, 05/12/2015 - 16:57

Please enable Javascript to watch this video

Que es?: 
Descripción: 
Piratas de Silicon Valley (1999) es un docudrama no autorizado escrito y dirigido por Martyn Burke. Basado en el libro Fire in the Valley: The Making of a Personal Computer de Paul Freiberger y Michael Swaine. Este film documenta los comienzos de la computadora personal a través de la rivalidad entre Apple Computer (Apple II, Apple Lisa y la Apple Macintosh) y Microsoft (MITS Altair, DOS, IBM PC, y Windows). La película logró ser nominada para cinco Emmys. La historia central del film comienza a principios de los años 70, y termina en 1985, con un brindis por el cumpleaños de Steve Jobs, poco antes de ser despedido de Apple Computer por su compañero John Sculley. Tras la filmación, Noah Wyle (intérprete del cofundador de Apple) realizó una aparición al comienzo de la Presentación de la Macworld Expo Keynote de Jobs, en un comienzo pretendiendo ser Steve Jobs. Cuando los espectadores se dieron cuenta, el verdadero Jobs apareció en escena y comenzó a bromear con Wyle.

There is any options available in the Gnome Tweak Tool than you will love to find in Gnome Control Center?

Fedora Nicaragua - Lun, 05/11/2015 - 21:58


I wrote a post some days ago about include the Gnome Tweak Tool by default in the Fedora Workstations Image:

https://bugzilla.redhat.com/show_bug.cgi?id=1220007

Look like there is something clear, user need to get access to many options than are not available in the Gnome Control Center, and could be nice than this options to be included in the Gnome Control Center.

This mail in tne desktop mailing list is a goos sample of somethings than can merged into the Gnome Control Center

https://lists.fedoraproject.org/pipermail/desktop/2015-May/012154.html

So please, is there is some options than will like you to be included in the Gnome Control Center, please say it!

Gurus, seguidores y despistados

Jose Salgado - Lun, 05/11/2015 - 17:05

guru

Empezar con una foto de Adolfo tiene su riesgo, pero basándome en la Ley de Godwin, creo que es oportuno empezar fuerte y no perder el tiempo hasta alguien lo mente sin venir a cuento. Pero volviendo al tema, y retomando el post de Tu dices el mejor y yo te digo marketing, sigo encontrando fascinante el mundo de divismo y los gurus.

Recuerdo hace ya siglos cuando participe en una candidatura a unas elecciones a Hispalinux, por esa manía que tengo de ir contracorriente estaba en la candidatura que retaba a los que llevaban un tiempo al mando y estábamos convencidos de que podríamos aportar un aire nuevo y darle impulso a esto del Sofware Libre. Claro esta que no contábamos con el tema del divismo y la inutilidad de los medios a la hora de buscar representantes, con lo que los que ya tenían la fama -en lo de los méritos no vamos a entrar- copaban los medios del ramo y las listas de turno, y donde ellos nos llegaban estaban sus defensores, personas que no sabías de dónde salían y que estaban defendiendo porque en vez de rebatir nuestras propuestas, se dedicaban a machacarnos con argumentos peregrinos como que lo que decíamos no era posible.

Realmente me hubiera encantado demostrarles los motivos sobre los que si pensabamos que era posible nuestro programa, pero no había manera, a los dos intercambios eras llamado o comunista o fascista. Era una de esas constantes del universo como Pi o el número áureo. Obviamente, y después de que unas más que sospechosa forma de realizar las elecciones perdimos de forma miserable y ellos ganaron de la misma forma, pero ganaron por mucha rabia que me pudiera dar en ese momento.

A día de hoy sigo viendo este mismo fenómeno, el que internet se haya popularizado y que más y más personas accedan a él no ha provocado una mayor transparencia, sino una mayor afluencia de personas que se definen como expertos y pelean con uñas y dientes por esos minutos de fama. Para conseguirlo no dudan en perseguirlos y adularlos hasta que por fin, se percatan de que existen, lo mencionan, y si juega bien sus cartas, quizás pueda gozar de ese momento de fama. De hecho, y no he visto sus conclusiones, es uno de los parámetros que influyen para que las personas te comenten. No se si Victor Campuzano lo habrá contemplado en sus conclusiones de su estudio, pero me apostaría el brazo del primero que comente es algo absolutamente cierto.

