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¿Pierdes tu esencia al usar un CRM?

Jose Salgado - Mié, 06/24/2015 - 17:05

automatiza

En los principios de cualquier empresa intentas recortar costes, eliminar todo aquello que no sea importante e intentar desarrollar todo lo que necesitas in-house. Es básicamente una ecuación en la que cambias el dinero que necesitas por tiempo que inviertes para solventar un problema. Tarde o temprano el volumen de trabajo implica que has de automatizar procesos porque el tiempo que has de invertir supera con creces el coste de adquirir una herramienta que te lo automatice.

Lo más normal es que tengas tu propio proceso y necesidades de información. Sin la tecnología tu defines de forma absolutamente libre como gestionar e interactuar con tus clientes, pero a la hora de poner un pie en este mundo de algoritmos la cosa cambia. Lo ideal es que tener un desarrollo a medida que calque, aproveche e incluso, encuentre nuevas formas, para seguir operando con el espíritu que has dado a tu empresa, pero los costes de los desarrollos a medida suelen exceder con creces las capacidades financieras de cualquier empresa.

A partir de aquí nos adentramos en dos opciones clásicas: comprar un software o irse a cualquier solución en la nube. La primera implica una fuerte inversión en compra -y una parte importante en personalización- y la segunda es bastante más asumible porque son pagos fragmentados por volumen y usuarios, y además permiten el pago en mensualidades lo que hace que duela menos en la cuenta de explotación.

En la primera opción, todavía tenemos dos opciones más, software propietario o código libre. Personalmente soy un defensor a ultranza del código libre, pero lamentablemente no tiene las mejores soluciones para determinados problemas. O le falta una parte, o no contempla trabajar de cierta forma, pero tiene la ventaja de que si tienes conocimientos o conoces empresas que pueden hacerlo por ti es relativamente sencillo implementarlo. Pero volvemos al tema de personalización y puede que casi alcancemos el precio de un software desarrollado a medida.

Las opciones en la nube, que os voy a decir, está en la nube y francamente no suelos ser muy fan de los mismos. Reconozco que algunas soluciones tienen muy buena pinta, pero no me dan la confianza necesaria para trabajar con ellos. El sistema es absolutamente cerrado, o te adaptas a su estructura o mejor ni lo intentes. El soporte siempre lo he encontrado lento y de poco nivel, si has de crecer solo puedes añadir más usuarios o cualquier variable métrica -datos, gigas, etc- pero nunca modificar los procesos. Y por último, y si fuera poco, es prácticamente imposible cambiar de software porque los procesos de exportación no están documentados -por la cuenta que les trae- y te ves atado a ellos hasta que tengas los recursos necesarios para adquirir otra plataforma, y otra buena cantidad para contratar a un equipo que te migre la información prácticamente a mano. Aunque no niego que quizás evolucione y en un futuro cercano se vuelva algo viable a largo plazo más que una solución puntual.

Pero sea el modelo que escojamos, al final hemos de acudir a estos sistemas. Quizás perderemos cierta frescura, quizás tendremos que cambiar la operativa, pero el beneficio a largo plazo -sobretodo en tiempo y control de la información- te permitirá crecer sin tener que trabajar más horas de las que se han definido para lo que es una rotación completa del eje de la tierra. Y con todo este tiempo que has recuperado, puedes invertirlo en mejorar aspectos de tu producto y de tu relación con tus clientes que antes serían imposible.

Película: Short Circuit

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Compras en línea ¿Realmente confiables?

Piensa en Binario - Mar, 06/23/2015 - 21:35
Antes hablábamos de un futuro, luego de una tendencia y ahora son una realidad al alcance de todos: Las transacciones bancarias a través de Internet están aquí para quedarse, ya no representan toda una novedad pero sí cada día son más evidentes sus ventajas al ahorrarnos tiempo, dinero e incluso siendo más amigables con el medio ambiente evitando el uso de papel. Otra realidad distinta quizá Diego Escobarhttps://plus.google.com/114762985673058117208noreply@blogger.com1

La Fisica de lo Imposible - Marte

WayraTV - Mar, 06/23/2015 - 19:12

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Que es?: 
Descripción: 
Para todos aquellos que saben que el proyecto Marte esta encaminado , les presentamos como podríamos tomar el control de Marte y hacer nuestra segunda morada como proceso para la conquista del espacio ..., espero que les agrade

Screencast: Alfresco One AOS (Alfresco Office Services)

Tony de la Fuente - Mar, 06/23/2015 - 15:50
Alfresco Office Services is the new implementation made for Alfresco One (former Enterprise) which allows an user to “Edit Online” a document with MS Office straight from Alfresco Share, provides a fully-compatible SharePoint repository. This new implementation replaces the existing VTI (Microsoft Office SharePoint Protocol Support) already in Alfresco Community. With Alfresco Office Services (AOS) […]

[SOLUCIÓN] Problemas de conectividad con Arris tg862g izzi

Xenode - Lun, 06/22/2015 - 19:05

Si el nuevo módem de izzy telecom te ha dado más de un dolor de cabeza (Internet lento, la señal no llega a donde tú estás etc); Te han mandado a varios técnicos, lo han cambiado más de una vez y todo sigue igual, necesitas leer este post:

El módem defectuoso en cuestión es el que ves en la foto al principio de este artículo y basta una rápida búsqueda en internet para ver que es una pieza de hardware problemático no sólo con izzi en México, sino también con operadoras como comcast en Estados Unidos.

