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Debatiendo el sistema evaluativo Universitario Venezolano

Fedora Venezuela - Vie, 05/15/2015 - 09:41

Como dicen por ahí, “Soñar no cuesta nada”; pero a veces parece que por la misma desidia y desinterés general de la población ya ni eso queremos hacer. No soy graduada universitaria, aunque poco me faltó (razones personales), sin embargo, debido a la profesión que decidí seguir siempre me he encontrado inmersa en el mundo académico. En mis primeros años la gente siempre cuestionaba el hecho de que una Bachiller fuera a decirle a un TSU o Ing. como hacer las cosas; sin embargo, con el pasar de los años la gente comprendió que en el mundo tecnológico no todo se aprende en la Universidad, es más, ya es poco lo que se aprende para afrontar el mundo actual.

En mi vida he podido discutir con alumnos como les gustaría ser evaluados, y también he contado con la oportunidad de tener conversatorios con grupos de profesores Universitarios sobre el mismo tema. Uno de mis favoritos sucedió en la Universidad de Yacambú, donde durante casi 12 horas conversamos sobre las nuevas herramientas en el mundo del Diseño Gráfico y como ya este debía ser llamado “Diseño Integral” para que se pudiera formar a un artista más completo.

En estos días realicé el siguiente comentario en Twitter: “Si en vez de hacer tesis/pasantías se mandara a contribuir en proyectos; y se evaluara en base a los commits…”

tata-twit 

Este simple comentario genero un interesante debate entre conocidos (y no) que me hizo escribir este artículo para que, quizás entre mis lectores, se genere un debate más amplio y profundo sobre como se esta evaluando el conocimiento en una era donde el conocimiento está en cualquier rincón.

Reinventar el concepto actual de academia

Tal como comentó Juan, habría que crear conceptos y metodologías nuevas donde los estudiantes comprendieran que el Software actual es más que sentarse en una oficina de 8-5 y que trata más sobre las interacciones que podemos tener con personas de todo el mundo, mientras desarrollamos en un ambiente de comunicación instantánea con nuestros colegas. También se tendría que cambiar el concepto erróneo de los círculos académicos actuales donde el profesionalismo es calificado en una escala de Pasantía a Tesis, sin términos medios.

Una de las cosas que me decepcionó durante mi época Universitaria era ir a visitar la biblioteca de la universidad y mirar con decepción como el 80% de las tesis ahí contenidas eran “desarrollos” de páginas web… y digo “desarrollos” porque era solo instalar un Joomla a algún familiar y pasarlo por tesis. ¿Es que ya no nos interesa ser profesionales y lo único que importa es tener un papel que nos enaltezca el ego?.

Autonomía Utópica

Miguel es profesor Universitario, muy joven, pero con más experiencia que la mayoría de sus colegas sesentones. Es un joven que, a pesar de tener un trabajo estable en un Start-Up de “puta madre” gasta tiempo y energía en educar a jóvenes como el para que aprendan de su experiencia y se conviertan en profesionales de verdad y no de papel. Miguel comenta que “muchas de las certificaciones y cursos en el área académica no están dirigidos al manejo de herramientas, sino a teorías o conceptos”, lo cual no se ajusta a nuestra era actual donde desarrollamos sin siquiera saberlo.

El principal problema que expone Miguel es que “elaborar una materia no es algo de la noche a la mañana porque se debe desarrollar el programa analítico, buscar los temas, pasar por la burocracia interna de la Universidad, para luego pasar por la burocracia del Ministerio de Educación Superior, eso sin tomar en cuenta que el método de evaluación puede afectar la normativa existente y sería necesario hacer un ajuste de la norma primero”. De cierta forma, pareciese que el sistema Universitario Venezolano no quiere mejorar, ya que eso podría significar mas horas de trabajo, esfuerzo y dedicación. Pero seamos honestos, ¿Quien quiere dedicarse a -entrenar competencia- por un sueldo mínimo?