Pero hay que se consciente de que los gurus solo hablan con gurus. Como explicaban en un libro, en todas las charlas TED -y esto se puede extrapolar a casi todos los ámbitos- hay dos grupos, los que huyen de la gente y los que persiguen a los que dan las charlas. Los primeros solo hablan entre ellos, y los segundos se emocionan con frases más digna de una fan de quince años que de unas personas ya creciditas: me ha mirado, eso lo dice por mi, y esas cosas a los que algunos padres ya están acostumbrados.

Así que están los famosos, estancados en esa posición gracias a los medios y porque hace siglos quizás hicieran algo interesante, y por esa misma exposición son el ingrediente fundamental para todos los saraos, y su afirmaciones se convierten en palabra de Dios gracia a esas hordas de fans que repiten como loros lo que el experto ha dicho, esperando que algún día les mencionen.

Pero no hay que desesperar, realmente hay gurus, entendiendo como guru a personas que realmente son expertos en un area concreta, gente que ha trabajado y trabaja gracias a sus resultados y sus clientes y no a hacer presentaciones robando conceptos de otros, retorciendo datos para que sus propias creencias sean ciertas, y luego escriben un libro y nos lo cobran como si fueran Cervantes o Chespir -si, este es el nivel de inglés-. ¿Economía colaborativa?, si, todos colaboramos para pagar la entrada a sus conferencias, pagamos por su libro, y el cobra, si eso no es colaborar que venga Dios y lo vea.

Pero me estoy extendiendo, el resumen es que no te creas a nadie que dice ser un guru, y menos todavía a los que salen en los medios de comunicación. Mira lo que han hecho, analiza lo que dicen, comprueba que es cierto, y a partir de aquí, tu mismo crea tu escala de gurubilidad y colócalo donde creas que se merece.

Película: Der Untertag

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Esa manía de leer las presentaciones

Jose Salgado - Dom, 05/10/2015 - 17:05

presentacion

Hace poco tomaba un café con un directivo que está intentando desarrollar un nuevo producto, pero venía del departamento de tecnología y la presentación que le habían enviado era un alegato a Sciencie más que al management. Casi treinta páginas de datos, más datos y otra vez datos para presentar las ventajas del producto, a una media de un minuto por página daba por resultado media hora de literalmente leer la presentación y mostrar análisis, variancias, estudios, proyecciones en unas fantásticas hojas excel incrustadas en cada una de las láminas.

No está mal teniendo en cuenta que lo ideal para una presentación de este estilo es no superar los diez minutos, y sobretodo, captar la atención. Esta versión era la antítesis de lo que se busca y se trabaja en este tipo de documentos, captar la atención y el interés.

En estas presentaciones tan cortas, lo más importante no son los datos, sino la historia que cuentan los datos, y como haces que tu interlocutor se sienta identificado. Es como en las películas o en las novelas, tiene que existir un personaje con el que nos podamos identificar de lo contrario, toda la historia nos parecerá absolutamente insulsa y sin ningún tipo de gracia.

Has de meterte a la audiencia en los dos primeros minutos, hacerles que se sientan protagonistas, que entiendan que lo que les presentas es la solución a ese problema que siempre han tenido porque no han podido dedicarle tiempo a solucionarlo, bien por falta de recursos o porque el día a día se come el tiempo para planificar. Se ha de buscar complicidad, un gesto claro de si, eso a mi también pasa a mi.

