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Pruebas de visualización de una página desde distintos dispositivos

Skatox - Lun, 01/25/2016 - 08:30

Uno de los mayores problemas para los desarrolladores web es la diferente interpretación de los estándares web por parte de los navegadores, ocasionando que un sitio web se vea de forma distinta en diferentes navegadores. Ademas, con el surgimiento de dispositivos móviles en los últimos años,  ahora también se deben hacer pruebas de las páginas bajo distintas resoluciones para abarcar mas usuarios.

Aunque puede consumir mucho tiempo navegar desde distintos dispositivos y sistemas operativos para hacer las pruebas, existen herramientas para automatizar este proceso. Una que me gustó fue Remote Preview, una aplicación web que al definir una URL en un panel central, envía el navegador web de todos los dispositivos a esa dirección, permitiéndote ver como es la página en cada dispositivo, ademas, cada 1100ms chequea la URL, por lo que si la cambias, automáticamente todos los dispositivos visitan el sitio. Esto permite ahorrar el tiempo de navegación desde cada dispositivo y permite identificar rápidamente, problemas de compatibilidad entre resoluciones o plataformas.

Para entender mejor esta herramienta, les dejo un video donde pruebo como se ve mi blog en distintos navegadores y plataformas móviles:

Así que si desarrollas un sitio web, no dejes de usar esta herramienta para comprobar que el sitio se ve bien desde tu teléfono, tableta, computadora, desde los navegadores de escritorio, sistema operativo y otros. Mientras mas compatibilidad brindes a dispositivos, mas usuarios podrán leer tu contenido y recibir mas visitas.

 

La entrada Pruebas de visualización de una página desde distintos dispositivos aparece primero en El blog de Skatox.

Exploraciones - Vanguardia

WayraTV - Dom, 01/24/2016 - 23:09
Que es?: 
Descripción: 
Otro documental mas de Exploraciones , en esta ocasión sobre la Biotecnologia y los geckobots !!

Oficina grande visión pequeña

Jose Salgado - Dom, 01/24/2016 - 18:05

cambios

Ya decía Bob Dylan, The Times are a-changin[1] pero también decía Led Zeppeling que The Song Remains the Same[2] y aunque parezca una contradicción, ambas son ciertas, porque muy pocas verdades son absolutas, sino que vivimos en un flujo, en una variable constante donde lo que puede ser cierto un día dejar de tener validez al siguiente.

Nos hemos cansado de escuchar como los cambios siempre están por llegar o han llegado, pero muchas empresas no son capaces de verlo y les pilla con el carrito del helado, como le pasó a Kodak y la llegada de las cámaras digitales. Este fenómeno lo vamos a ver cada vez más a menudo porque los ciclos cada vez son más cortos, no necesitamos cien años para dar con una tecnología o descubrimiento que cambie el paradigma en el que vivimos.

La comoditización es imparable, y sector tras sector van a caer presa de sus garras. Nadie pensaba que tendría una lavadora en su casa, o que prácticamente tendría una experiencia de cine en su salón, y la sobrecitada pero no menos cierta que llevaríamos en el móvil más potencia de computación que en el Apollo 11, pero así es.

En muchos sectores todavía observo esta resistencia a aceptar que los modelos cambian, se siguen basando en modelos que funcionaron muy bien en el pasado, pero que no se adaptan a las nuevas circunstancias de la realidad. Desconozco si el llevar corbata o tener la oficina en el ático del rascacielos te hace perder de vista la realidad que está llegando como la marea, y que cuando quieres salir ya estás atrapado.

Sostener modelos basados en conceptos tan etéreos como marca, prestigio sin ofrecer un producto sólido que lo diferencie es algo peligroso, porque esta posición la has de sustentar a base de margen o de volumen. Si es volumen tienes el peligro que por un céntimo menos la gente migre a la competencia, y si te apoyas en volumen y no justificas el diferencia, va a llegar quién te expulse del mercado por precio, y además por calidad.

La reacción no es fácil, rebajar precios va en contra de toda la lógica y es destruir el mercado que te ha costado construir, el mejorar producto es difícil porque no tienes contacto con la realidad, y hacer crecer tu parte del pastel necesita una inversión en marketing que probablemente se coma las ganancias y quizás le estés dando visibilidad a esa competencia invisible que todavía no has detectado.

No existen soluciones mágicas,pero la más sencilla es tener los oídos atentos y la mente despierta. De este modo, tu equipo de ventas, de soporte o incluso la suegra del directivo de turno, podrá enseñarte el camino que lleva al futuro. Lamentablemente a día de hoy, por presiones de facturación, objetivos o póngale usted la excusa que quiera, no se quiere escuchar lo que está pasando y nos aferramos a modelos antiguos y caducos, y cuando perdemos un cliente lo achacamos más una decisión de precios, o en un ataque de soberbia, de que este cliente no tenía el nivel necesario para usar nuestros productos.