¿Qué causa los problemas de conectividad?

El problema real con este equipo es que no trae antenas externas y la(s) interna(s) que pudiese traer son demasiado débiles. El problema es notorio porque si usaste los modelos anteriores de cablemódems que cablevisión/izzi proveían tu internet estaba muy bien y empezó a decaer en calidad con la llegada de este equipo a tu hogar.

¿Cómo solucionarlos?

Tienes de 3 sopas:

1) Wi-Fi Cantenna


Esta es la solución más económica y práctica, Te recomiendo usar una de esas latas grandes como las de la bebida esta Arizona para mayor eficacia.

2) Comprar, instalar y configurar un AP/Router


Podrías comprar un access point y/o router inalámbrico que sí tuviera antenas externas (o que fuera potente más que nada), conectar tu módem a este dispositivo y el resto de tus dispositivos al nuevo Router/AP. Esta solución involucra un poco más de know-how técnico, sin embargo nosotros por $1,299 MXN (más IVA) te hacemos un estudio previo, te damos el aparato indicado y lo instalamos en tu domicilio sin costo extra configurando tu red y dispositivos/computadoras (D.F. y Área Metropolitana). Contáctanos si este servicio es de tu interés.

3) Cambiarte de compañía


Este debería ser el último recurso, ya que es mejor solucionar los problemas que esperar a que no estén presentes con otro proveedor (o al menos así lo veo yo); Sin embargo es una opción viable si tu lo consideras así. Mientras tu contrato con izzi/cablevisión tenga 1 año o más puede ser cancelado sin más problemas, sólo lleva a tu sucursal más cercana tu identificación oficial (asumiendo que tú seas el titular de la cuenta), los equipos que ellos te hayan facilitado y el dinero necesario para liquidar cualquier saldo pendiente. Antes de cambiarte de compañía asegúrate de que las demás opciones posibles tengan los servicios que tu necesitas a un precio que te sea cómodo y que te los puedan facilitar (porque por ejemplo totalplay tiene un excelente precio y excelentes paquetes, pero no llega a muchas zonas por las limitaciones de la fibra óptica directa, pregúntenme a mi); Ya una vez teniendo la segunda instalación confirmada lleva a cabo tu proceso de cancelación para minimizar el tiempo que puedas estar sin servicio.

Conclusiones...

A mi manera de ver, la solución 2 debería de ser lo que izzi hiciera con todos sus usuarios (proveerles en este caso sin costo del aparato extra que necesitan y su instalación), de hecho me parece que Megacable en Jalisco (por sólo citar un ejemplo) además de un módem tp-link ofrece un router inalámbrico netgear que si bien no es tan potente por si solo es mejor que tener el router nada más (o eso parece... Si no, ¿porqué lo darían?); Eeen fin, he ahí las soluciones a este molesto problema con izzi/cablevisión y el módem arris tg862g. Ya puedes decirles que te dejen de estar cambiando el módem por otro igual una y otra vez porque eso no va a solucionar el problema jamás.

Suerte y nos estamos leyendo!

Principios AGILE para startups: El mejor momento es AHORA.

Xenode - Lun, 06/22/2015 - 17:55

Agile se basa en la premisa de que para manejar un negocio/proyecto necesitas algo de orden pero también necesitas seguir avanzando. Se centra mayormente en ejemplos para startups tecnológicas (de ahí nace la idea); Pero se puede aplicar a cualquier tipo de equipo, esfuerzo conjunto u organización en la vida, incluso nuestra propia familia.

Anteriormente, las empresas tecnológicas funcionaban de la siguiente manera: Los ejecutivos iban ideando cosas y poco a poco la información iba cayendo en manos de los desarrolladores sin previamente haberlos consultado. El 83% de los proyectos fallaba. Estaban muy hinchados (llenos de características inútiles) o bastante obsoletos para cuando llegaban al mercado.

Es por esto que, inspirado en un artículo titulado the new new product development game, se creó en 1986 un sistema donde las ideas no sólo pudieran esparcirse de arriba hacia abajo (ejecutivos a empleados/desarrolladores) sino también de abajo hacia arriba (desarrolladores y empleados a ejecutivos) y ser ajustadas en tiempo real. Bajo este sistema las compañías no pierden energía en proyectos masivos que toman 2 años en salir al mercado, sino que toman pequeños pedazos de la labor a realizar y nada toma más de 2 semanas en completarse.

Así que en lugar de decir: "Eh, ustedes! váyanse a ese búnker y cuando tengan el producto perfecto vengan acá para empezar a ensamblarlo", uno dice:  "Vayan, regresen con 1 elemento planeado y hablemos sobre éste, vamos a adaptarnos".

