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¿Te puede obligar la policía a mostrarles como desbloquear tu teléfono?

eliasbrasa - Vie, 03/13/2015 - 05:25

Saber si la policía tiene derecho o no a pedirte que les muestres cómo se desbloquea tu teléfono es algo importante pero que no es sencillo de saber.

En España, por ejemplo, la ley no es muy clara al respecto y aunque la constitución protege las comunicaciones, esta no especifica que entiende por comunicaciones y, según algunas sentencias judiciales, pueden ser entendidas como la información en tránsito, de tal modo que la información que ya está guardada en tu teléfono, como las conversaciones, no estarían dentro de esa especial protección.

Os dejo esta lectura de Xataka en la que profundizan un poco más al respecto.


Lo que pienso y lo que entiendes

Jose Salgado - Jue, 03/12/2015 - 18:05

bird

Son bastantes los que creen que Exelisis es una empresas tecnológica, y no hay nada más lejos de la verdad que esta afirmación. Somos una empresa que está centrada en la gestión de la información y su conversión en conocimiento, la tecnología es el precio que tenemos que pagar para ser más eficientes, pero si os decimos la verdad, yo preferiría estar en un barco de vela navegando en solitario y el otro estaría encantado de ser un agricultor y no tener más preocupación que recoger las patatas.

Con este trasfondo, un día de esos por la mañana, cuando llegas pronto a la oficina y estás tomándote el café en la terraza mirando el horizonte, debatíamos sobre lo complicada y extraña que es la comunicación, y como no siempre consigue soportar el contener información y mucho menos conocimiento.

Como todavía la realidad no nos había torturado con su persistente rutina, Pol me enseño un texto que estaba corriendo por las redes sociales que decía algo parecido a esto:

Entre lo que pienso,lo que quiero decir, lo que creo decir, lo que digo, lo que quieres oír, lo que oyes, lo que crees entender, lo que entiendes, existen nueve posibilidades de no entenderse.

Si a esta afirmación le sumamos mi particular mantra sobre la verdad, que más o menos reza así

La verdad no se puede conocer, si se conoce no se puede entender, si se entiende no se puede explicar, y si se consigue explicar no te entenderán, y si te entienden, no te creerán.

Está claro que tenemos un problema de difícil solución, al menos de momento. Lo más que podemos hacer es poner parches, abrir pequeñas sendas, y confiar que poco a poco aprenderemos a sortear los problemas inherentes a la verdad y a nuestros propios sesgos cognitivos.

Película: Bird

Lo que pienso y lo que entiendes ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Tener un recurso no te obliga a usarlo

Jose Salgado - Mié, 03/11/2015 - 18:05

recursos

Hay un aspecto en el baloncesto de base que me gusta mucho, todos los jugadores han de saltar a la cancha y disputar al menos dos cuartos. Es interesante porque al entrenador le obliga a pensar como distribuir de la forma más eficiente sus recursos, y los niños tienen la posibilidad no solo de entrenar, sino de descubrir la diferencia entre un entreno y un partido. Es una mejora que involucra a los niños en todo el proceso de entrenar y competir, pero plantea un problema al entrenador, sobretodo si tu equipo es de un colegio y no de un club. La diferencia no es sutil, en un club los niños pasan un filtro en base a su nivel o su constitución física. Si estás en un colegio tienes los jugadores que se apuntan, que no siempre consigues llegar hasta los ocho jugadores que necesitas, y siempre tienes a un torpe, a un despistado y a un juerguista que te interrumpe el ritmo normal de los entrenamientos.

Pero esta virtud presente en el deporte infantil es un contrasentido cuando somos adultos, y sobretodo en empresas. Usar recursos por la sencilla razón que los tenemos es una tontería. Es como añadir ketchup al yogurt por el simple hecho de no dejar solo al ketchup en la nevera. Los recursos se han de usar cuando son necesarios, y si tienes un recurso que llevas tiempo sin usar, tienes dos opciones: o lo vendes o el equipo comercial ha de trabajar para comercializarlo.

Si insistes en usar ese recurso, te darás cuenta que no es el adecuado, que necesitas ampliarlo o añadir accesorios y después de todo ese camino estéril, te darás cuenta que si hubieras optado por la solución más lógica habrías ahorrado tiempo y dinero.

Película: Up the Creek

Tener un recurso no te obliga a usarlo ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Un día normal cenando con Richard Stallman

El blog de Iyan - Mié, 03/11/2015 - 14:19

stallman1

¿Quién me iba a decir a mí que acabaría cenando con Richard Stallman? Fue el pasado 21 de febrero y además sin tener que irme muy lejos, en mi ciudad. Todo comenzó, como muchas otras cosas, aquí en Oviedo. Unos meses atrás me enteré, gracias a un compañero de la facultad, que había un grupo dedicado a difundir el software libre, que hacían jornadas de iniciación y demás. Este grupo resultó ser el HackLab Pica Pica.

Tras asistir a dos “quedadas” en las que éramos, literalmente, cuatro gatos, me di cuenta que me gustaba aquel ambiente. Pero para nada me imaginaba que aquel grupo llevaba ya cinco años organizando eventos de este estilo. Aún no me explico cómo no pude conocerlos antes…

Con motivo del 5º cumpleaños de HackLab Pica Pica empezaron a surgir ideas para la celebración. Se hablaba de hacer algún evento fuera de Oviedo, de traer algún invitado especial… pero a finales de diciembre llegó el bombazo. ¡Richard Stallman había aceptado la propuesta de venir a Asturias!