Da miedo aceptar que algo se mueve debajo de nuestros pies, que la filosofía sobre la que construimos nuestra empresa ya no aguantará mucho más tiempo, pero o se empiezan a dar pasos ahora que tienes la capacidad financiera para explorar las posibilidades o lo siguiente que estarás haciendo es ver como tus mejores empleados se van y las únicas llamadas que tendrás serán las de los acreedores.

Hay que tener visión, del mismo modo que el fundador o tu mismo la tuviste hace tiempo, hay que dejar de lado por unos momentos los planes, los modelos, las formas, los procesos, y preguntarse, ¿que está pasando realmente ahí fuera?. De lo contrario, el siguiente caso de estudio en los MBA ya no será Nokia, sino tu empresa.

Película[3]

Oficina grande visión pequeña ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Six wallpapers of GNU 'n' Linux

JOzz - Sáb, 01/23/2016 - 20:41
GNU + Linux Wallpapers se trata de un paquete de tres fondos de pantalla, donde cada uno de ellos incluye una segunda versión logrando un total de seis wallpapers.


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Oficina grande visión pequeña

Jose Salgado - Sáb, 01/23/2016 - 12:43
Oficina grande visión pequeña

Ya decía Bob Dylan, The Times are a-changin[1] pero también decía Led Zeppeling que The Song Remains the Same[2] y aunque parezca una contradicción, ambas son ciertas, porque muy pocas verdades son absolutas, sino que vivimos en un flujo, en una variable constante donde lo que puede ser cierto un día dejar de tener validez al siguiente.

Nos hemos cansado de escuchar como los cambios siempre están por llegar o han llegado, pero muchas empresas no son capaces de verlo y les pilla con el carrito del helado, como le pasó a Kodak y la llegada de las cámaras digitales. Este fenómeno lo vamos a ver cada vez más a menudo porque los ciclos cada vez son más cortos, no necesitamos cien años para dar con una tecnología o descubrimiento que cambie el paradigma en el que vivimos.

La comoditización es imparable, y sector tras sector van a caer presa de sus garras. Nadie pensaba que tendría una lavadora en su casa, o que prácticamente tendría una experiencia de cine en su salón, y la sobrecitada pero no menos cierta que llevaríamos en el móvil más potencia de computación que en el Apollo 11, pero así es.

En muchos sectores todavía observo esta resistencia a aceptar que los modelos cambian, se siguen basando en modelos que funcionaron muy bien en el pasado, pero que no se adaptan a las nuevas circunstancias de la realidad. Desconozco si el llevar corbata o tener la oficina en el ático del rascacielos te hace perder de vista la realidad que está llegando como la marea, y que cuando quieres salir ya estás atrapado.

Sostener modelos basados en conceptos tan etéreos como marca, prestigio sin ofrecer un producto sólido que lo diferencie es algo peligroso, porque esta posición la has de sustentar a base de margen o de volumen. Si es volumen tienes el peligro que por un céntimo menos la gente migre a la competencia, y si te apoyas en volumen y no justificas el diferencia, va a llegar quién te expulse del mercado por precio, y además por calidad.

La reacción no es fácil, rebajar precios va en contra de toda la lógica y es destruir el mercado que te ha costado construir, el mejorar producto es difícil porque no tienes contacto con la realidad, y hacer crecer tu parte del pastel necesita una inversión en marketing que probablemente se coma las ganancias y quizás le estés dando visibilidad a esa competencia invisible que todavía no has detectado.

No existen soluciones mágicas,pero la más sencilla es tener los oídos atentos y la mente despierta. De este modo, tu equipo de ventas, de soporte o incluso la suegra del directivo de turno, podrá enseñarte el camino que lleva al futuro. Lamentablemente a día de hoy, por presiones de facturación, objetivos o póngale usted la excusa que quiera, no se quiere escuchar lo que está pasando y nos aferramos a modelos antiguos y caducos, y cuando perdemos un cliente lo achacamos más una decisión de precios, o en un ataque de soberbia, de que este cliente no tenía el nivel necesario para usar nuestros productos.

Da miedo aceptar que algo se mueve debajo de nuestros pies, que la filosofía sobre la que construimos nuestra empresa ya no aguantará mucho más tiempo, pero o se empiezan a dar pasos ahora que tienes la capacidad financiera para explorar las posibilidades o lo siguiente que estarás haciendo es ver como tus mejores empleados se van y las únicas llamadas que tendrás serán las de los acreedores.