A este sistema organizacional se le llama AGILE Development y se basa en ir usando/comercializando/probando en tiempo real diferentes pedazos de tu proyecto en lugar de esperarte a tener todo bajo condiciones perfectas para empezar a ejecutar tu plan de acción. La idea básica es que tienes éxito o fracasas rápido y te adaptas a las circunstancias para mantener tu negocio a flote. Es como esta frase:

Si a nadie le gusta una versión mierda de tu producto, mucho menos les gustará la versión completa.
Para implementar AGILE en tu proyecto, tienes que entender primero 2 cosas:

1) Establece metas SMART: Específicas, Cuantificables, Alcanzables, Realistas y de Tiempo Limitado (por sus siglas en inglés) siempre. Si fueras un corredor y quisieras correr una carrera de 5Km en menos de 25 min pero cuando lo intentas la primera vez lo haces en 26 min, bajo metas SMART no dirías:

"Seré más rápido para la próxima"
Dirías:

"Correré una carrera de 5km en menos de 25 minutos dentro de 12 semanas en la próxima competencia programada"
Esta meta es cuantificable, tienes un deadline establecido en el cual aplicar un plan específico para obtener un resultado deseado ¿se entiende?

2) No esperes al momento perfecto: Esperar al momento perfecto no solucionará tu problema ni hará las mejores condiciones para actuar una realidad. Es como estarse quejando de que la tierra está seca y eso te impide sembrar, por lo tanto esperarás a que llueva. Hablar sobre cómo el que llueva arreglará el problema no hace que la tierra se moje, y de aquí a que llueva el tiempo va a seguir corriendo; la temporada de X o Y cosecha puede perderse. En lugar de pensar así, toma pasos para AGILIZAR las cosas, como mojar la tierra tu mismo y dar el primer paso aún cuando las condiciones no parezcan ser las mejores. Recuerda que:

No importa qué tan lento vayas, le sigues dando vueltas a aquél que se la pasa en el sofá frente al televisor.
Ahora bien, AGILE en la práctica es sencillo:

Determina un día y una hora a la semana en el que te sentarás a pensar sobre tu proyecto y cómo/cúanto ha avanzado en el marco general. Trata de contestar 3 preguntas básicas (estas son las 3 preguntas nucleares de AGILE):


  • ¿Qué está funcionando bien en mi proyecto esta semana?
  • ¿Qué no está funcionando bien en mi proyecto esta semana?
  • ¿En qué me puedo/debo centrar la semana siguiente?


Esta última pregunta te permite tener planes preparados para retos que sabes pueden presentarse la semana próxima y te adaptarás más fácilmente a ellos. Toma nota de tus realizaciones y haz una lista de tus diferentes deberes para la dicha semana, de manera que puedas ir llevando a cabo tus tareas de una forma más organizada (aquí diagramas como el SCRUM te pueden ayudar). Esto aumentará tu productividad y reducirá el estrés considerablemente aún cuando estés trabajando en microgestiones AGILE diariamente en lugar de un macroproyecto al final como lo harías tradicionalmente.

Más información: TED Radio Hour.

El talento no es escalabe

Jose Salgado - Lun, 06/22/2015 - 17:05

talento

Dudo que sea el primero en decirlo, y dudo que sea el último, pero es importante que se siga diciendo para que no caiga en el olvido, el talento no es escalable. Ahora que está de moda hacerse emprendedor, y que una nube de personas de dudosa ética y moralidad revolotean como buitres sobre los esqueletos famélicos de emprendedores en busca de financiación, no solo quieren quedarse con el control de tu empresa, sino que además, se han puesto divinos a la hora de decidir que es interesante y que no.

Leo los pliegos de condiciones de muchas aceleradoras, VC, financiación semilla que lo que buscan son proyectos escalables, que traducido al idioma de mi barrio vendría a ser que no hace falta que se invierta mucho dinero, es cosa de enchufar más máquinas y hacer dinero mientras el mundo hace el trabajo duro como ocurre en Facebook, Twitter y otras tantas empresas que lo que hacen es colocar máquina y algoritmo, pero la calidad ni está ni se le espera.

Ojo, que no me parece mal que se inviertan en este tipo de empresas, para gustos los colores, pero es de ilusos pensar que este es el camino para crear una filosofía de I+D en este país. Si pagamos cacahuetes tendremos monos, que decía aquel. Es muy lícito buscar se el siguiente bombazo a base de pagar hierro y no pagar ingenieros, desarrolladores y visionarios, pero luego no pueden quejarse de que no hay talento en el país. Lo que ocurre es que si que hay talento, pero no somos idiotas, si queréis vivir a costa de ellos está claro que a la mínima que tengan dos dedos de frente van a preferir estar cobrando cuatro duros, que cobrar los mismos duros, tener la responsabilidad de la empresa y encima hacer ricos a otros con su propia idea.

¿Cuantos de vosotros conocéis emprendedores que se han quedado tirados porque a los inversores les ha dado el sirocco de la escalabilidad?¿Cuantos han perdido el control y obligados por el peso democrático de las acciones han tenido que dejar de lado su idea original y ponerse a desarrollar basura para alcanzar una masa crítica?