Luego de preguntar mucho (ya que dicho documento no se encuentra en la web del Ministerio) me facilitaron el documento donde dicta las pautas del Contrato Colectivo del 2013-2014 (el del 2015 aún está en discusión y ya estamos a Mayo).En el tabulador, el mayor sueldo pagado es a los profesores de Dedicación Exclusiva (Entiéndase, no puede trabajar en otro lugar de forma oficial) y fue fijado a partir del 01-01-2014 en 15.297Bs. Recordemos que no se han ajustado los sueldos de los profesores desde dicha fecha. Lo triste del caso es que la gran mayoría de los Profesores no son de dedicación exclusiva, sino Asistentes, Asociados o Auxiliares. Para poner un ejemplo de una persona profesional que conozco, esta es una foto de la constancia de trabajo de el Padre de una amiga que, además de ser un excelente profesional, es un gran catedrático. Me pregunto, ¿Estaría Ud. dispuesto a trabajar durante uno o dos años para desarrollar un nuevo pensum universitario por un sueldo de 5.118Bs?

photo_2015-05-15_08-16-17Me parece que criticar este salario sin que se tenga conocimiento de cuanto gana un Profesor fuera de nuestras fronteras es injusto, por lo que también investigué estas cifras. Un profesor gana en promedio entre 30.000USD y 130.000USD al año; esto nos indica que el salario mínimo mensual de un Educador está en 2.500USD. El profesor mejor pagado de nuestro país gana lo siguiente:

  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SICAD (12Bs) = 1.274USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa SIMADI (171Bs) = 89USD
  • Profesor de Tiempo Completo y Dedicación Exclusiva: 15.297Bsf a la tasa de Mercado Negro (300Bs) = 50USD

Incluso calculando el salario más alto del tabulador Venezolano a tasa preferencial, no llega ni a la mitad del salario mínimo de un profesor fuera de nuestras fronteras. Con esto, varias preguntas surgen. ¿A que tasa -real- debemos calcular el salario Venezolano? ¿Ud. Profesor Universitario, gana 15.297Bs o está en un escalafón diferente? ¿Luego de conocer estas cifras aún le parece mal que los profesores se rebusquen fuera del ambiente académico?

Soluciones reales en momentos de crisis

Es muy fácil decir “Suban los sueldos” o “Trabajen para construir la patria”, pero la verdad (como decimos los de IT cuando nos piden favores -grandes-) es que “nosotros no comemos cables” y los profesores dudo que coman libros. Desde mi punto de vista, las 4 profesiones que deberían estar en el tope del escalafón de sueldos deberían ser los Profesores, los Médicos, los Ing. Agrícolas y los Policías; de esa forma se asegura educación, salud, alimentación y seguridad de alta calidad; sin embargo, no creo que el Gobierno deba asumir absolutamente todo. Si el gobierno no puede pagar un sueldo digno a un profesional, entonces la privatización de servicios (completa o parcial) tiene que ser la solución. Al no ofrecerse sueldos de calidad vemos dos problemáticas, la primera es que los Profesionales que trabajan actualmente en el entorno educativo no se exigen ya que no tienen una motivación salarial (y quien diga que la motivación es mejorar a la patria claramente no tiene familia que mantener), y la segunda problemática es que los graduandos que salen a la calle a buscar trabajo prefieren ser taxistas o ejercer una profesión diferente (o emigrar) en busca de un salario digno que le permita vivir bien. Entonces, ¿Como podemos motivar al profesional para que trabaje -por la patria-?

Otra posible solución es que, ya que los pensum son desarrollados completamente bajo la tutela del Ministerio de Educación, se escoja un grupo de Educadores, se desarrolle un Simposio (Pago, no necesariamente costoso, para ayudar con los costos y generar conciencia de que el conocimiento cuesta) donde durante una semana se debatan estos temas y se hagan propuestas realistas que puedan terminar en un enriquecimiento del compendio de temas que componen las carreras actuales. Ojo, a este Simposio deberían ser invitados no solo los Profesores con larga trayectoria, sino aquellos profesionales que conocen el campo laboral actual y puedan ajustar las viejas enseñanzas a los nuevos requerimientos del entorno productivo Venezolano.

prof-univafd

En fin, este artículo es más que todo una reflexión, un análisis y un texto que busca quizás crear un poco de conciencia sobre el tema de la educación Universitaria. Recordemos que en el mundo actual, el mayor cúmulo de conocimiento viene de la información digital que (queramos o no) está ahí. En vez de verla como el enemigo, veamosla como la mejor herramienta que tenemos para mejorar como profesionales y personas.

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¿Para qué sirve una toalla?