Hay que tener visión, del mismo modo que el fundador o tu mismo la tuviste hace tiempo, hay que dejar de lado por unos momentos los planes, los modelos, las formas, los procesos, y preguntarse, ¿que está pasando realmente ahí fuera?. De lo contrario, el siguiente caso de estudio en los MBA ya no será Nokia, sino tu empresa.

Película[3]

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A New Linux Wallpaper

JOzz - Sáb, 01/23/2016 - 11:56
A New Linux Wallpaper es el último fondo de pantalla que acabo de hacer y quiero compartirlo con ustedes. Se encuentra disponible en una resolución de 1920x1200 px.

Tirar la mano y esconder la piedra

Jose Salgado - Vie, 01/22/2016 - 04:31
Tirar la mano y esconder la piedra

Todos tenemos una impresión bastante decente de nosotros mismos, a veces porque es la realidad, y otras tantas porque necesitamos crearnos una imagen que no perturbe nuestra conciencia. No suele ser un gran drama porque la mayoría delas veces, la diferencia entre una y otra no suele ser lo suficientemente grande como para crear problemas, ni a nosotros, ni a a los que nos rodean.

Pero como en la viña del señor hay de todo, siempre te encuentras con alguien que tiene una visión de si mismo que no cuadra con la realidad, da igual que usemos forceps o que estemos a medio trago de un coma etílico, es imposible conciliar las dos versiones sin romper alguna norma fundamental del universo.

Estas personas, del mismo modo que los psicópatas y los extrovertidos -sin que haya relación entre ambos conceptos- son los que tienden a escalar en el escalafón social y recibir las atenciones, parabienes y regalos no reembolsables de la sociedad. Así, vemos que suben como la espuma, rodeado de sus compañeros de viaje, mientras los que los conocemos somos conscientes de que esto no va a acabar bien.

Copian ideas de los demás, se promocionan como algo que no son, y van de conferencia en conferencia sin pestañear a la hora de robar la idea del siguiente incauto que confíe en el, a pesar de que nos insista que él no la ha robado, sino que ya había reflexionado antes.

El resto de mortales, seguimos su ascensión hacía el abismo del desprecio -al menos del nuestro- pero no nos levantamos y decimos: oigame usted, esta idea no es suya, esto que dice nunca lo cumple, y en realidad, usted es experto en levantamiento de gintonics con propina, todo lo demás que está afirmando es mentira.

Supongo que tenemos demasiado trabajo, que pensamos que no vale la pena, y lo peor y más frecuente, que es mejor no levantar la liebre porque vete a saber a cuanta gente conoce y no sea que me estropee algún negocio que tengo entre manos. En resumen, o por pereza o por miedo, dejamos que vayan prosperando para mal de la humanidad y de los que realmente saben y han visto como les han quitado el pan de su boca a base de puro engaño o plagio.

Y así nos va, tirando la mano y quedándonos con las piedras, y de paso las úlceras, los disgustos y tener que trabajar el doble para conseguir rehacernos del último individuo con este perfil que se acercó a nosotros.

Nos podríamos quejar, podríamos señalarlos, pero optamos por la técnica de vive y deja vivir, que a cada cerdo le llega su San Martin, y que mañana hará un año. Volvemos a nuestro trabajo e intentamos disfrutar de el, de los amigos y profesionales que aparte de ser excelentes en su área de conocimiento, son todavía mejores personas.

Película[1]

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Tirar la mano y esconder la piedra

Jose Salgado - Jue, 01/21/2016 - 18:05

piedra

Todos tenemos una impresión bastante decente de nosotros mismos, a veces porque es la realidad, y otras tantas porque necesitamos crearnos una imagen que no perturbe nuestra conciencia. No suele ser un gran drama porque la mayoría delas veces, la diferencia entre una y otra no suele ser lo suficientemente grande como para crear problemas, ni a nosotros, ni a a los que nos rodean.

Pero como en la viña del señor hay de todo, siempre te encuentras con alguien que tiene una visión de si mismo que no cuadra con la realidad, da igual que usemos forceps o que estemos a medio trago de un coma etílico, es imposible conciliar las dos versiones sin romper alguna norma fundamental del universo.

Estas personas, del mismo modo que los psicópatas y los extrovertidos -sin que haya relación entre ambos conceptos- son los que tienden a escalar en el escalafón social y recibir las atenciones, parabienes y regalos no reembolsables de la sociedad. Así, vemos que suben como la espuma, rodeado de sus compañeros de viaje, mientras los que los conocemos somos conscientes de que esto no va a acabar bien.