Este sábado tuve la suerte de estar en un evento de CELWorking, una panda de genios, eso sí, se comporta como tales, ideas extraordinariamente brillantes, soluciones mágicas, pero ninguna de sus soluciones es escalable. ¿Como vas a escalar el necesitar talento?, ¿le clonamos el cerebro? Sólo uno de ellos es capaz de poner más ideas innovadoras que la suma de los padres, madres, hijos y cuñados de muchas aceleradoras, pero claro, no son escalables.

Me imagino a Dios en una reunión con estas personas explicandoles el proceso para concebir a un niño: véis?, y después de nueve meses tenemos un niño. Y el inversor respondiendo, ¿y no podríamos poner a nueve mujeres de golpe para hacerlo en un mes?, y ya que estamos, ¿sería mucho pedir que salieran ya formados en alguna carrera y sin aspiraciones?

La verdad es que si queremos comer fast food todo el día, estoy de acuerdo, a por las cosas que pueden crecer con un coste muy reducido. Es un proceso nada creativo y que se basa en ingeniería de procesos y financiera más cero creatividad -quitando los millones que se llevan las agencias por hacerles el marketing- Pero si nuestro objetivo va más allá de nuestro propio interés y queremos que este país o generación lo que sea crezca de un modo más saludable, que quiera mejorar, crecer, hacer de este un mundo mejor, deberíamos de empezar a pensar como conseguir al siguiente Ferran Adria, o a los siguientes hermanos Roca.

Película: The Wildest Dream

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SCALA

Fedora Nicaragua - Lun, 06/22/2015 - 15:34

scala

Scala es un lenguaje de programación relativamente joven. Tiene las siguientes características distintivas:

  • Java bytecode compatible.
  • Lenguaje de programación funcional.

Scala es un poco especial ya que se ejecuta en la máquina virtual de Java. Esto significa que el código de Scala se compilará en el bytecode de Java. Para los programadores de Java, esto significa que se puede integrar Scala directamente en los proyectos Java. Esto significa que es posible crear una interfaz Java y utilizarlo en Scala. O llamar a los métodos Scala desde Java. También significa que puedes utilizar todas las bibliotecas existentes de Java con Scala. Esto es muy limpio, ya que no es necesario convertir proyectos completos a Scala. Puedes utilizar Scala en ciertos puntos de tu proyecto y utilizar Java cómo lenguaje principal. Esto hace a Scala mucho más interesante, sobre todo en los grandes proyectos de Java.


Media production for Bolivia

Fedora Nicaragua - Lun, 06/22/2015 - 13:00

Our fellow collaborator Gonzalo Nina requested funds for producing media. This media were supposed to be used at FLISOL (Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre). This long name means Latin American Free Software Installation Festival. Don’t take my translation as official, it is hard to put three adjectives to one name in the correct order, specially considering that two of those adjectives are composed of two words each.

lorddemon

I am side tracking, I said “were supposed”. Sure that raise questions. Unfortunately for Fedora our Bolivian Ambassador has plenty of work. I guess having plenty of work is fortunately for him. The issue is that nowadays his work require him traveling to Panama. His has been traveling to Panama several time in the past few months. Which means that he got funds from Fedora to produce media, but he didn’t have time for placing the order.

This was good and bad, as you may get the feeling of this post, plenty of looking at two faces of a coin. It was bad because the media was not ready for FLISOL. There was other issues with funds and dead lines that were bad. But FLISOL was too close to Fedora 22 release. So any left overs were surely be a waste of resources. The good side is that he placed an order for media of Fedora 22 which is quite on time for the Fedora Release party he is planning and also the rest of activities from now to Fedora 23 release, close to the end of this year.

media

Bottom line, Bolivia community now have 200 disk to raise interest about fedora and spread all the blue uber-force. There is already part of that material going to Cochabamba.

Media production for Bolivia

Neville - Lun, 06/22/2015 - 13:00

Our fellow collaborator Gonzalo Nina requested fund for producing media. This media were supposed to be used at FLISOL (Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre). This long name means Latin American Free Software Installation Festival. Don’t take my translation as official, it is hard to put three adjectives to one name in the correct order, specially considering that two of those adjectives are composed of two words each.

lorddemon

I am side tracking, I said “were supposed”. Sure that raise questions. Unfortunately for Fedora our Bolivian Ambassador has plenty of work. I guess having plenty of work is fortunately for him. The issue is that nowadays his work require him traveling to Panama. His has been traveling to Panama several time in the past few months. Which means that he got funds from Fedora to produce media, but he didn’t have time for placing the order.

This was good and bad, as you may get the feeling of this post, plenty of looking at two faces of a coin. It was bad because the media was not ready for FLISOL. There was other issues with funds and dead lines that were bad. But FLISOL was too close to Fedora 22 release. So any left overs were surely be a waste of resources. The good side is that he placed an order for media of Fedora 22 which is quite on time for the Fedora Release party he is planning and also the rest of activities from now to Fedora 23 release, close to the end of this year.

media

Bottom line, Bolivia community now have 200 disk to raise interest about fedora and spread all the blue uber-force. There is already part of that material going to Cochabamba.