Jose Salgado - Jue, 05/14/2015 - 17:05

toalla

Parece una pregunta baladí, pero es más importante de lo que parece. Sirve para secarse, para limpiarse, para taparse, para estirarla en la playa y no tener que tocar la arena, ¿para que sirve?. Nosotros podemos desarrollar un producto con una idea clara en la cabeza, pero el mercado tiene esta innegable tendencia a hacer lo que le apetece.

Quizás tengamos un estudio de mercado quejándose de que pasamos mucho tiempo en la cocina, sacamos un producto que simplemente va al microhondas y fracasa. Ahora bien, si pedimos que antes de meterlo en el horno le pongamos un poco de agua, un huevo o cualquier acción que requiera la mano de una persona, de repente se convierte en un éxito.

Por eso es importante hacer pruebas de mercado, más allá de los estudios que podamos tener ya que es más que probable que las personas no sepan lo que quieren, o lo más aproximado que te puedan decir es más grande y más barato sobre casi cualquier producto. Con lo que ves con cuidado en esto de tomarte al pie de la letra los estudios que caen en tus manos.

Y ahora, ¿me puedes decir para que sirve una toalla?

Película: Porky’s

¿Para qué sirve una toalla? ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Contingencias, fondos de reserva y la familia Plómez

Jose Salgado - Mié, 05/13/2015 - 17:05

contingencia

Ya lo decía Hannibal, me gusta que los planes salgan bien. Claro que realmente no lo decía el personaje, sino un actor, y encima no era la vida real sino un guión. Lo más habitual es que por mucho que tengas unos planes perfectamente preparados, doscientas hojas excels con variaciones y veinticuatro escenarios diferentes para todo tipo de posibles situaciones, la vida hace lo que le sale de los caprichos y siempre encuentra una manera de hacerse la interesante.

Es que como dicen los feligreses de Chus, Dios escribe recto en renglones torcidos y nosotros no tenemos las gafas adecuadas para leer con la nuca torcida. Con lo que solemos reaccionar poniendo todo tipo de caras raras, desde disgusto hasta sorpresa pasando por las clásicas Dios mío, que he hecho yo para merecer esto. Pero es el día a día de la gestión, ir apagando fuegos que la vida, en su faceta más pirómana, le ha dado por encender.

¿Que hacemos cuando nuestro día a día consiste en emular al hombre de Coca-Cola Light, pero si esas abdominales que tiene encandilada a la Puri de recepción, y también a Antonio, que es conocido por sus visitas al bar La Ostra Azul? Pues más allá de comer pollo rebozado con bicarbonato e intentar respirar hondo, lo primero es darse cuenta que hay dos cosas que haces mal, bueno, o tú o la gente que te rodea que no estamos aquí para deprimirte más de lo que ya estás. Se que tienes todavía cuarenta correos fundamentales, importantísimos y que sino te los lees el mundo podría dejar de existir tal y como lo conocemos ahora.

Ahora imagínate que te invitan a una partida de póker, son gente más o menos como tu, con su corbata, sus ojeras y su corbata a juego con la americana. Intentas descubrir quién puede ser el más peligroso por la forma en la que se comportan, quién puede ser el pardillo y al que todos vais a desplumar sin que el pobrecito se de cuenta, y que encima le culpe a la mala suerte. Lo más normal, sobretodo si es la primera vez que te invitan, es que no encuentres a nadie con esas características con lo que lo más probable es que el pardillo seas tú.

¿Qué puedes hacer para evitar ser el pardillo en tu empresa?, desplaza las responsabilidades. No has de ser tu la última persona que decide sobre todo los temas, y si tu equipo no tiene nivel para hacerlo, despídelo y contrata a gente que si puede. Y si da la casualidad de que no encuentras a nadie, despídete a ti mismo porque esa excusa ya no funciona.

Otra opción que puedes tener en cuenta es dejar margenes de maniobra en tus operaciones, no sabría decirte exactamente la cantidad, pero si lo suficiente como para gestionar un pedido. Va un poco contra la lógica financiera el tener los recursos no rindiendo en toda su capacidad, pero la lógica humana indica que si todos estamos rindiendo al cien por cien todo el rato nos quemamos, y al final, el trabajo nos importa tres pepinos porque lo único que queremos es que nos despidan y encontrar otro trabajo.

Con lo que ya lo sabes, no me seas pardillo.