Copian ideas de los demás, se promocionan como algo que no son, y van de conferencia en conferencia sin pestañear a la hora de robar la idea del siguiente incauto que confíe en el, a pesar de que nos insista que él no la ha robado, sino que ya había reflexionado antes.

El resto de mortales, seguimos su ascensión hacía el abismo del desprecio -al menos del nuestro- pero no nos levantamos y decimos: oigame usted, esta idea no es suya, esto que dice nunca lo cumple, y en realidad, usted es experto en levantamiento de gintonics con propina, todo lo demás que está afirmando es mentira.

Supongo que tenemos demasiado trabajo, que pensamos que no vale la pena, y lo peor y más frecuente, que es mejor no levantar la liebre porque vete a saber a cuanta gente conoce y no sea que me estropee algún negocio que tengo entre manos. En resumen, o por pereza o por miedo, dejamos que vayan prosperando para mal de la humanidad y de los que realmente saben y han visto como les han quitado el pan de su boca a base de puro engaño o plagio.

Y así nos va, tirando la mano y quedándonos con las piedras, y de paso las úlceras, los disgustos y tener que trabajar el doble para conseguir rehacernos del último individuo con este perfil que se acercó a nosotros.

Nos podríamos quejar, podríamos señalarlos, pero optamos por la técnica de vive y deja vivir, que a cada cerdo le llega su San Martin, y que mañana hará un año. Volvemos a nuestro trabajo e intentamos disfrutar de el, de los amigos y profesionales que aparte de ser excelentes en su área de conocimiento, son todavía mejores personas.

Película[1]

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¿Eres una chica Fedora? ¡Entonces anotate!

Tatica - Jue, 01/21/2016 - 08:26

No es un secreto que la presencia femenina siempre ha estado ahí, pero la mayoría de las veces no lo sabemos debido a la falta de información. Hace varios años se inició una Página Wiki con la idea de tener un listado de aquellas Mujeres que pueden proveer consejos y ayuda a aquellas nuevas colaboradoras que se inician en nuestra comunidad.

Me encuentro en la lista que Bee(IRC nick : bee2502), quien es parte del Fedora Community Operations Team “Equipo de operaciones comunitarias de Fedora”(#fedora-commops en IRC) ha iniciado una “llamada a acción”, donde esperamos qe todas las féminas que hacen vida en Fedora puedan colocar sus nombres en la wiki para facilitarnos el trabajo de reunirnos y difundir información de interés mutuo. Como Bee dice en su email:

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“La diversidad en Fedora es una discusión que ha resurgido en los meses pasados, incluyendo la creación de la posición de Fedora Diversity Adviser (Consejero de Diversidad en Fedora), una posición que actualmente tiene María “tatica” Leandro. Como parte de los objetivos identificados en el Consejo Fedora, una iniciativa para promover Fedora a nuevos colaboradores con diferentes características e historias, ha sido enfatizada para el 2016.

Fedora Women (Mujeres Fedora) es central para los esfuerzos de incrementar la diversidad. Sin embargo, para tener un mejor entendimiento de nuestras fortalezas y debilidades actuales, – trataremos de recopilar información sobre nuestra comunidad, su composición, y sus intereses y prioridades, para poder probar hipótesis, y así poder crear y ejecutar buenas estrategias. Un buen punto de inicio es simplemente agregar tus detalles FAS a la lista de mujeres actuales que colaboran en Fedora dentro de la Página Wiki de Mujeres Fedora – la cual solo tiene ocho mujeres actualmente!”

Así que no esperes ni un solo segundo y por favor, coloca tu nombre en la wiki!
https://fedoraproject.org/wiki/Women

Puedes encontrar más información y discusiones en el ticket, relacionados con la instancia del Equipo de Operaciones de Comunidación:
https://fedorahosted.org/fedora-commops/ticket/23

This post has a nicer formatting that can be seen at it's original source at tatica.org , so feel free to hit the link and read better version!

Los caballeros prefieren Drupal pero se casan con WordPress

Jose Salgado - Jue, 01/21/2016 - 03:40
Los caballeros prefieren Drupal pero se casan con Wordpressz

He pasado por muchos gestores de contenido, desde los clásicos PHP Nuke[1], Joomla[2], Typo3[3], Drupal[4], Wordpress[5], e incluso me dio por programarme el mío para aprender un poco de PHP. Con la mirada que da ya la experiencia, cada vez me es más claro que me gusta Drupal, pero que la vagancia me llevo a instalarme el Wordpress.