El tiempo pasó volando y antes de que me diera cuenta ya estaba repartiendo carteles por las facultades. En total fueron dos conferencias: una en Gijón y otra en Oviedo. Sólo pude asistir a la segunda (una pena porque me perdí a San Ignucio…) pero disfruté muchísimo. Puedes estar o no de acuerdo con todas las ideas que defiende Richard Stallman, pero nadie puede negar lo coherente y comprometido que es con sus principios.

stallman2

Tras 3 horas y pico de charla, tiempo para preguntas y la subasta de un Ñu, el eventó llegó a su fin. Pero aún quedaba lo mejor, la cena de despedida. Hasta ese momento no había tenido la oportunidad de hablar con él. Es una persona muy peculiar y en ningún momento (salvo cuando llegó el plato de navajas) se desprendió de su querido portátil con Trisquel. Y a pesar del cansancio acumulado me pudo contestar a algunas preguntas. ¡Me enteré también que había estudiado Física!

Happy Hacking

Dedicaré más adelante una entrada a comentar la charla, esperaré a que estén los vídeos de las conferencias y así los podáis ver. Además, antes quiero terminar de leer su libro (firmado con su habitual “Happy Hacking”). De todas formas podéis leer el fantástico resumen que hizo victorhck en su blog.

Repite conmigo: No

Jose Salgado - Mar, 03/10/2015 - 18:05

diqueno

Quizás fue la película de Acuarius, es posible que también -y como decía Mulder- que nos haya puesto ácido lisérgico en en los tanques de agua, o probablemente que hemos pasado de una sociedad del esfuerzo a la de la recompensa rápida, del aquí y ahora, pero la verdad es que navegamos sobre el pensamiento mágico de que todo es posible, que todos somos maravillosos, que más vale dar que recibir y las límites son invenciones que nos hemos autoimpuesto por miedo a ser realmente nosotros.

Pero para el resto de mortales, los que lidiamos con una realidad pegajosa, molesta y con cierta tendencia al sadismo, los límites no es que existan, es que hemos de ponerlos porque de lo contrario nuestra se convertiría en un armagedon, en una catástrofe de proporciones bíblicas y lo pero de todo, los guisantes se convertirían en el plato estrella de la gastronomía moderna.

Hemos de aprende ha decir que no, a decir que no a amigos, conocidos y saludados. Pero sobretodo hemos de aprender a decir que no a los clientes. Entre esta nueva era de que todos somos extraordinarios, que el más tonto sabe como infiltrarse en la NASA y dónde una mujer sin oficio ni beneficio gana más que todo el departamento de I+D dedicado a la oncología, creo que es hora de plantarse y decir que ni hablar, que si le parece bien se lo haga el mismo o que se busque a otro, porque como ya dicen los libros sagrados -o deberían de incluirlo a la voz de ya- Dios dijo hermanos, no primos.

Es normal ver a la gente correr como un gallina con las bragas a la altura de los tobillos porque un cliente se ha constipado y tenemos que ir todos a buscar un pañuelo porque es muy sensible. Lo que no suele suceder tan a menudo es que alguien aporte más de dos neuronas y pare la histeria colectiva. Estamos de acuerdo que todos sabemos lo que nos factura el cliente, pero si no recuerdo mal, en una empresa el beneficio es ese pequeño porcentaje que va entre lo que cobramos y lo que nos cuesta. Por mucho que yo le pueda facturar un millón de euros semanales, si el cliente me cuesta un millón cien mil ese cliente es una ruina. Y es una ruina porque no sabemos decirle que no, que esto no está en el contrato, que esto supone un proyecto nuevo, o directamente, que con el presupuesto que le ha dado el departamento comercial cubriríamos gastos si a Povedilla -el calvo con barriga cervecera de contabilidad- lo vestimos de folclórica y lo llevamos a que pida limosna en metro.

Tenemos que definir nuestros propios límites, como personas y como empresas, porque de lo contrario nos vamos a quedar sin liquidez para cubrir nuestras propias necesidades, y está muy bien ser el proveedor más simpático del mundo, pero está todavía mejor ser un proveedor que puede pagar a sus trabajadores y colaboradores.

Con lo que la próxima vez que te pidan una modificación y te digan eso de, es que a ti no te cuesta nada, dale tu usb con diez gigas de documentación, con más de cuarenta libros, trescientos artículos, mil doscientos blogs y una foto de tu novia y le pides que se lo lea y que se lo aprenda, porque a él tampoco le cuesta nada leer, ¿no?

Película: Dr. No

Repite conmigo: No ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

El día de la mujer trabajadora

Jose Salgado - Lun, 03/09/2015 - 18:05

mujer

Este domingo pasado fue el día de la mujer trabajadora. Lo sé no porque tenga yo un especial interés en la casuística de las mujeres en el mundo laboral, sino porque tres de cada cinco post que leí estaba relacionados con el tema: que sino tienen representación, que si la sociedad las margina y así cada dos por tres. La verdad es que yo no soy mujer y mi nivel de empatía no es que sea lo más destacado de mi personalidad, así que ponerme en sus zapatos a la hora de intentar entender que es lo que ocurre me resulta muy complicado, y además sería un ejercicio bastante fútil.

Pero como hombre que soy y como he ejercido y ejerzo en puestos de mando, si que puedo dar mi punto de vista sobre como veo yo que se comportan las mujeres en el mundo de los negocios. Antes que nada, quiero dejar claro que lo que si que habría que conseguir, ya sea de forma civil o criminal, es que a mismo puesto mismo sueldo, aceptando cierta variabilidad porque no todos somos iguales y hay mujeres y hombres que rinden y aportan más que otros. Aclarado este tema, aquí va mi punto de vista.

Personalmente, a mi me importa bien poco si un ejecutivo o trabajador es un hombre o una mujer. En serio, me importa bastante poco, lo que si tengo claro es que quiero que el trabajo se entregue en la fecha correspondiente, que sea creativo, que sepa buscar soluciones. Su tendencia sexual, su género o cualquier otra variante me parece superflua y que no aporta al puesto de trabajo.