Película: The A-Team

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Internet es un pañuelo

Jose Salgado - Mar, 05/12/2015 - 17:05

panuelo

En mil novecientos noventa y dos fue cuando yo me metí en esto de las telecomunicaciones, primero con las BBS y ya en el 94 en internet. De ser un usuario con su nodo en Fidonet a trabajar en Intercom, y de ahí, hasta el día de hoy. Un viaje particular por el que he visto a los primeros que estaban en las trincheras intentando crear un ecosistema en españa, cuando las páginas web eran páginas beb y dónde lo que ahora parece una obviedad era un reto tecnológico y humano.

Tengo la suerte de haber empezado en Intercom, un lugar que estaba lleno de creatividad y gente con talento de sobras y dónde en más de una ocasión he trabajado más de veinte horas seguidas, y he comido mas pizzas de los que mi cuerpo debería. Quedándonos tarde para solucionar algún problema, y otras tantas, para aprovecharnos de que estábamos conectados a internet y podíamos navegar a velocidades que el resto de mortales no podían ni soñar -era la época en la que todos usaban un módem para conectarse.

¿Y porqué me acuerdo de esas épocas?, hoy he tenido la ocasión de estar en una reunión con otra persona que viene de esas batallas, y realmente uno se pregunta que ocurrió con todo ese talento ¿dónde ha ido?, ¿que ha sido de él?. Quizás es que no se supieron adaptar, se quemaron en el camino.

De Intercom tengo más o menos controlados a Antonio González-Barros, uno de los fundadores, Axel Serena, Angel Cortés, Tomas Diago, Nacho González Barros. De una forma u otra, y gracias a Linkedin, se como les va en sus vidas y más o menos siguen metidos en esto de las tecnologías, unos con más éxito y otros más en la sombra.

Esas empresas que empezaban con ilusión, como la de Barrabés, que en su momento fue algo que llamó mucho la atención ahora no se le menta tanto en los medios, del mismo modo que antes era casi omnipresente Luis Ángel Fernandez Hermana o Pep Valles, ahora casi desaparecidos.

Victor Puig es uno de los pocos que he conocido que sigue más o menos con cierta presencia en medios, pero asumo que es porque vino del mundo del periodismo y mantiene y sabe mantener sus contactos en la prensa. Del resto casi he perdido el rastro.

Realmente hay tantos que no podría hacer una lisa, pero si miro ahora los que están en las portadas, realmente no los recuerdo. O bien eran demasiado jóvenes, o se han subido al carro más tarde, o puede ser que yo haya estado siempre más ligado en departamento de operaciones y todos estos líos del marketing y branding hayan aparecido hace poco en mi vida y es cuando empiezo a darme cuenta de su presencia.

Es justo aceptar que las generaciones pasan y los momentos de gloria también, y ahora vienen nuevas generaciones, con viejas ideas con trajes diferentes que nos venden el sueño que nosotros imaginamos, y los siguientes harán lo mismo con ellos.

Pero no miro al pasado para juzgar al presente, ahora me sigo divirtiendo tanto como antes, como menos pizzas y duermo más, pero la verdad es que no he parado de aprender y evolucionar. Es justo aceptar que del mismo modo que aprendí mucho de Antonio González Barros, aprendo de los que llegan ahora, y me enseñan perspectivas nuevas para mirar a este mundo, que aunque no lo parezca, ya tiene unos años.

Por último, pero no por ello menos importante, este post lleva medio escrito casi un año, pero con el impulso involuntario de Elia Guardiola y el Victor Campuzano, me he decidido a acabarlo por esa manía que tiene la gente de escribir Tweets.

Película: The Dirty Dozen

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Piratas De Silicon Valley

WayraTV - Mar, 05/12/2015 - 16:57

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Que es?: 
Descripción: 
Piratas de Silicon Valley (1999) es un docudrama no autorizado escrito y dirigido por Martyn Burke. Basado en el libro Fire in the Valley: The Making of a Personal Computer de Paul Freiberger y Michael Swaine. Este film documenta los comienzos de la computadora personal a través de la rivalidad entre Apple Computer (Apple II, Apple Lisa y la Apple Macintosh) y Microsoft (MITS Altair, DOS, IBM PC, y Windows). La película logró ser nominada para cinco Emmys. La historia central del film comienza a principios de los años 70, y termina en 1985, con un brindis por el cumpleaños de Steve Jobs, poco antes de ser despedido de Apple Computer por su compañero John Sculley. Tras la filmación, Noah Wyle (intérprete del cofundador de Apple) realizó una aparición al comienzo de la Presentación de la Macworld Expo Keynote de Jobs, en un comienzo pretendiendo ser Steve Jobs. Cuando los espectadores se dieron cuenta, el verdadero Jobs apareció en escena y comenzó a bromear con Wyle.