Hublawyer en la Vanguardia

Jose Salgado - Lun, 06/22/2015 - 06:07

hublawyer_com

Este domingo pasado aparecimos en prensa, concretamente en el suplemento de la Vanguardia. Son estos momentos en los que el esfuerzo que hemos realizado reafirman ya la fe que teníamos en la idea, y por supuesto, en el modelo financiero que respalda el concepto de Hublawyer.

Más allá del orgullo de poder salir en un medio con la influencia que tiene este periódico, lo que ha sido la guinda del pastel ha sido la conversación que ha existido en las redes sociales. Ver que personas que tienen influencia se fijan en tu proyecto y lo comparten hacen que el esfuerzo de seguir trabajando para consolidar el proyecto sean ahora más intensas que cuando empezamos.

Y no me extiendo más, porque detrás de esta aparición en medios, hay que seguir y tenemos a bastantes abogados interesados en el proyecto, y por eso, este post es más corto de lo habitual y se publica trece horas más tarde de lo normal. Prometo que el post de mañana saldrá puntual a su hora, y realmente no se que voy a explicar, porque todavía tengo que bajar de esta pequeña nube en la que estoy.

Película: Hublawyer (no, no es una película)

Hublawyer en la Vanguardia ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Los metadatos del gmail - MIT

Gino Alania - Dom, 06/21/2015 - 22:36

En el último tiempo se ha hablado mucho de "metadatos", información que está en torno a un archivo y que es principalmente lo que recolecta el programa PRISM de la NSA. ¿Son los metadatos inofensivos? ¿Qué es lo que pueden revelar sobre nosotros?

El MIT Media Lab creó una herramienta llamada Immersion, que no lee tus correos, pero que con los datos asociados (quién envió el mail, a quién se lo envió - incluyendo a quienes van copiados -, y la hora de envío) puede hacer grandes deducciones.

A partir de esta información, Immersion hace conexiones lógicas entre las personas que has contactado. El resultado es bastante impresionante, aunque dependerá del tiempo y cantidad de correos en tu cuenta de e-mail. El experimento deja claro el nivel de información que pueden revelar los metadatos cuando son recolectados en masa.

La aplicación se puede probar, pero tendrás que darle acceso al MIT a tu cuenta de Google para que pueda recolectar los datos (se puede revocar el acceso después en la configuración de tu cuenta de Gmail).

Datos:

https://immersion.media.mit.edu/
http://www.boston.com/2013/06/29/SZbsH6c8tiKtdCxTdl5TWM/singlepage.html

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Ahora me pueden leer en PlanetaLibre

Skatox - Dom, 06/21/2015 - 19:53

Bueno les quiero comentar que a partir de ahora me pueden leer desde Planet Libre, un sitio que recopila artículos de software libre, tutoriales, y muchas mas cosas. Actualmente ya tiene recopilado una gran cantidad de blogs en el sitio y puedes leer los artículos como si fuese un portal de noticias, permitiendo ver contenido escrito por decenas de bloggers desde la comodidad de un solo sitio.

Algo que me gusta de leer muchos blogs es la diversidad de opiniones y en cierta forma, al ser informal, se ve mucho contenido interesante y con cierto toque subjetivo.

Así que recuerda visitar Planet Libre.

La infiltración de "Hackers" chinos en USA

Gino Alania - Dom, 06/21/2015 - 17:16


Durante casi un año, 'hackers' chinos "estudiaron" las bases de datos del gobierno de EE.UU. y hasta fueron capaces de obtener los derechos del administrador de las redes de la Oficina Federal, responsable de la selección de los empleados de los ministerios centrales del país, informa The New York Times.
"Durante más de cinco años la inteligencia de EE.UU. monitoreó a varios grupos de piratas informáticos chinos que recopilaban información de militares contratistas, empresas de energía y fabricantes de productos electrónicos para cumplir con la última prioridad económica de Pekín. Sin embargo, el año pasado los servicios de seguridad de EE.UU. perdieron el rastro de ellos, puesto que algunos 'hackers' cambiaron otra vez el foco [de sus intereses] estudiando esta vez minuciosamente los sistemas informáticos del Gobierno de EE.UU., que contienen un gran número de datos personales", publica 'The New York Times'.

Como resultado, según la edición, los 'hackers' chinos durante casi un año -sin ser detectados- hicieron esfuerzos para 'hackear' estos sistemas y fueron capaces de obtener los "privilegios de administrador" en la red de computadoras del Gobierno federal. Así, según el diario, ellos tenían acceso a datos personales de alrededor de un millón de empleados federales y empleados de los contratistas de las agencias gubernamentales.

"Ha sido un caso clásico de espionaje, pero de tal magnitud con el que nunca nos hemos enfrentado por parte de uno de nuestros adversarios tradicionales. Una explicación sobre cómo "lo hemos descubierto y lo hemos detenido" no puede considerarse satisfactoria porque lo deberíamos haber detectado hace unos años", dijo al periódico un alto funcionario estadounidense no identificado.