El problema lo puedo tener cuando necesito un compromiso extra, un nivel de entrega que va más allá de lo que va en el contrato. No es lo ideal y siempre intentamos que estas situaciones no se repitan en el tiempo, pero un manager ha de tener en cuenta que siempre puede aparecer un problema que necesita atención inmediata y sin excusas. Si la persona que ha de ejercer ese puesto no puede comprometerse a ese nivel, lamentándolo mucho, no pasará la criba.

Otra de esas verdades que tampoco se comentan, es que para puestos de confianza tengo la tendencia -mala o buena- de usar mis contactos, y estos son en mayoría hombres. Por esa sencilla razón -y no por otra- acabo escogiéndolo a ellos, porque no conozco a ninguna mujer. Es una simple cuestión de networking. Si conozco mujeres, indudablemente entran en la selección y quiero pensar que siempre que he tenido la posibilidad de tener candidatos de ambos sexos, he optado por el más adecuado independientemente de lo que ponga su carnet de identidad.

En resumen, y sin ser mujer, mi posición es bastante sencilla.

1.- Mismo trabajo, mismo sueldo.

2.- Conciencia social para repartir las tareas no profesionales entre ambos miembros de la pareja. Y si la mujer quiere prosperar en el mundo de la empresa, entonces el marido ha de llevar más peso del hogar. No creo que a nadie se le caiga los anillos por cuidar a sus hijos y de su mujer -pero la verdad es que si, que si eres hombre te suelen mirar mal tanto ellas como ellos.

3.- Replantearse la posición de la administración respecto a las embarazadas. A día de hoy es un coste para la empresa, y la empresa suele mirar una variable por encima de todo: el dinero. O se convierte en coste cero el tener una mujer de baja por maternidad o preferirán no contratarlas.

4.- Mejor networking y más efectivo entre mujeres. El de hombre hace siglos que existe y realmente nos va muy bien -solo hay que ver como están los puestos de consejeros-, y el forzar a la paridad puede funcionar durante un tiempo pero lo veo mala idea mantenerlo indefinidamente.

Soy consciente de que me puedo estar equivocando mucho, pero es mi personal punto de vista sobre el tema. Hay mujeres extraordinariamente válidas que deberían de poder llegar, y en mi caso ya me han sobrepasado con creces, como Montserrat Peñarroya, Mónica Mendoza, Carme Rodríguez, Immaculada Pulido, María Vecino, Meritxell Rosich o Elena Miguel entre otras.

Película: Victor Victoria

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El diablo sabe más por viejo que por leer la Wikipedia

Jose Salgado - Dom, 03/08/2015 - 18:05

babyjane

La experiencia es un grado, y no se puede acumular experiencia de cualquier manera. Puedes leer, puedes vivir, puedes recorrerte medio mundo, y no siempre serás capaz de convertir todos esos momentos en conocimiento. Muchos sufren el síndrome de Diógenes del conocimiento, acumulan datos, informaciones, estadísticas, reportes, estudios y los tienen acumulados de cualquier manera en un rincón de su memoria.

Algunos tienen la suerte de saber exactamente donde han dejado cada artículo que han leído, pero más allá darte una lista ordenada por orden alfabético los libros de management, marketing y gestión que han devorado con sus propios ojos, no son capaces de encontrar el componente activo que convierte un legajo de papel en una pieza fundamental para dibujar un mapa del futuro.

Sólo la adecuada combinación de conocimiento e inteligencia convierten a la experiencia en un valor tangible. En esta reacción intelectual hay un factor que destaca sobre todas las cosas, el tiempo. La variable fundamental sobre la cual cristalizan los conocimientos y se forman nuevos mapas cognitivos que permiten anclar el conocimiento y tender un puente hacia nuestra realidad por el cual podemos discurrir sin temor alguno a lo que nos pueda suceder.

El único problema es que el tiempo es una variable que despreciamos, ya sea de inconscientemente o de forma proactiva. Los filtros de selección en toda las empresas siempre cortan a los candidatos que superen los cuarenta años, que es justo el momento en que dejamos de ser unos zampabollos a unos gourmets intelectuales. Los argumentos suenan más a prefabricados para justificar una aversión a las personas seniors que un casuística que les puede dar la razón: no se saben adaptar, están anquilosados, etc.. Cuando la verdad, es que más de la mitad de los bienes y avances que disfrutan los barbilampiños con corbata han surgido de las mentes de esas personas que están rechazando.

Estos nuevos gestores, recién licenciados en una universidad de prestigio y que han llegado a sus puestos porque conocimiento no estamos seguros que tengan, pero dinero y contactos es algo que han demostrado al poder cursar su formación en esos míticos lugares como el London Business School, MIT, etc… están eliminando el conocimiento más caro de obtener, porque están convencidos que la experiencia de estar trabajando es inferior al asistir a alguna de las clases magistrales de su alma mater.

Quiero reivindicar a estas bibliotecas con canas incipientes, a los que han estado en las trincheras y han ganado batallas y guerras para su empresa, y sobretodo, han acumulado más experiencia y conocimiento que muchos teóricos del sistema, que pontifican desde las aulas y sus libros, sin riesgos en el error, con la seguridad de que equivocarse no equivale a perder un cliente, un trabajo o una oportunidad de negocio. Estos seniors que son el sinónimo de progreso y creatividad, estos mismos, son los que ahora no es que pidan seguir demostrando sus capacidades, es que ya lo han demostrado día a día, empresa a empresa, solventando entuertos provocados por los que simplemente leen, no aprenden, y lo peor de todo, no olvidan.

Película: What Ever Happened to Baby Jane?

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Sort List para debian en Raspberry Pi

Efectolinux - Dom, 03/08/2015 - 16:03
Como obtener un server serca en tú debian. Una duda frecuente, principalmente entre los usuarios novatos es: "¿Cuál servidor Debian debo incluir en el archivo sources.list?". Hay muchas formas de decidir esto. Los expertos podrían tener un script que determine el tiempo de un ping entre los distintos servidores. Pero hay un programa que hace esto por nosotros: netselect.