La razón de cambiar a Wordpress era básicamente que ya no necesitaba toda la potencia que te da Drupal y además, como el hosting tiene su importancia, opte por la solución más fácil y menos complicada de configurar. Es tan sencillo, al menos para mí, que no tenia que pensar demasiado en dependencias y como no me apetecía escribir código, podía usar los muchos plugins que existen para este sistema. Pero…

Si, Drupal sigue ahí, y como decía Trukulo[6], lo que cualquier otro CMS hace, Drupal ya lo hacía. Ahora me estoy volviendo a mirar el código, y a pesar de que han vuelto a cambiar muchas cosas, me sigue encantando la potencia que esconde en su interior. Se puede hacer de todo, eso sí, necesitas tener conocimientos para implementarlo porque no es tan popular como Wordpress y no tiene esa facilidad. Es como la tónica, te has de adaptar poco a poco porque sino es algo excesivo.

Ahora mismo, estoy configurando uno para uso personal, quizás lo acabe de hacer o simplemente me entretenga toqueteando configuraciones y programando un par de módulos para ver como quedaría la web tal y como quiero, y que con Wordpress no puedo -o no se hacerlo, no os enfadéis-

Pero da gusto volver a trabajar con este animal, enseguida te das cuenta de que esto no será fácil, que tendrás que pelearte y entender como funciona todo… Soy consciente que tengo la cabeza en demasiadas batallas como para liarme de nuevo, pero es que me pone unos ojitos que no veas. Película[7]

  1. Se dice que fue el primer CMS https://www.phpnuke.org/  ↩
  2. Sacado de su web “Joomla! is an award-winning content management system (CMS), which enables you to build Web sites and powerful online applications. Many aspects, including its ease-of-use and extensibility, have made Joomla! the most popular Web site software available. Best of all, Joomla is an open source solution that is freely available to everyone.” https://www.joomla.org/  ↩
  3. Sacado de su web “The TYPO3 Universe offers highly flexible, scaleable and customizable products for Web Content Management, providing the basis for websites, intranets and web & mobile applications worldwide - always with a focus on the current needs of businesses and public institutions.” https://typo3.org/  ↩
  4. Sacado de su web “Drupal is content management software. It’s used to make many of the websites and applications you use every day. Drupal has great standard features, like easy content authoring, reliable performance, and excellent security. But what sets it apart is its flexibility; modularity is one of its core principles. Its tools help you build the versatile, structured content that dynamic web experiences need.” https://www.drupal.org/  ↩
  5. Sacado de su web “WordPress started in 2003 with a single bit of code to enhance the typography of everyday writing and with fewer users than you can count on your fingers and toes. Since then it has grown to be the largest self-hosted blogging tool in the world, used on millions of sites and seen by tens of millions of people every day.” https://wordpress.org/  ↩
  6. Uno de los fundadores de Badopi -asociación de usuarios de linux de Barcelona https://twitter.com/trukulo  ↩
  7. Gentlemen Prefer Blondes http://www.imdb.com/title/tt0045810/  ↩
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Los caballeros prefieren Drupal pero se casan con WordPress

Jose Salgado - Mié, 01/20/2016 - 18:05

drupal

He pasado por muchos gestores de contenido, desde los clásicos PHP Nuke[1], Joomla[2], Typo3[3], Drupal[4], WordPress[5], e incluso me dio por programarme el mío para aprender un poco de PHP. Con la mirada que da ya la experiencia, cada vez me es más claro que me gusta Drupal, pero que la vagancia me llevo a instalarme el WordPress.

La razón de cambiar a WordPress era básicamente que ya no necesitaba toda la potencia que te da Drupal y además, como el hosting tiene su importancia, opte por la solución más fácil y menos complicada de configurar. Es tan sencillo, al menos para mí, que no tenia que pensar demasiado en dependencias y como no me apetecía escribir código, podía usar los muchos plugins que existen para este sistema. Pero…

Si, Drupal sigue ahí, y como decía Trukulo[6], lo que cualquier otro CMS hace, Drupal ya lo hacía. Ahora me estoy volviendo a mirar el código, y a pesar de que han vuelto a cambiar muchas cosas, me sigue encantando la potencia que esconde en su interior. Se puede hacer de todo, eso sí, necesitas tener conocimientos para implementarlo porque no es tan popular como WordPress y no tiene esa facilidad. Es como la tónica, te has de adaptar poco a poco porque sino es algo excesivo.