Cuando ya tienes su atención, es el momento de llevarlo de aventura. Es como si fueras Frodo, Harry Potter o Ulises, has de colocarlos en ese punto donde le informas con detalles claros. ¿Porqué les ocurre?, ¿que circunstancias tiene?, ¿cómo nos afecta?, etc.. Hay que seguir buscando al complicidad, y conseguir que nuestras afirmaciones parezcan tan obvias que no puedan resistirse, no solo a escuchar, sino a aceptar sin discusión los planteamientos que ofrecemos.

En este punto has de llevarlos de paseo, explicarles no con cifras sino con palabras y sentimientos las ventajas que se aportan. Un mundo de alegría y de paz en vez de que reducimos el stock en un dos por ciento o que el flujo de capital mejora, nada de eso, apunta a los sentimientos y no al cerebro.

Cuando ya los tengas contentos, emocionados, el cerebro estará distraído y es cuando has de dar tres datos matemáticos y contundentes, para que lleguen hasta el fondo de nuestro subconsciente y se nos quede grabado a fuego. Algo estilo ¿todo esta maravilla y solo por dos centavos?.

No te voy a negar que este estado de mental, si lo has conseguido provocar, no dura eternamente, pero si lo suficiente como para que tengan interés y te pidan más información. Es entonces cuando si has de sacar la versión densa y pesada porque ya tendrás conquistado la parte no intelectual, y sólo has de conquistar el resto.

Película: Borat: Cultural Learnings of America for Make Benefit Glorious Nation of Kazakhstan

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Do you want the Gnome Tweak Tool by Default in Fedora Workstation?

Fedora Nicaragua - Vie, 05/08/2015 - 23:13
I was reading this post of  Chirstian F. K. Schaller about the Fedora Workstation feedback and I note comments than many pleople ask for Gnome Tweak Tool to be by default in the Fedora Workstation Image.

So I open this bug to ask about that: https://bugzilla.redhat.com/show_bug.cgi?id=1220007

So If you wan to have the Gnome Tweak Tool by default in the Fedora Workstation Image is a good moment to give a +1

Nunca es tarde si la dicha es buena

Jose Salgado - Vie, 05/08/2015 - 11:15

tarde

Casi me salto el post del viernes, no porque sea un día en el que la gente normal se relaja sino porque los que van hasta el cuello de trabajo es cuando han de entregar los proyectos y van con las nalgas al aire. Aunque reflexionando, quizás sea por eso que me estoy constipando.

Las fechas límite es lo que provocan en los seres humanos, nervios, perdida de paciencia, salidas de tono y la sensación de que el tiempo corre más rápido sólo para hacerte más miserable. Dios, en toda su inmensa sabiduría, diseño el universo para que ese proyecto en el que trabajos, y que específicamente tu, seas el que te comas todos los marrones para que sufras porque ya antes de que existieras, Él, en su infinita sabiduría, te había cogido una manía terrible. Y si hemos tenido jefes crueles y malvados, imaginaros a uno que sea omnipresente y todo poderoso -no os quiero contar el castigo que le impuso a su hijo por llegar más tarde de las once de la noche a casa-

Ahora que me estoy releyendo, la verdad es que este post es casi de todo menos relacionado con la empresa y, si me dejais ser honesto y sino me da igual, que para eso es mi blog y pago de mi bolsillo el hosting, no estoy por la labor de hablar de temas de management, marketing o recursos humanos. Es viernes por la tarde, he salido vivo y estoy tan ricamente tomándome un café en la terraza de un bar esperando que a que salgan mis hijos del colegio.

Creo que voy a dejarme llevar, porque básicamente me he pasado todo el día preparando un copy para una presentación y tengo mi intelecto bastante torturado de buscar frases que tengan fuerza, verbos, sinónimos y metáforas, ahora me apetece escribir sin tener que pensar que es mejor, usar el imperativo o el infinitivo, o usamos al primera persona del singular o nos decantamos por el estilo mayestático.