     # apt-get install netselect


 # netselect depot.quiveo.net mirror.nexcess.net mirror.umd.edu aspbian.mirrors.lucidnetworks.net reflection.oss.ou.edu mirrors-usa.go-parts.com mirror.glennmcgurrin.com lug.mtu.edu raspbian.caro.net raspbian.nwlinux.us mirror.us.leaseweb.net raspbian.the808.net distribution-us.hexxeh.net

# nano /etc/apt/sources.list

Aquí editamos el sources list yo estoy usando un raspberry pi esto cambia un poco en otro systema

 #deb http://mirrordirector.raspbian.org/raspbian/ wheezy main contrib non-free rpi
deb http://mirror.us.leaseweb.net/raspbian/raspbian/ wheezy main contrib non-free rpi


Como pueden ver comente la primera linea indicando al sistema que utilice la segunda que para mi fue la mejor opción de con el ping más bajo.


Amavisd clamav spamassassin postfix centos 7

Gino Alania - Jue, 03/05/2015 - 22:18

Hagamos algo mas interesante ...

Paso 1 : Configurar Posftix ... la manera basica
Yum -y install posftix

nano /etc/postfix/main.cf

queue_directory = /var/spool/postfix
command_directory = /usr/sbin
daemon_directory = /usr/libexec/postfix
mail_owner = postfix
myhostname = nombre_de_mi_servidor
mydomain = midominio.com
myorigin = $mydomain
inet_interfaces = all
mydestination = $myhostname, localhost.$mydomain, $mydomain, otrodominioquetengohosteado.com
unknown_local_recipient_reject_code = 550
mynetworks = 127.0.0.1 , redes_ip_.0/24
relay_domains = $mynetworks
alias_maps = hash:/etc/aliases
alias_database = hash:/etc/aliases
mail_spool_directory = /data/mail <---- donde alojo los mailbox , en caso de trabajar con él
sendmail_path = /usr/sbin/sendmail.postfix
newaliases_path = /usr/bin/newaliases.postfix
mailq_path = /usr/bin/mailq.postfix
setgid_group = postdrop
html_directory = no
manpage_directory = /usr/share/man
disable_vrfy_command = yes
delay_warning_time = 10h
default_destination_concurrency_limit = 2
smtpd_recipient_restrictions = permit_mynetworks,
reject_unauth_destination,
check_policy_service unix:private/policy,
reject_unknown_recipient_domain,
reject_invalid_hostname,
reject_non_fqdn_sender,
reject_non_fqdn_recipient,
reject_unknown_sender_domain,
reject_unauth_pipelining,
smtpd_helo_restrictions = permit_mynetworks,
reject_invalid_helo_hostname,
reject_unknown_helo_hostname,
reject_non_fqdn_helo_hostname
mtpd_recipient_restrictions = permit_mynetworks,
reject_unauth_destination,
reject_non_fqdn_recipient,
reject_unknown_recipient_domain
data_directory = /var/lib/postfix

Paso 2: Epel

yum install epel-release

Paso 3: Clamav (Antivirus de Servidor de Correo)

yum --enablerepo=epel -y install clamav clamav-update
sed -i -e "s/^Example/#Example/" /etc/freshclam.conf
freshclam (Actualizar la db del servidor) añadirlo en el crond cada semana
Quieres escanear un directorio :
clamscan --infected --remove --recursive /data/mail
[root@ns ~]# clamscan --infected --remove --recursive /data/mail

/data/mail/root: Win.Trojan.Downloader-64860 FOUND
/data/mail/root: Removed.
/data/mail/galania: Win.Trojan.Upatre-354 FOUND
/data/mail/galania: Removed.
/data/mail/linux: Win.Trojan.Upatre-355 FOUND
/data/mail/linux: Removed.

----------- SCAN SUMMARY -----------
Known viruses: 3758556
Engine version: 0.98.6
Scanned directories: 1
Scanned files: 4
Infected files: 4
Data scanned: 7.07 MB
Data read: 17.84 MB (ratio 0.40:1)
Time: 23.041 sec (0 m 23 s)
[root@ns ~]#

Paso 4: Amavis , Clamav-server

yum --enablerepo=epel -y install amavisd-new clamav-server clamav-server-systemd
cp /usr/share/doc/clamav-server*/clamd.sysconfig /etc/sysconfig/clamd.amavisd

Luego editar el:
nano /etc/sysconfig/clamd.amavisd

CLAMD_CONFIGFILE=/etc/clamd.d/amavisd.conf
CLAMD_SOCKET=/var/run/clamd.amavisd/clamd.sock

Añadir : /etc/tmpfiles.d/clamd.amavisd.conf

d /var/run/clamd.amavisd 0755 amavis amavis -

Añadir: /usr/lib/systemd/system/clamd@.service

[Install]
WantedBy=multi-user.target

Habilitar el servicio::

systemctl start clamd@amavisd
systemctl enable clamd@amavisd

Paso 5:
Configurar amavis

Editar :: /etc/amavisd/amavisd.conf

# Línea 20: cambio en el nombre de dominio propio
$ mydomain = 'server.world';
# Line 152: cambio en el propio nombre de host
$ myhostname = 'mail.server.world';
# Line 154: descomentar
$ notify_method = "smtp: [127.0.0.1]: 10025 ';
$ forward_method = "smtp: [127.0.0.1]: 10025 ';

Paso 6 : Activar amavis y spamassassin

systemctl start amavisd
systemctl enable amavisd
systemctl start spamassassin
systemctl enable spamassassin