Ahora mismo, estoy configurando uno para uso personal, quizás lo acabe de hacer o simplemente me entretenga toqueteando configuraciones y programando un par de módulos para ver como quedaría la web tal y como quiero, y que con WordPress no puedo -o no se hacerlo, no os enfadéis-

Pero da gusto volver a trabajar con este animal, enseguida te das cuenta de que esto no será fácil, que tendrás que pelearte y entender como funciona todo… Soy consciente que tengo la cabeza en demasiadas batallas como para liarme de nuevo, pero es que me pone unos ojitos que no veas.
Película[7]

  1. Se dice que fue el primer CMS https://www.phpnuke.org/  ↩
  2. Sacado de su web “Joomla! is an award-winning content management system (CMS), which enables you to build Web sites and powerful online applications. Many aspects, including its ease-of-use and extensibility, have made Joomla! the most popular Web site software available. Best of all, Joomla is an open source solution that is freely available to everyone.” https://www.joomla.org/  ↩
  3. Sacado de su web “The TYPO3 Universe offers highly flexible, scaleable and customizable products for Web Content Management, providing the basis for websites, intranets and web & mobile applications worldwide – always with a focus on the current needs of businesses and public institutions.” https://typo3.org/  ↩
  4. Sacado de su web “Drupal is content management software. It’s used to make many of the websites and applications you use every day. Drupal has great standard features, like easy content authoring, reliable performance, and excellent security. But what sets it apart is its flexibility; modularity is one of its core principles. Its tools help you build the versatile, structured content that dynamic web experiences need.” https://www.drupal.org/  ↩
  5. Sacado de su web “WordPress started in 2003 with a single bit of code to enhance the typography of everyday writing and with fewer users than you can count on your fingers and toes. Since then it has grown to be the largest self-hosted blogging tool in the world, used on millions of sites and seen by tens of millions of people every day.” https://wordpress.org/  ↩
  6. Uno de los fundadores de Badopi -asociación de usuarios de linux de Barcelona https://twitter.com/trukulo  ↩
  7. Gentlemen Prefer Blondes http://www.imdb.com/title/tt0045810/  ↩

Los caballeros prefieren Drupal pero se casan con WordPress ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Confirmado el descubrimiento del primo de Mersenne número 49

Gaussianos - Mié, 01/20/2016 - 11:00

El pasado 7 de enero de 2016, el grupo GIMPS cumplía 20 años de vida de la mejor forma posible: anunciando el descubrimiento (y la confirmación) del primo de Mersenne número 49 (aquí tenéis la nota de prensa del anuncio). Este nuevo número primo que hemos conocido tiene la friolera de 22338618 dígitos, superando así en más de cinco millones de dígitos a su antecesor como mayor número primo conocido.

El nuevo primo de Mersenne que acabamos de conocer, y que se designa como M_{74207281}, es el siguiente:

M_{74207281}=2^{74207281}-1

y, como decíamos antes, tiene más de 22 millones de cifras. Como he comentado en otras ocasiones, pienso que es muy complicado asimilar el abismal tamaño de un número así, por lo que suelo poner un ejemplo como el siguiente para intentar ayudar a dicha asimilación:

Imaginad que tenéis un billón de euros. Una cantidad enorme, ¿verdad? Bien, pues el número “un billón” tiene 13 dígitos: 1000000000000.

Así que imaginad lo gigantesco que es un número de ¡¡22 millones de dígitos!! Por cierto, si alguien quiere ver a M_{74207281}, aquí lo tenéis en txt (y comprimido en zip).

En este enlace podéis ver la lista completa de primos de Mersenne conocidos hasta ahora. Conviene apuntar que hasta el número 44, 2^{32582657}-1, la lista es completa (se confirmó hace poco más de un año). Es decir, se ha comprobado que hasta ese número no hay más primos de Mersenne salvo los que aparecen en la lista. A partir de él no se sabe si hay más primos de Mersenne que los descubiertos hasta ahora, por lo que podría ser que haya más primos de Mersenne menores que alguno de los ya conocidos que todavía no se han descubierto. Estaremos atentos a los acontecimientos.

Y este descubrimiento no ha venido solo, sino que ha traído “premio”: esta búsqueda de primos de Mersenne utilizando el software de GIMPS ha ayudado a encontrar un bug en los procesadores Skylake de Intel (que, por cierto, parece que ya está solucionado). En arstechnica tenéis más información al respecto. Para que luego digan que la búsqueda de estos primos enormes, o el cálculo de más y más decimales de números irracionales como \pi, e o \sqrt{2}, no sirven para nada…

Os dejo algunos enlaces de webs donde ya han hablado sobre este descubrimiento y después algunos sobre estos números de Mersenne que se han publicado en Gaussianos:

Marin MersenneEs interesante recordar que los números de Mersenne son números de la forma M_n=2^n-1 y su nombre se debe a Marin Mersenne. Con este nuevo descubrimiento, se sabe que 49 de ellos son primos, habiendo sido descubiertos los más grandes por el citado grupo GIMPS. De estos números de Mersenne se sabe que para que sean primos necesariamente el exponente n debe ser también un número primo, aunque no siempre que tomemos como exponente un número primo obtendremos un primo de Mersenne (por ejemplo, 2^{11}-1=2047=23 \cdot 89).