Tras ser descubierto el hecho, las autoridades de EE.UU. empezaron a comprobar la seguridad de las bases de datos electrónicas de todas las redes gubernamentales para prevenir este tipo de ataques cibernéticos en el futuro, señala la publicación.

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Los 100 Grandes Descubrimientos: Genetica

WayraTV - Dom, 06/21/2015 - 14:16

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Que es?: 
Descripción: 
Si alguien quieres dedicarse a la Medicina en especial a la genética , creo que este documental es el ideal para todos uds., ya que nos muestra la historia y la evolución de la genética en todo su aspecto desde los principios básicos, quien lo transporta hasta descifrar el código genética del genoma humano.

G.fast la evolución del acceso fijo

Gino Alania - Dom, 06/21/2015 - 10:34


El apoyo de la industria para el estándar de acceso de banda ancha G.fast ha adquirido mayor dinamismo como Alcatel-Lucent y asociación de la industria del Broadband Forum anuncia avances en la adopción de la tecnología se están realizando.

G.fast es una tecnología de acceso emergente destinado a extraer el máximo potencial de ancho de banda de la infraestructura de cobre existente. Diseñado para su uso en el 500m final entre el punto de distribución de la red y las instalaciones del cliente, las redes y la tecnología compatible recibir residencial G.fast habilitado puede alcanzar teóricamente velocidades de descarga de entre 150 Mbps y 1 Gbps. A diferencia de VDSL2, G.fast utiliza Time-Division Impresión dúplex (TDD) para transmitir y recibir señales en lugar de Frecuencia (dúplex por división FDD). La capacidad del TDD para variar el caudal de transmitir y recibir señales se presta a una entrega más dinámico de los servicios de ancho de banda de diferentes tamaños de carga y descarga, tales como la radiodifusión o navegación web.

Alcatel-Lucent anunció su gateway residencial G.fast compatibles, que las reclamaciones de proveedores se presta a un proceso de conexión simplificada para el consumidor, y la eliminación de la necesidad de un técnico para asistir a los locales para la instalación. También reconoce que los consumidores se pueden disfrutar de velocidades de banda ancha de más de 750Mbps cuando se conecta a una infraestructura G.fast, que BT tiene la intención de pilotar en el Reino Unido este verano, antes de que un despliegue 2016/2017.

El proveedor francés también reconoce la pasarela residencial apoyará wifi de banda dual, para que los usuarios se beneficien de velocidades inalámbricas teóricas de hasta 1 Gbps, y afirma que todo esto se puede lograr sin la necesidad de fibra hasta las instalaciones (FTTP).

"La combinación de la última tecnología WiFi y G.fast, los operadores pueden ahora ofrecer fácilmente velocidades similares a la fibra en el hogar sin tener que perforar un agujero o cables correr", dijo Federico Guillén, presidente de Alcatel-Lucent negocio de acceso fijo 's. "La nueva CPE será proporcionar a los operadores simplemente manera de ayudar a los clientes a maximizar el potencial de heredero conectada a casa hoy y en los próximos años."

Mientras tanto, el Broadband Forum ha venido avanzando en la normalización de G.fast, habiendo organizó una demostración de proveedor-fest esta semana. 14 empresas participaron en el evento en los EE.UU. y dieron a los participantes un ambiente en el que poner a prueba la compatibilidad y la interoperabilidad de los equipos potencial habilitado G.fast instalaciones del cliente (CPE), junto con colegas de la industria.

Kevin Foster, presidente del Foro de banda ancha, destacó la creciente necesidad de servicios de banda ancha ultra-capacidad, en una era de servicios de consumo intensivo de datos.

"G.fast es una respuesta significativa a una necesidad apremiante de respuesta más rápido, el tiempo de comercialización y el retorno de la inversión para los proveedores", dijo. "También responde a las necesidades de los proveedores de servicios que buscan satisfacer rápidamente las demandas de sus clientes para los nuevos servicios, tales como 4K-TV y el aumento del uso de los datos y servicios en la nube. El Foro de banda ancha se ha estado preparando para esto durante algún tiempo con las especificaciones y los planes de prueba, y este último Plugfest nos permite apoyar los vendedores en la presentación de sus chipsets y dispositivos del sistema y para apoyar los proveedores de servicios en la toma de decisiones informadas sobre la introducción de los servicios. "

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Conciliación laboral

Jose Salgado - Jue, 06/18/2015 - 17:05

kinder

Mañana es el último día de colegio para millones de niños, esos seres pequeños y diminutos a los que Serrat les dijo deja ya de joder con la pelota. El caso es que mañana se pone a prueba la capacidad de nuestro sistema para conciliar nuestra vida profesional con nuestra familia -los que tenga hijos pequeños, se entiende-

Hablamos mucho de compaginar nuestra vida, pero la verdad es que pocas facilidades nos da la estructura social que tenemos ahora. Un trabajo normal de nueve a seis con hijos que no tiene colegio implica un problema, un grave problema, ¿que hacemos con los niños?, ¿me pido vacaciones para estar con ellos?, ¿como hago que mis vacaciones duren los tres meses de vacaciones de los niños?