Paso 7: finalmente editar postfix

Editar: /etc/postfix/main.cf

Añadir :
content_filter=smtp-amavis:[127.0.0.1]:10024

Editar : /etc/postfix/master.cf

Añadir::

smtp-amavis unix - - n - 2 smtp
-o smtp_data_done_timeout=1200
-o smtp_send_xforward_command=yes
-o disable_dns_lookups=yes
127.0.0.1:10025 inet n - n - - smtpd
-o content_filter=
-o local_recipient_maps=
-o relay_recipient_maps=
-o smtpd_restriction_classes=
-o smtpd_client_restrictions=
-o smtpd_helo_restrictions=
-o smtpd_sender_restrictions=
-o smtpd_recipient_restrictions=permit_mynetworks,reject
-o mynetworks=127.0.0.0/8
-o strict_rfc821_envelopes=yes
-o smtpd_error_sleep_time=0
-o smtpd_soft_error_limit=1001
-o smtpd_hard_error_limit=1000

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Centos 7 cambios

Gino Alania - Jue, 03/05/2015 - 21:09

Despues de largo tiempo posteo algo de Linux , la novedad es que estoy migrando a Centos 7 mi plataforma en Centos 6.5 , bueno empecemos a comentar los cambios que considero importantes y que a uds. les agrade ...

Paso 1: Instalar la version minimal ...

Paso 2: Al iniciar por primera vez, yum -y install nano wget ntsysv

Paso3 : no /etc/selinux/config
SELINUX=disabled

Paso 4: Los servicios ::

Comando Service

Cuando intenté reiniciar un servicio en CentOS 7 (como root) con el comando service, recibí un mensaje parecido a esto:

1
2
service http restart
Redirecting to /bin/systemctl restart httpd.service
El comando service todavia funciona para mantener compatibilidad con las versiones anteriores, pero no del todo, además estas irán desapareciendo en versiones futuras.

El sistema siempre te estará diciendo algo como esto: “Oye, las cosas cambiaron, asi que es mejor que empiezes a usar systemctl desde ahora”

Entonces es mejor que vayamos acostumbrandonos a usar systemctl. Aqui te escribo una tabla de los comandos nuevos al iniciar un servicio. Usaré httpd como ejemplo:

Usando service Usando systemctl
Parar un servicio service httpd stop systemctl stop httpd
Iniciar un servicio service httpd start systemctl start httpd
Reiniciar un servicio service httpd restart systemctl restart httpd
Recargar un servicio service httpd reload systemctl reload httpd
Estado de un servicio service httpd status systemctl status httpd
Comparando los comandos chkconfig vs systemctl

Usando chkconfig Usando systemd
Listar Processos chkconfig –list systemctl list-units
Habilitar un servicio chkconfig on systemctl enable .service
Deshabilitar un servicio chkconfig off systemctl disable .service

Paso 5: Si quieres iniciar programas desde el inicio , dos caminos , el primero crear tu propio service (motivo en otro post) pero aun sigue soportando el rc.local , por lo cual añadirlo el ejecutable en el rc.local , pero no funciona !!!! , la solución, hacer el rc.local ejecutable :

chmod a+x /etc/rc.local

Paso 6: Esto quizas no lo usen uds, pero yo tengo un servicio DNS corriendo en mi plataforma , pero en mi caso enjaulado , por lo cual ya no es necesario bajarse todo el bind , solo enjaulado y configurarlo en el /var/named/chroot/...

yum -y install bind-chroot luego hay que activar el servicio
systemctl enable named-chroot.service

Paso 7 : Con postfix no tuve problema al migrar , asi que que pueden emplear las configuraciones del centos 6.5

Paso 8: dovecot , dos formas con SSL y sin SSL , por defecto contiene el SSL pero google (cuenta pop3) no reconoce dicha encriptación por lo cual debes desabilitarlo ...

a) 10-auth.conf: "disable_plaintext_auth = no"
b) 10-ssl.conf: "ssl=no"

Paso 9: Postgresql

Para levantar el servicio primero inicializar la db
postgres -D /data/dbpg
edite y añada la ruta en :
/etc/systemd/system/multi-user.target.wants/postgresql.service

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Demasiados sombreros para tan pocas cabezas

Jose Salgado - Jue, 03/05/2015 - 18:05

sombreros

Me he pasado toda la vida en el mundo de las Start-ups y puedo afirmar sin equivocarme que me he divertido y me sigo divirtiendo como un enano. Ves mucha energía, y mucha de ella sin control, puedes aprender de la mejor manera posible -learning by doing- y sea cual sea el título que adorna tu cargo, siempre estarás dedicando gran parte de tu tiempo a cualquier otra cosa que no tiene nada que ver con tu formación.

Así que por la mañana puedes estar preparando la estrategia de marketing para lanzar una línea de productos para que te interrumpa un cliente porque tiene una duda, acto seguido estás repasando la contabilidad con el de operaciones para acabar programando las especificaciones que te ha dado el cliente con el que has hablado esta mañana. Toda una locura, todo un reto.

Pero toda esta actividad frenética, de ir arriba a abajo, de ponerse ahora el sombreo de ventas, luego el de finanzas, luego el de Carmen Miranda, no siempre tiene aspectos positivos. Es muy complicado ser objetivo cuando el mismo que vende es el mismo que produce, o el mismo que hace el marketing es el encargado de las finanzas Siempre hay una parte de ti que tiene más peso, quizás porque tengas más experiencia, quizás porque hay partes del trabajo que son menos estimulantes, pero sea cual sea el motivo, es probable que no esté bien balanceada las partes claves en la gestión.

Es cierto que hay personas que son capaces de compartimentar, y es incluso más cierto que determinados grupos de personas son capaces de corregir los sesgos que cualquier del equipo pueda tener, pero no por ello es menos importante tener siempre presente con que sombrero estás actuando y con que sombrero estás pensando. No puedes tener discrepancias y has de estar centrado en quién eres y no en quién se ocupará más adelante.