Así que bajo una sombrilla, con un café y un viento que se me tira a la cara la ceniza de la mesa de al lado será el contexto en el que se desarrolla el post. Un post que no te aportará nada, a no ser que me conozcas y te hagas una idea del lugar en el que estoy y te de la risa tonta. Desde un punto de vista de management y teniendo en cuenta que puedo llegar a conocer personalmente -eso a lo que se llama amigo- a unas cuatro personas, el tamaño de mi mercado respecto al total de población mundial es un cero coma cero cero cero cero uno por ciento. Realmente demasiado pequeño para intentar escribir un post para ellos, pero demasiado grande a nivel de recurso humano como para no valorar el tenerlos alrededor cuando realmente los necesitas.

Y con la tontería creo que estoy llegando a las quinientas palabras, lo necesario para que Google indexe este post con más cariño, aunque no tenga ni la más remota idea de que es sólo una forma de cumplimentar el homenaje a mi hermano en forma de escribir un post al día -de lunes a viernes, no nos emocionemos- y que sentado en esta terraza me he acordado de esas cuatro personas a los que puedo llamar amigo, ni contacto, ni follower, sino simplemente amigos.

Película: Peggy Sue Got Married

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Actualizando de Fedora 21 a Fedora 22 beta

Mis notas de Linux - Jue, 05/07/2015 - 08:31
Antes de poder pasar de versión, nos tenemos que asegurar que tenemos la versión actual completamente actualizada. Así que el primer paso es: # yum -y update En caso de que el kernel se haya actualizado, reiniciamos el equipo. Si no, instalamos “fedup” # yum -y install fedup Y lanzamos la actalización: # fedup --network […]

Integración Continua vs Continuous Delivery vs Continuous Deployment

HelloIT - Jue, 05/07/2015 - 04:53

delivery

Bueno, lo primero es lo primero: este post no es la verdad absoluta, así que si vienes en busca de iluminación, espero que esta entrada sirva como punto de partida, pero te recomendaría leer todo lo posible sobre este tema, empezando por consultar los enlaces del final del post.

Por mi parte, con esta entrada he querido resumir los conceptos principales de cada una de estas prácticas, para intentar aclarar(me) con las diferencias entre ellas.

Integración Continua

Los equipos de desarrollo de software que trabajan en un mismo proyecto, suelen encontrarse a menudo con los siguientes problemas:

  • Merge conflicts: dos programadores modifican el mismo fichero o incluso la misma línea, lo cual da lugar a conflictos que deben resolverse y que pueden llegar a ser un quebradero de cabeza.
  • Compile conflicts: si por ejemplo un programador usa el método foo() y alguien elimina ese método, ésto no dará problemas al hacer el merge, pero a nivel de compilación dará error porqué no encontrará ese método.
  • Test conflicts: un ejemplo de test conflict sería cuando tu código depende de otro que ha cambiado (y ahora funciona diferente), lo cual haría que tu código no esté funcionando como esperabas y por tanto tu código no pase los tests.

La integración continua es una práctica de desarrollo de software que pretende minimizar este tipo de conflictos, permitiendo a las desarrolladores desarrollar, en lugar de perder su tiempo solucionando conflictos. La idea básica es que los desarrolladores commiteen los cambios muy frecuentemente (al menos una vez al día) para que en caso de conflicto se puedan solucionar de forma más rápida y sencilla, pues el propio programador tendrá el código que acaba de commitear “fresco” en su cabeza, y además no tendrá que preocuparse de investigar grandes cantidades de código, pues al commitear muy frecuentemente sabe que ha cambiado poco código desde su anterior commit.

La integración contínua, pues, consiste en automatizar los tests y los builds de tu software muy frecuentemente. A no ser que seas el único desarrollador en un proyecto, no hay razón por la que no quieras usar integración continua.