There is any options available in the Gnome Tweak Tool than you will love to find in Gnome Control Center?

Fedora Nicaragua - Lun, 05/11/2015 - 21:58


I wrote a post some days ago about include the Gnome Tweak Tool by default in the Fedora Workstations Image:

https://bugzilla.redhat.com/show_bug.cgi?id=1220007

Look like there is something clear, user need to get access to many options than are not available in the Gnome Control Center, and could be nice than this options to be included in the Gnome Control Center.

This mail in tne desktop mailing list is a goos sample of somethings than can merged into the Gnome Control Center

https://lists.fedoraproject.org/pipermail/desktop/2015-May/012154.html

So please, is there is some options than will like you to be included in the Gnome Control Center, please say it!

Gurus, seguidores y despistados

Jose Salgado - Lun, 05/11/2015 - 17:05

guru

Empezar con una foto de Adolfo tiene su riesgo, pero basándome en la Ley de Godwin, creo que es oportuno empezar fuerte y no perder el tiempo hasta alguien lo mente sin venir a cuento. Pero volviendo al tema, y retomando el post de Tu dices el mejor y yo te digo marketing, sigo encontrando fascinante el mundo de divismo y los gurus.

Recuerdo hace ya siglos cuando participe en una candidatura a unas elecciones a Hispalinux, por esa manía que tengo de ir contracorriente estaba en la candidatura que retaba a los que llevaban un tiempo al mando y estábamos convencidos de que podríamos aportar un aire nuevo y darle impulso a esto del Sofware Libre. Claro esta que no contábamos con el tema del divismo y la inutilidad de los medios a la hora de buscar representantes, con lo que los que ya tenían la fama -en lo de los méritos no vamos a entrar- copaban los medios del ramo y las listas de turno, y donde ellos nos llegaban estaban sus defensores, personas que no sabías de dónde salían y que estaban defendiendo porque en vez de rebatir nuestras propuestas, se dedicaban a machacarnos con argumentos peregrinos como que lo que decíamos no era posible.

Realmente me hubiera encantado demostrarles los motivos sobre los que si pensabamos que era posible nuestro programa, pero no había manera, a los dos intercambios eras llamado o comunista o fascista. Era una de esas constantes del universo como Pi o el número áureo. Obviamente, y después de que unas más que sospechosa forma de realizar las elecciones perdimos de forma miserable y ellos ganaron de la misma forma, pero ganaron por mucha rabia que me pudiera dar en ese momento.

A día de hoy sigo viendo este mismo fenómeno, el que internet se haya popularizado y que más y más personas accedan a él no ha provocado una mayor transparencia, sino una mayor afluencia de personas que se definen como expertos y pelean con uñas y dientes por esos minutos de fama. Para conseguirlo no dudan en perseguirlos y adularlos hasta que por fin, se percatan de que existen, lo mencionan, y si juega bien sus cartas, quizás pueda gozar de ese momento de fama. De hecho, y no he visto sus conclusiones, es uno de los parámetros que influyen para que las personas te comenten. No se si Victor Campuzano lo habrá contemplado en sus conclusiones de su estudio, pero me apostaría el brazo del primero que comente es algo absolutamente cierto.

Pero hay que se consciente de que los gurus solo hablan con gurus. Como explicaban en un libro, en todas las charlas TED -y esto se puede extrapolar a casi todos los ámbitos- hay dos grupos, los que huyen de la gente y los que persiguen a los que dan las charlas. Los primeros solo hablan entre ellos, y los segundos se emocionan con frases más digna de una fan de quince años que de unas personas ya creciditas: me ha mirado, eso lo dice por mi, y esas cosas a los que algunos padres ya están acostumbrados.