Película: A Clockwork Orange

Demasiados sombreros para tan pocas cabezas ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Y es que la ciencia avanza que es una barbaridad

Jose Salgado - Mié, 03/04/2015 - 18:05

dioses

Se está celebrando el Mobile World Congress en Barcelona, el MWC para los entendidos, y he comentado nada al respecto. Con lo importante que es este evento para el sector del taxi, restauración y señoritas de compañía. Son cuatro días intensos en el que el comercio de la ciudad sumergida en un ritmo frenético y el dinero fluye sin límites de unos bolsillos a otros dejando una riqueza que daría envidia al Plan Marshall. Ah, y también dicen que es importante por no se qué de la tecnología y de unos cachivaches que sirven para hablar.

Dejando de lado mi particular forma de ver la realidad, es que no he leído nada que me llame la atención. Hubo un tiempo en que si era un lugar donde aparecían las novedades que podían cambiar como nos relacionábamos con el mundo, pero ahora hay una gran sequía de ideas innovadoras. Tenemos wereables, algo que conocemos y que sigo sin ver la aportación diferencia para una mayoría de público, tenemos cargadores sin cables, que también era conocido anteriormente, y por lo que he leído sobre la presentación del presidente de Facebook, para este viaje realmente no hacían falta alforjas: Llevar internet a África.

No es por llevarle la contraria, y estoy a favor de que sea un servicio al alcance de todos pero creo que antes de poder conectarse a Facebook y usar Google, que es lo que en el fondo quieran estas empresas. Habría que empezar por estabilizar la región, crear riqueza, hospitales, evitar las hambrunas, las epidemias, y todas esas pequeñas cosas que nos permiten holgazanear en internet porque no tenemos que preocuparnos por ellas.

Pero todo esto no quiere decir que la creatividad haya desparecido, estoy convencido que hay proyectos e ideas locas que pueden provocar dos tipos de reacciones: risas sin ningún tipo de reparo -el caso de Airpnp- o bien crear una industria en un sector totalmente nuevo. Y no es una cuestión de ser optimista, es una mera percepción estadística, con tantos millones y millones de personas sobre la faz de la tierra, con que sólo el cero coma cinco por ciento tenga una idea que pueda ser brillante, que consiga llevarla del papel a la realidad y que consiga financiación, salen muchas ideas que nos pueden dejar con la boca abierta el mismo modo que el primer ordenador personal.

Por eso hay que llevar, no tanto la tecnología, sino la información y el espíritu para detectar en que podemos mejorar. Con estas dos variables no hay la menor duda que el futuro seguirá siendo nuestro, pero si nos olvidamos de educar y de pensar de una forma crítica, probablemente nos veamos abocados a ver reposiciones de glorias pasadas que solo sirven a la ciudad para recaudar impuestos, y a los directivos tomarse cuatro días de vacaciones.

Película: The Gods Must Be Crazy

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Cadena de retrasos

Jose Salgado - Mar, 03/03/2015 - 18:05

tiempo

Hay un libro, una especie de Biblia para los que están producción, llamado La Meta que nos habla como gestionar los procesos, evitar los cuellos de botellas y afinar la cadena para que produzca a su máxima capacidad. A pesar de llevar casi tres décadas publicado, parece mentira como no sabemos aplicar sus enseñanzas, o las enseñanzas que nos dan los que se han leído el libro y han escrito otro explicando exactamente lo mismo pero usando nombre más modernos.

La ley de Murphy existe, funciona, y siempre está al máximo de su capacidad, y cuando dependes de una cadena de tres proveedores, los tres estirarán al máximo su tiempo de entrega para que la fecha que tu has programado para añadir tus modificaciones y enviarlo al cliente, alcance la cota justa para que no solo tengas que recitar de memoria el Mío Cid sino que además lo hagas vestido con las ropas de la época, le entregues a tu hija más joven y encima le regales el producto por las molestias causadas.

Aquí tenemos un clásico problema de wishful thinking. Tomamos las aproximaciones más optimistas sobre cada agente en la cadena de producción sin tener en cuenta que también existe un lado contrario. Basamos nuestra estrategia en lo primero y no suele cumplirse. Reconozco que si nos basamos en la peor aproximación queda muy mal ofrecer la entrega de un producto en dos meses cuando puedes bajar a comprarlo a la tienda del centro de tu ciudad en menos de un ahora.

Ante esta situación tienes varias posibilidades, la primera y obvia, es cerrar el negocio. La segunda es conseguir precios más económicos -pero si te dedicas a objetos de compra por impulso como libros, tampoco es que te garantice la supervivencia- y por último, que sería ideal que se añadiera a la segunda, es conseguir acortar los tiempos de entrega, y más todavía si consigues que acepten que ellos cobren cuando tu hayas cobrado del cliente, y si que el cliente rechaza el pedido, se coman el producto sin coste para ti.

Puede que suene raro, peor esto se puede conseguir y hay entidades que lo han conseguido. Cierto es que tienen un volumen de compras que no tienen nada que envidiar al PIB de algún país pequeño, pero siempre empezaron en algún punto, en algún producto. Es lo que has de buscar, una zona que esté libre y trabajar esa porción del pastel para poder tener músculo y fuerza negociadora con tus proveedores.

Y repito, nunca te fíes de las fechas óptimas de entrega, son más un deseo del departamento de marketing que una declaración de intenciones del departamento de producción.

Película: Jabberwocky

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Para tener la respuesta has de hacer bien la pregunta

Jose Salgado - Lun, 03/02/2015 - 18:05

pregunta

En la mayoría de situaciones que conozco, cuanto te hacen una pregunta lo más sensato sería responder siempre depende. No es el tipo de respuesta que espera un cliente, pero es la respuesta más honesta que podemos dar. Los clientes, y las personas, no siempre sabemos expresar de forma precisa lo que queremos y se plantean cuestiones que más que resolver dudas, buscan afianzar una postura que ya traemos aprendida de antemano. ¿Monto un blog?, ¿me doy de alta en las redes sociales?, ¿Invierto en SEO/SEM?, ¿Me compro un Mac o un PC?.