Martin Fowler describe las siguientes prácticas (casi copiadas al dedillo a continuación) para que la integración continua resulte efectiva:

  • Mantener un único repositorio de código, con un sistema de gestión de versiones decente (¿he oído Git?). De esta manera, todos sabrán dónde está el código.
  • Automatizar los builds de código (compilación, carga de esquemas en base de datos, etc.). Para Java se suele usar Ant o Maven, así como MSBuild para .Net.
  • Configurar tests automáticos durante el proceso de build. Seguramente TDD sea la forma más popular hoy en día para producir tests automáticos.
  • Todos los desarrolladores han de commitear sus cambios a la branch master al menos una vez al día.
  • El build de los commits se hará en un server de integración continua (¿he oído Jenkins aquí?), y sólo si el build tiene éxito se considerará hacer el commit.
  • Arreglar los builds que han fallado, inmediatamente.
  • Conseguir que los builds sean suficientemente rápidos, y que no tarden por ejemplo una hora en ejecutarse. Queremos obtener feedback rápidamente.
  • Testear en un entorno clónico al de producción.
  • Facilitar que cualquiera que forme parte del proyecto, pueda coger el último ejecutable y sea capaz de usarlo.
  • Todos deben poder ver qué está pasando en cada momento.
  • Los deploys a los diferentes entornos deben poderse hacer de forma automatizada. Es importante contar con la posibilidad de hacer un rollback, sobre todo si se trata de deploys a producción.
Continuous Delivery

La verdad que soy el primero en reconocer lo confuso de estos términos. Sin embargo, en el blog de puppetlabs lo explican muy bien: Continuous Delivery son una serie de prácticas que permiten, de forma automática, testear y deployar el código a un entorno de pre producción, clónico al de producción, dejando a un sólo click manual, (cuando las necesidades del negocio lo consideren) el despliegue a producción.

Así pues, como ese código habrá pasado los tests y se habrá desplegado en este entorno clónico al de producción, podremos estar (muy) seguros de que ese código funcionará también en producción.

Continuous Delivery es la extensión natural de la Integración Continua [Fuente], pues cada cambio no sólo se testeará y se podrá llevar a cualquier entorno, si no que se hará de forma totalmente automática, dejándo su subida a producción a un sólo click. En función de tu empresa y necesidades del negocio, Continuous Delivery puede aportar mucha agilidad.

Continuous Deployment

Continuous deployment sigue la filosofía de Continuous Delivery, pero llevando a producción el deploy en un único proceso automático. A la práctica, Continuous Deployment significa llevar a producción cada funcionalidad en el momento en que esté lista.

En esta ocasión parece más evidente que no siempre querremos que todos los cambios se suban directamente a producción, así que de nuevo, será en función de las necesidades de tu negocio que podrás valorar el uso de Continuous Deployment.

 

Fuentes

Video: introducción a la integración continua

http://www.martinfowler.com/articles/continuousIntegration.html

http://blogs.atlassian.com/2014/04/practical-continuous-deployment/

http://www.ansible.com/continuous-delivery

https://puppetlabs.com/blog/continuous-delivery-vs-continuous-deployment-whats-diff

http://blog.assembla.com/AssemblaBlog/tabid/12618/bid/92411/Continuous-Delivery-vs-Continuous-Deployment-vs-Continuous-Integration-Wait-huh.aspx

http://www.thoughtworks.com/continuous-delivery

http://blog.koalite.com/2013/05/servidor-de-integracion-continua-una-buena-inversion/

 

Flickr! Foto por SMU Central University Libraries

¿Te gustan los juegos retro? Pong, Pac-Man y Space Invaders se unen en Pacapong

JOzz - Mié, 05/06/2015 - 20:57
Hello everyone! ¿Quién no se acuerda de Pong, Pac-Man y Space Invaders? Tres de los títulos legendarios de videojuegos que nunca vamos a olvidar.


Pues bien, aunque no lo creas, un grupo de desarrolladores ─el estudio holandés KingPenguin─ acaba de presentar Pacapong, un híbrido que resume en una única pantalla las modalidades de los tres juegos.