Así que están los famosos, estancados en esa posición gracias a los medios y porque hace siglos quizás hicieran algo interesante, y por esa misma exposición son el ingrediente fundamental para todos los saraos, y su afirmaciones se convierten en palabra de Dios gracia a esas hordas de fans que repiten como loros lo que el experto ha dicho, esperando que algún día les mencionen.

Pero no hay que desesperar, realmente hay gurus, entendiendo como guru a personas que realmente son expertos en un area concreta, gente que ha trabajado y trabaja gracias a sus resultados y sus clientes y no a hacer presentaciones robando conceptos de otros, retorciendo datos para que sus propias creencias sean ciertas, y luego escriben un libro y nos lo cobran como si fueran Cervantes o Chespir -si, este es el nivel de inglés-. ¿Economía colaborativa?, si, todos colaboramos para pagar la entrada a sus conferencias, pagamos por su libro, y el cobra, si eso no es colaborar que venga Dios y lo vea.

Pero me estoy extendiendo, el resumen es que no te creas a nadie que dice ser un guru, y menos todavía a los que salen en los medios de comunicación. Mira lo que han hecho, analiza lo que dicen, comprueba que es cierto, y a partir de aquí, tu mismo crea tu escala de gurubilidad y colócalo donde creas que se merece.

Película: Der Untertag

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Esa manía de leer las presentaciones

Jose Salgado - Dom, 05/10/2015 - 17:05

presentacion

Hace poco tomaba un café con un directivo que está intentando desarrollar un nuevo producto, pero venía del departamento de tecnología y la presentación que le habían enviado era un alegato a Sciencie más que al management. Casi treinta páginas de datos, más datos y otra vez datos para presentar las ventajas del producto, a una media de un minuto por página daba por resultado media hora de literalmente leer la presentación y mostrar análisis, variancias, estudios, proyecciones en unas fantásticas hojas excel incrustadas en cada una de las láminas.

No está mal teniendo en cuenta que lo ideal para una presentación de este estilo es no superar los diez minutos, y sobretodo, captar la atención. Esta versión era la antítesis de lo que se busca y se trabaja en este tipo de documentos, captar la atención y el interés.

En estas presentaciones tan cortas, lo más importante no son los datos, sino la historia que cuentan los datos, y como haces que tu interlocutor se sienta identificado. Es como en las películas o en las novelas, tiene que existir un personaje con el que nos podamos identificar de lo contrario, toda la historia nos parecerá absolutamente insulsa y sin ningún tipo de gracia.

Has de meterte a la audiencia en los dos primeros minutos, hacerles que se sientan protagonistas, que entiendan que lo que les presentas es la solución a ese problema que siempre han tenido porque no han podido dedicarle tiempo a solucionarlo, bien por falta de recursos o porque el día a día se come el tiempo para planificar. Se ha de buscar complicidad, un gesto claro de si, eso a mi también pasa a mi.

Cuando ya tienes su atención, es el momento de llevarlo de aventura. Es como si fueras Frodo, Harry Potter o Ulises, has de colocarlos en ese punto donde le informas con detalles claros. ¿Porqué les ocurre?, ¿que circunstancias tiene?, ¿cómo nos afecta?, etc.. Hay que seguir buscando al complicidad, y conseguir que nuestras afirmaciones parezcan tan obvias que no puedan resistirse, no solo a escuchar, sino a aceptar sin discusión los planteamientos que ofrecemos.

En este punto has de llevarlos de paseo, explicarles no con cifras sino con palabras y sentimientos las ventajas que se aportan. Un mundo de alegría y de paz en vez de que reducimos el stock en un dos por ciento o que el flujo de capital mejora, nada de eso, apunta a los sentimientos y no al cerebro.

Cuando ya los tengas contentos, emocionados, el cerebro estará distraído y es cuando has de dar tres datos matemáticos y contundentes, para que lleguen hasta el fondo de nuestro subconsciente y se nos quede grabado a fuego. Algo estilo ¿todo esta maravilla y solo por dos centavos?.

No te voy a negar que este estado de mental, si lo has conseguido provocar, no dura eternamente, pero si lo suficiente como para que tengan interés y te pidan más información. Es entonces cuando si has de sacar la versión densa y pesada porque ya tendrás conquistado la parte no intelectual, y sólo has de conquistar el resto.

Película: Borat: Cultural Learnings of America for Make Benefit Glorious Nation of Kazakhstan

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