Quizás sea culpa de que hemos creados mensajes excesivamente simplificados y confundimos la parte con el todo, pero es trabajo del vendedor o de quién tenga contacto con el cliente de realizar la criba entre el grano y la paja. Porque no hay respuestas equivocadas ante preguntas tan genéricas. Por supuesto que es bueno tener un blog, estar en las redes sociales y posicionarte en los buscadores, además, está clarísimo que es mejor un Mac que un PC.

Ahora bien, si quieres montar una estructura tecnológica, y dónde los operadores van a trabajar con el word, es mejor olvidarse de los Mac y pensar en PC, es más económico y el coste de mantenimiento y actualización será irrisorio comparado con el mundo Apple. Por la misma regla de tres, tener un blog no te garantiza nada sino tienes claro que objetivo tienes, ampliar branding, captar leads, etc…

Esto no ocurre sólo cuando tratamos con áreas que desconocemos y hacemos afirmaciones que nos parecen obvias pero que tienen sus complicaciones. Esta semana hemos pasado por el proceso de poner la luz en el despacho nuevo, yo -como neófito- quería luz, y no os hagáis la de preguntas que me hicieron para poder pulsar un interruptor y que se encienda una bombilla, que si era oficina, que si había contrato antes, que si tenía instalación, que cuanta potencia, que si el amperaje, que si el trifásico… la verdad es que no tenía ni idea de nada de esto, yo solo quería luz. Al final me tocó buscar la respuesta a cada una de esas preguntas para que finalmente me pudieran dar el alta.

Quizás deberíamos de hacer lo mismo nosotros, preguntar, preguntar y no parar hasta tener claro cual es el objetivo final del cliente con el proyecto. Porque varía mucho entre querer tener fans e incrementar ventas, en tener más engagement que tener seguidores, etc…

Por es razón es muy importante saber escuchar al cliente y forzarle a pensar, a que elabore las necesidades más allá de una idea fuerza que ha leído por ahí. Sino llegamos al núcleo de la cuestión podemos crear una campaña para incrementar el engagement en las redes sociales y tendremos millones de fans que hacen click en el me gusta de turno, pero el incremento de ventas será prácticamente cero. El resultado es un cliente muy poco contento y con ganas de cambiar de proveedor.

Película: Jurassic Park

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Listados y rankings

Jose Salgado - Dom, 03/01/2015 - 18:05

Bob-Roberts

Debe ser algo codificado en nuestros genes, o quizás venga de la forma que tenemos de ser educados, pero la realidad es que adoramos los listados y los rankings: los más influyentes, los más guapos, los más idiotas. Cada día aparece uno de estos listados por alguna parte, y si no fuera poco con esta avalancha de los diez más, siempre tendremos al típico blogger, redactor o maestro del cut and paste, modificando títulos para que parezca que lo que van a leer es un listado sobre conceptos fundamentales o personas que marcan la diferencia.

Aunque puedo llegar a asumir que tenemos esta filia por los números cardinales, lo que me hace indignarme con la especie humana, y sobretodo conmigo mismo -porque yo también tropiezo con la misma piedra una y vez demostrado por enésima vez que soy un ser humano como todos vosotros- porque en contadas ocasiones nos dan la explicación sobre como se ha construido el listado. Si han usado un muestreo estadístico, si han medido la influencia de sus ideas, si se ha medido el impacto o cualquier otro parámetro que podamos mirar, medir y contrastar por nuestros propios medios. La mayoría de las veces se coloca el listado y se quedan tan anchos.

Un ejemplo reciente de estos listados sin pies ni cabeza es el que ha aparecido recientemente sobre los Mapmakers, los que son extraordinarios, los que son reconocidos y los que son influyentes. ¿Alguien puede explicar el razonamiento de cada lista?, ¿que diferencia hay entre unos y otros?, ¿porqué unos salen en el listado de extraordinarios y no de influyentes?. La verdad es que suena a un felicitación de fin de clase de primero de primaria, donde se premian a todos los niños para que ninguno se sienta menos que el resto.

Lo que más gracia me hace, más allá de que yo escriba en esa web de vez en cuando, es que su eslogan es crea tu propio mapa. Una frase muy en el estilo de la neolengua que parece que es muy importante pero en el fondo no resiste el mínimo análisis de cualquier filósofo que esté en segundo de carrera. Así que todos podemos ser maravillosos, pero obviamente hay gente más maravillosa que otra. Soy consciente que todos tenemos nuestro punto clasista, y que estaba muy claro el objeto de esta página y cuales eran sus intenciones, lo que nunca me había imaginado que se cargarían con tanta alegría la imagen que querían construir -para mayor gloria de algunos- a costa del esfuerzo de todos.

Como aclaración, soy de los que salen en uno de esos listados, concretamente en el de extraordinarios. Lo cual añade un punto surrealista al tema. No soy extraordinario, no quiero serlo, y cualquiera que tenga que basarse en las tonterías que dijo o dejo de decir, tiene un problema más serio que el dedicarse a leer listados y rankings. Como dijo un famoso cantante:

Yo no soy mejor que nadie, simplemente tengo un talento para la música y compongo sobre lo que pasa en mi vida, no quiero ser un profeta, un visionario ni un gurú, simplemente quiero componer mis canciones y vivir con mi familia. Si buscas inspiración, deja de mirar a los demás y mírate a ti mismo.

Al final será verdad lo que decía un amigo mío, todos somos iguales, pero algunos son más iguales que otros.