Lo más normal es usar el clásico recurso de enviarlos a las colonias de turno. Casi todos los colegios montan este tipo de actividades para que los padres puedan seguir con su vida laboral, que es la que les aporta dinero que les permite de nuevo, pagar al colegio por educarles, y en estas fechas, tenerlos entretenidos.

Claro que esto tiene un coste, hay que pagarlo y pagarlo no al precio de una escuela pública o concertada, al precio de mercado. Si eres de esa clase social que no eres lo suficientemente pobre como para que te subvencionen y no eres lo suficientemente rico como para hacer ingeniería financiera, te toca rascarte el ya desgastado bolsillo de tus finanzas.

Otra opción interesante es usar el comodín de la familia. Los que tienen abuelos funcionales y que pueden ocuparse de los nietos, o los que tienen casas en el pueblo, pueden usar este comodín para enviar a los enanos un par de meses fuera de la ciudad para que estén el campo, entretenidos y libres de corretear a un precio módico.

Con lo que resumiendo, si tienes familiares o dinero, la conciliación laboral no es tan problemática. Pero cada vez más el liquido circulante de las familias es más reducido y los abuelos ponen pies en polvorosa cuando llegan estas fechas, con lo que muchos se enfrentan a un problema de complicada solución.

Así que dada mi curiosidad al respecto, ¿como lo gestionáis vosotros?

Película: Kindergarten Cop

Conciliación laboral ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Próceres en Vectores

Tatica - Jue, 06/18/2015 - 08:20

Ayudando a alguien terminé haciendo estos 6 vectores de los próceres Venezolanos; es un pequeño paquete que contiene los siguientes personajes (y un paisaje de regalo):

  • Simón Bolivar (por Tito Salas)
  • Simón Rodriguez
  • Ezequiel Zamora
  • Antonio José de Sucre
  • Francisco de Miranda
  • Cerro el Ávila

Espero le sea útiles, y de ser así, me cuenten en que los utilizaron :)

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Guardaos de los falsos profetas

Jose Salgado - Jue, 06/18/2015 - 03:51

profetas

Hace pocos días expresaba mi disgusto sobre los gurus y su capacidad de extender su área de influencia a zonas en las cuales no han demostrado su valía. Si en ese post mencionaba a Enrique Dans, como mínimo hay que reconocerle que se había leído el artículo pero hoy me he desayunado con un caso todavía más flagrante, el que critica una conferencia sin haberla escuchado. Vicente Lozano, que es redactor jefe en el mundo, ha publicado Umberto Eco y los idiotas del Twitter.

Uno puede estar a favor de las opiniones de Eco o en contra, faltaría más, pero hay dos variables que son fundamentales a la hora de hacer una crítica: argumentar tu posición, y la segunda, leerte lo que ha escrito la persona que estás criticando. Pues parece ser que esto ya no se lleva, tu oyes llover y escribes lo que te salga de las mismísimas ingles. El propio Victor reconoce que ha escrito el artículo sin haber escuchado nada de la ponencia, simplemente ha cogido frases que otros medios han reproducido. Así me gusta, sin contexto, sin argumento, sin nada, simplemente tu lo publicas por que tú lo vales.

El periodismo es muy importante, es fundamental en cualquier democracia, y está en peligro de extinción gracias a que hemos educado a los lectores a no pagar por la información y porque los periodistas se han olvidado de cual es su trabajo, presentar datos y analizarlos, no inventárselos para que justifiquen su posición aprioristica de la realidad.

Han pasado de ser un espíritu crítico y analítico de la realidad a ser simples siervos de no se bien bien quién. Por ejemplo, hace poco le dieron a WallaPop el premio a la mejor Start-Up en ESADE, lo cual me parece estupendo y maravilloso pero si te miras el modelo de negocio de la empresa resulta que no existe. No hay un modelo de negocio para monetizar los usuarios que tienen con lo que mi pregunta es sencilla ¿estamos premiando negocios basados en crecimientos rápidos y sin modelo de negocio para luego venderlos?, ¿no sería mejor premiar empresas con modelos de negocio creíbles y que puedan crecer y sostenerse a lo largo del tiempo?. Es que la verdad, cada vez tengo menos claro la diferencia entre un emprendedor y un pelotazo’s maker. ¿Ningún periodista podía preguntar esto?, que pasa en nuestro ecosistema que damos preferencia a un modelo en contra de otro?, pues va a ser que no no sea que luego no les inviten a canapés. E insisto, a mi me parece perfecto que premien a lo que les apetezca, pero luego que no vendan la idea de que los emprendedores nos sacarán de la crisis, porque con este modelo el único que se salvará serán los inversores, el resto de la sociedad se va a quedar con un palmo de narices.

En resumen, cada vez menos te has de creer lo que leas, sean periodistas, famosos o influencers. Tienes que ir tú directamente a la fuente y comprobarlo porque está claro que ya no te puedes fiar de nadie, y menos de las redes sociales.