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El mercado perfecto

Jose Salgado - Mié, 05/06/2015 - 17:05

apes

No seré el primero que lo diga, ni yo la primera vez que lo afirme, internet es prácticamente el mercado perfecto. A todos los efectos ha derribado las murallas que habíamos levantado, legislativas en el caso de Uber como físicas en el caso de Amazon o de Big Data como puede ser Facebook, y ahora cualquier tienda puede ser tu competencia sin tener que estar bajo la normativa de los países donde puedas llegar a operar. Cierto es que no estarás siempre en el lado correcto de la legalidad, pero con unos buenos abogados siempre se puede navegar por esa gran franja gris que separa lo ilícito de lo legal -de ética ya ni hablamos-

Es cierto que no siempre se cumple la premisa y existen todavía mercados más perfectos, como sería el caso de Internet en China, dónde es imposible operar con cierta perspectiva occidental a no ser que cedas gran parte de tus valores -muy en estilo de Grouxo Marx- pero ellas si que pueden operar a nivel internacional protegidas en su país de origen y con las mismas facilidades que el resto de sus competidores. Supongo que de ahí viene como Alibaba, que vive y ha vivido de fusilar sin el más mínimo reparo a sus competidores, es la número uno en su país y con esa fuerza que da un mercado cautivo de más de un billón de usuarios ahora se dedica a comprar empresas de patatas, para comernos a todos con las mismas (así queda todo en casa y desde un punto de vista financiero es más rentable y eficiente).

Esta irrupción ha tenido su proceso, primero fueron los proveedores de alojamiento, antes eran todos del país de origen, pero se ha cambiado la filosofía y podemos tener nuestra web en cualquier parte del mundo. Luego se pasó a los bienes físicos como libros, discos y cualquier objeto que se pudiera empaquetar. Poco a poco, esta digitalización está alcanzando al sector del conocimiento, y ya vemos como existen community managers que nos pueden gestionar nuestra marca sin importar en que lugar vivan, trabajen o coticen. Pagamos una cuota -o lo que se acuerde- y ellos efectúan el trabajo aprovechando la facilidad que da tecnología para estar totalmente deslocalizado.

Ha sido un camino muy largo y se han invertido mucho tiempo y mucho dinero para demostrar la fiabilidad de este sistema. Pocos eran los que hubieran comprado un libro en Amazon, pero ahora ya hay pocas personas que tienen dudas sobre si es un sistema confiable y que no existe timo, se ha interiorizado como un servicio más del que se puede disfrutar sin poner demasiadas pegas.

El salto que está por venir es la digitalización de los servicios de alto valor añadido, especialmente intelectual. Me refiero a financieros, marketing, abogados y un largo listado de profesiones que basan su diferencial en el conocimiento y no en la gestión de objetos. Un sector que puede desarrollarse del mismo modo que hizo el sector de bienes, pero con la ventaja que no han de arrastrar toda una pesadilla logística con ellos. Solo un ordenador, un buen sistema de gestión un una conexión a la red.

Cuando este sector de el salto definitivo será interesante ver como las grandes marcas se adaptan a este nuevo fenómeno. Ya hemos visto sudar a Fnacs y derivados con la llegada del mercado perfecto, tengo curiosidad en como reaccionarán las grandes consultoras, firmas legales y todas esas megaestructuras desarrolladas para un entorno off-line. No es exactamente lo mismo realizar un recorte en una tienda como El Corte Inglés o la extinguida Virgin Megastore que despedir a empleados que por conocimiento, experiencia y capacidad tienen un salario que supera con creces los cien mil euros -sin contar bonus-.

Creo que veremos caer a un par de las grandes y a una explosión de pequeñas oficinas especializadas compuestas por despedidos y prejubilados de estas grandes marcas, creando un extraordinario entorno competitivo entre múltiples actores. Por otra parte, las que queden vivas después de este proceso, se reconvertirán en estructuras más cercanas una empresa de trabajo temporal y de colocación que a lo que fueron en el pasado.

Mi única duda estriba en cuando empezará este cambio, de lo que no tengo ninguna duda es que se va a producir y quién esté mejor posicionado para realizar la transición se llevará la mayor parte del pastel, como suele ocurrir en los mercados perfectos.

Película: Planet of the Apes

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