Película: Bob Roberts

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ImageX

Efectolinux - Dom, 03/01/2015 - 13:23
. Que es imagex?
Es un software que utiliza microsoft para instalar sus sistemas operativos. Digamos que es un software del mismo tipo que el Acronis True Image o el Ghost, solo que es de Microsoft, es gratis y ademas no trabaja sector por sector como los otros pogramas que he mencionado

. Como obtener imagex?
Necesitaremos un cd con winpevista que tenga incluido esta utilidad, pues el que se genera por defecto en con el waik del windows pe 2.0 no lo tiene y hay que ponerselo a mano. Las instrucciones vienen en el enlace de arriba.
. Como clonar un disco con Imagex?
Una vez que hayamos arrancado el ordenador que vamos a clonar desde el disco de winpevista nos encontramos con el simbolo del sistema. Ahi escribiremos lo siguiente
imagex   /capture   c:    f:\imagenderescate.wim "Imagen de mi xp para futuros rescates"  /compress none 
Y le pegamos al enter y le dejamos trabajar. A continuacion explico el comando de arriba
Imagex   /capture  es el comando de imagex para clonar en este caso la particion C: entera
F:\Imagenderescate.wim   Es adonde estamos mandando esta imagen, puede ser un disco externo via usb, una unidad de red.
"Imagen .." lo que hay entre comillas es para tu informacion pero hay que ponerlo. Si en algun momento te juntas com varios .wim y no sabes lo que tienen dentro pues haces un Imagex  /info  archivo.wim
/compress none  se explica por si mismo, si compresion para que vaya más rapido
Cuando hay terminado el proceso tendremos una copia de toda la particion c: dentro de el archivo wim que hemos creado. Si necesitamos sacar solo parte de la informacion se puede montar la imagen en modo solo lectura y coger lo que necesitemos. Se pueden hacer bastantes más cosas pero ya las veremos.
. Como restaurar la imagen?
Si el desastre ocurriese, la forma de restaurar nuestra imagen de backup seria la siguiente. Arrancaremos con el winpe, reparticionaremos con diskpart, y restauraremos la imagen con Imagex. Por pasos
a) Arrancamos el pc con el vistawinpe, una vez llegado al simbolo del sistema escribimos,
b) Aqui ojito si teneis más de una particion pues con los parametros aqui indicados nos borramos todo lo que hay en el disco. Si el caso es que teneis más de una particion, tendreis que modificar los comandos para que se borre solo esa partición.
diskpart  (utilidad para particionar etc "fdisk de estos tiempos")
select disk 0
clean
create partition primary
assign letter=C:
active
exit
c) format c: /q /y
d) Imagex  /apply  f:\imagenderescte.wim 1 c:\
Una vez puesta la imagen podemos sacar el cd y reinciar el equipo.

Avast Anti-Virus 8 - 2015

Efectolinux - Dom, 03/01/2015 - 12:58
http://www.avast.com/get/C8nUI8xn Nuevo Avast 2015 descargalo si no tienes un buen antivirus te protege en PC- MAC o tú Androd. Esta versión de Avast es una de las más completas que se pueden conseguir. Además, es totalmente gratuita. Entre sus múltiples funciones se encuentra un escáner con dos interfaces:"Básica" y "Avanzada". avast! protege contra todo el malware con el que podamos tropezarnos.
Además, cuenta con un escáner de correo electrónico para evitar que recibamos mails con troyanos o virus p3. Otra ventaja de esta aplicación es que las actualizaciones pueden ser automáticas o manuales. No olvides que para tener una licencia gratuita de un año, debes registrarte. Para esto, solo sigue las instrucciones al final de la instalación del programa.

avast! 8 mantiene los ocho escudos de protección en tiempo real y añade nuevos módulos. Además del WebRep -que permite conocer la reputación de los sitios web- y el AutoSandbox -un espacio en el que se pueden ejecutar archivos sospechosos-, llega la denominada "Asistencia Remota", que permite que un amigo pueda conectarse con tu ordenador para resolver problemas técnicos que, de otro modo, serían imposibles de resolver por correo o teléfono y de modo simultáneo.

El Nuevo router Wi-Fi AC de Jazztel para clientes de Fibra óptica

E-ais - Dom, 03/01/2015 - 09:32
Jazztel comenzará a instalar a sus clientes de fibra óptica un nuevo router WiFi AC que mejorará considerablemente la velocidad de transmisión inalámbrica. En ADSLZone hemos tenido ocasión de probarlo en exclusiva y a continuación te ofrecemos nuestras conclusiones. El WiFi es una tecnología vital en cualquier hogar conectado a Internet pero supone un problema a la hora de aprovechar al e-aisnoreply@blogger.com0

Mañana inicia el Mobile World Congress 2015 #MWC15

E-ais - Dom, 03/01/2015 - 09:24
Este lunes comienza el móvil el Mobile World Congress, la feria tecnología de referencia mundial que se celebra en españa, concretamente en la ciudad de Barcelona. Desde el domingo, donde se celebran algunas de las conferencias más gordas, un destacado equipo del Grupo ADSLZone estará desplazado a la Ciudad Condal para contarte todo lo que acontezca. El Mobile World Congress es una de las e-aisnoreply@blogger.com0

Mi escritorio del mes: Febrero

Chgonzalez - Sáb, 02/28/2015 - 16:07
Dada la frecuencia con la que publico, quizás esta sección debería llamarse "Mi escritorio del año" :).


Escritorio limpio

Escritorio con aplicaciones abiertas
    Como ven, aún estoy utilizando KDE Plasma 4, pero espero dar el salto a Plasma 5 en la próxima actualización de Kubuntu. Sigo utilizando un estilo bastante minimalista, con algunos cambios respecto a mi configuración anterior:
    • Decoración de ventanas: Oxygen
    • Estilo Qt, estilo GTK y colores: Next
    • Íconos: Breeze
    • Tipo de letra: Droid Sanz 9
    • Tema de escritorio: Velours
    • Plasmoids en el escritorio: ninguno
    • Plasmoids en el panel: Kicker, Paginador, Gestor de tareas de solo iconos, Bandeja del sistema, Reloj ajustable.
    • Fondo de pantalla: interstellar_2014-1280x800.jpg


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