Película: The Omen

Guardaos de los falsos profetas ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Especialistas en la encrucijada

Jose Salgado - Mar, 06/16/2015 - 17:05

beyondthesea

Una de las frases que decíamos para menoscabar la autoridad de alguien cuando no llegaba a barbilampiño era la de ¿y tú con quién has empatado?. Esta claro que el recalcar el concepto de empatar y no de ganar ya dejaba claro que mucho respeto no le teníamos, pero lo realmente hiriente -o al menos así lo veo ahora- es el concepto de falta de información, el tener información de alguien significaba que eras menos que nada, simplemente no existías, y por lo tanto, no te merecías mi atención.

Dos de cada cuatro correos que borro sin mirar suelen tener uno de estos títulos: networking, redes sociales o marca personal. Más allá de indignarme por el uso y abuso del e-mail marketing, y que no hay forma humana de salir de este tipo de lista, una realidad emerge con claridad meridiana sobre el sombrío panorama de mi bandeja de entrada. Ser conocido, y reconocido, es la antesala de la venta. Como a todos los que tienen una empresa o son autónomos, sabemos que más allá de calidad indiscutible -ejem- de nuestros productos, tecnologías o servicios, todo pasa por venderlo a un precio determinado a una empresa o persona. Si ya eres reconocido, si tienes cierta fama, la venta -o el equipo comercial- lo tendrá ostensiblemente más sencillo para vender, y más todavía cuando hay crisis que la competencia es cruel, salvaje e inmisericorde: no es personal, son negocios que dijo el famoso gánster.

Con este contexto, la calidad de un servicio deja de ser el puente por el cual los clientes se acercan a nosotros para dotarnos del mana que nos permite seguir creciendo. La calidad ha sido eclipsada por cientos de altavoces, panfletos y susurros que promueven o denigran nuestra capacidad, o en el pero de los casos, salir de escena significa que no saben que existimos y por lo tanto, pronto nos tocara bajar la persiana.

Los profesionales de ámbito más técnico, esos que no tiene la habilidad innata de la comunicación. Algunos elegidos poseen esa capacidad para relacionarse, para tener esas conversaciones de café, para sonreír y recordar el nombre de las personas y ser capaces de establecer una conversación sobre cualquier tema y encima, saber conducirla para promocionarse. Otros menos son los que aúnan la calidad técnica con la calidad social, pero reconozcamos que la mayoría de nosotros estamos en un lado u otro.

Siendo realistas, y eso quiere decir que no nos va a gustar lo que voy a decir, de los tres grupos el que más problemas va a tener será el de los especialistas puros. Ese grupo que es extraordinariamente bueno pero tiene la misma capacidad que una piedra para realizar los ejercicios de networking y de marca personal necesarios para promocionarse y colocarse en los flujos de conversación que dominan ahora nuestra realidad.

Vosotros, y yo mismo, tenemos un problema muy serio y hay varias opciones. La primera es la más obvia, ir a un curso -de los caros o de los baratos- para que nos digan algo que ya sabemos, pero por lo que sea, no nos sale. Como dijo alguien una vez, es muy distinto saber como se hace una paella y otra muy distinta es cocinarla. Habrás pagado, tendrás en papel o en digital la información que ya tenías antes, y como resultado, estarás en el mismo punto que antes pero con un título y menos dinero en el bolsillo.

La segunda opción es bastante más interesante, más compleja de implementar, y encima te dará la opción de practicar esas técnicas de networking por las que has pagado. Si, reconócelo, antes de intentar esta opción estoy convencido que todos preferirán pagarse un curso porque tenemos la tendencia a pensar de que si Paco lo hace no puede ser tan difícil, y créeme, es más difícil delo que parece.

Esta segunda opción es asociarse. Si, asociarse, profesionales que se complemente contigo para crear una red de especialistas lo suficientemente amplia como para soportar una estructura de comunicación liderada por una persona que tenga esa capacidad de comunicación que vosotros no tenéis. No es fácil porque de entrada necesitas a un profesional del networking que sepa contactar con personas que puedan cuadrar con la red que quieres montar, luego necesitas ser un buen profesional para poder distinguir a los que sólo aportan networking y los que realmente aportan trabajo productivo, y por último, estructurar toda la red para que todos formen parte de ella, se sientan parte de ella, pero dejando el liderazgo de cada área de forma definida a personas en concretos y no en pequeños comités revolucionarios.

No pongáis esa cara, este tipo de estructuras ya están creándose Hublawyer en el sector legal, dónde ser aglutinan a los mejores especialistas y se les proporciona una capa de marketing, relaciones públicas y gestión que le permiten al abogado centrarse en lo que realmente sabe, el mundo legal, delegando el resto de tareas en profesionales igual de expertos que él pero en otras áreas. También está CEL Working, que opera de forma similar pero orientado más a emprendedores y con una estructura más ligera y menos definida.

Ahora, con las nieves del tiempo plateando mi sien, esta frase es todavía más significativa. Nuevos tiempos, nuevas tecnologías, pero se vuelve a reducir a lo mismo, ¿con quién has empatado?.

Película: Beyond the Sea

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