También se sabe que cada primo de Mersenne tiene asociado un número perfecto, es decir, un número que es igual a la suma de sus divisores (exceptuando al propio número):

Si 2^n-1 es un primo de Mersenne, entonces el número 2^{n-1} \cdot (2^n-1) es un número perfecto.

Por ejemplo, para n=3 tenemos que como 2^3-1=7 es primo el número 2^{3-1} \cdot (2^3-1)=28 es un número perfecto. Y efectivamente lo es:

1+2+4+7+14=28

Por tanto, en este caso tenemos que el número

2^{74207281-1} \cdot (2^{74207281}-1)

es un número perfecto. Si alguien tiene tiempo (posiblemente miles de años), que calcule sus divisores y los sume (si contarlo a él), y que después compruebe que el resultado es el propio número, que, por cierto, tiene unos 44 millones de cifras…

Esta entrada participa en la Edición 6.X: “El grafo” del Carnaval de Matemáticas, que en esta ocasión organiza Cifras y Teclas.

El bueno, el Seo y el malo

Jose Salgado - Mar, 01/19/2016 - 18:05
El bueno, el SEO y el Malo

Ayer me tocó un día dónde el SEO[1] se convirtió en el protagonista absoluto de todas las reuniones. Parece que hay un paradigma que ha calado en la sociedad y básicamente es Lo que está en la segunda página de Google no existe, y por lo tanto hay que orientar todo el trabajo para conseguir subir posiciones. Para este menester tenemos cientos de consultores, analistas, especialistas y brujos chamanes o Growth Hackers que se dedican a esto.

Pero si nos paramos a pensar un momento, Google nunca ha publicado los criterios que usa para indexar una página más arriba o abajo, lo más que ha hecho es dar una serie de recomendaciones[2], las cuales van más orientadas a una frase que dijeron ya hace tiempo: olvídate del SEO y céntrate en construir una buena página para tus usuarios. A pesar del secretismo no cesan en aparecer rumores, verdades que no se pueden contrastar, informes que nadie puede encontrar, y que al final acaban saliendo todas del mismo lugar y que para gracia del tema, tampoco cita fuentes.

Una de las fuentes que más he visto citadas, y en muchas más webs que lo mencionan pero ni siquiera lo citan está la web de Brian Dean, que escribió un post con los 200 parámetros que Google usa para indexar. Como el mismo dice, algunos pueden ser verdad, algunos están comprobados, otros parece que puede ser que influyan y otros que son bastante rumor. Lo entrenido del caso es que en el listado, ni él mismo diferencia las que son mito, leyenda o verdad comprobada.

Para ser honestos, yo soy de los que le ha importado bastante poco el SEO. Creo que tener un negocio que depende en la cantidad de usuarios que te pueda enviar Google es un suicidio a corto plazo, y sino que se lo pregunten a eDreams[3]. Además hemos de tener muy claro que por mucho algoritmo que los de Montain View puedan usar, no hace mucho una sentencia[4] otorgó el status de página editorial a los resultados, con lo que básicamente pueden hacer lo que les apetezca: bajar un enlace, subirlo, eliminarlo… en resumen, que estás fiando tu negocio a una empresa que usa un algoritmo que no sabes como funciona, y que llegado el caso, puede eliminarte sin tener que darte explicaciones.

Con lo que ten cuidado dónde pones todas tus apuestas en el casino del mundo online porque la banca siempre gana.

Dicho esto, lo que si hay son una serie de consejos que parecen de perogrullo, pero que ayudan a Google a indexarte mejor, pero que todavía ayuda a hacer la vida de tus usuarios más fácil, y estos son los que al final pagan tus facturas. Este listado somero, y extraído de sus documentos (ver enlace 2) son:

  1. Describe con precisión el contenido de la página
  2. Crea etiquetas title únicas para cada página
  3. Usa títulos descriptivos breves
  4. Resume de forma precisa el contenido de la página
  5. Utiliza descripciones únicas para cada página
  6. Utiliza palabras en las URL
  7. Crea una estructura de directorios simple
  8. Proporciona una versión de la URL para llegar a un documento
  9. Crea una jerarquía que fluya de forma natural
  10. Usa texto para la barra de navegación
  11. Añade una mapa del sitio HTML al sitio web y usa un archivo sitemap XML
  12. Crea una página 404 útil
  13. Escribe textos de fácil lectura
  14. Céntrate en el tema
  15. Crea contenido único y original
  16. Crea contenido para los usuarios, no para los motores de búsqueda
  17. Elige un texto descriptivo
  18. Escribe textos concisos
  19. Dale formato a los enlaces para que sean más fáciles de ver
  20. Utiliza el texto ancla también para los enlaces internos
  21. Usa nombres de archivo y texto en “alt” breves pero descriptivos
  22. Ofrece el texto en “alt” cuando utilizas las imágenes como enlace
  23. Ofrece un archivo Sitemap de imágenes
  24. Imagina que estás escribiendo un esquema
  25. Usa las etiquetas de cabecera con moderación
  26. Usa métodos más seguros para el contenido delicado
  27. Conoce los sitios de redes sociales
  28. Intenta llegar a los que estén en una comunidad cercana a la tuya
  29. Facilita el rastreo a Googlebot desde las herramientas para webmasters
  30. Usa Google Analyticis para un análisis en profundidad

Y como son muchos, no entraré en detalle a explicarlos todos, a no ser que os parezca interesante.

Por último, todo esto se refiere al SEO que puedes hacer en tu página, hay técnicas de SEO que se ejecutan fuera y para ser honestos, tengo muy pocas nociones y prefiero no meter la pata hasta el corbejón. Si es de esto último de lo que queréis aprender, miraros Quondos[5] o algún lugar similar que si tienen mucha más experiencia que yo en estos temas. Película[6]

  1. SEO es un término que corresponde a las siglas en inglés Search Engine Optimization, lo que en español sería optimización para los motores de búsqueda. http://www.webseo.es/que-significa-seo/  ↩
  2. Recomendaciones de Google para un buen posicionamiento SEO http://static.googleusercontent.com/media/www.google.com/es//intl/es/webmasters/docs/guia_optimizacion_motores_busqueda.pdf  ↩
  3. L. Torrents, Manuel. @ManuelLTorrents “eDreams cae un 60% en 16 sesiones, víctima del algoritmo de Google” Voxpopuli. http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/46326-edreams-cae-un-60-en-16-sesiones-victima-del-algoritmo-de-google  ↩
  4. Dans, Enrique. @edans. “Google y la libertad para manipular los resultados de búsqueda” 2014–11–18 http://www.enriquedans.com/2014/11/google-y-la-libertad-para-manipular-los-resultados-de-busqueda.html  ↩
  5. Cursos sobre SEO https://www.quondos.com/  ↩
  6. Il buono, il brutto, il cattivo http://www.imdb.com/title/tt0060196/  ↩
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El bueno, el Seo y el malo

Jose Salgado - Mar, 01/19/2016 - 18:05

seo

Ayer me tocó un día dónde el SEO[1] se convirtió en el protagonista absoluto de todas las reuniones. Parece que hay un paradigma que ha calado en la sociedad y básicamente es Lo que está en la segunda página de Google no existe, y por lo tanto hay que orientar todo el trabajo para conseguir subir posiciones. Para este menester tenemos cientos de consultores, analistas, especialistas y brujos chamanes o Growth Hackers que se dedican a esto.

Pero si nos paramos a pensar un momento, Google nunca ha publicado los criterios que usa para indexar una página más arriba o abajo, lo más que ha hecho es dar una serie de recomendaciones[2], las cuales van más orientadas a una frase que dijeron ya hace tiempo: olvídate del SEO y céntrate en construir una buena página para tus usuarios. A pesar del secretismo no cesan en aparecer rumores, verdades que no se pueden contrastar, informes que nadie puede encontrar, y que al final acaban saliendo todas del mismo lugar y que para gracia del tema, tampoco cita fuentes.

Una de las fuentes que más he visto citadas, y en muchas más webs que lo mencionan pero ni siquiera lo citan está la web de Brian Dean, que escribió un post con los 200 parámetros que Google usa para indexar. Como el mismo dice, algunos pueden ser verdad, algunos están comprobados, otros parece que puede ser que influyan y otros que son bastante rumor. Lo entrenido del caso es que en el listado, ni él mismo diferencia las que son mito, leyenda o verdad comprobada.

Para ser honestos, yo soy de los que le ha importado bastante poco el SEO. Creo que tener un negocio que depende en la cantidad de usuarios que te pueda enviar Google es un suicidio a corto plazo, y sino que se lo pregunten a eDreams[3]. Además hemos de tener muy claro que por mucho algoritmo que los de Montain View puedan usar, no hace mucho una sentencia[4] otorgó el status de página editorial a los resultados, con lo que básicamente pueden hacer lo que les apetezca: bajar un enlace, subirlo, eliminarlo… en resumen, que estás fiando tu negocio a una empresa que usa un algoritmo que no sabes como funciona, y que llegado el caso, puede eliminarte sin tener que darte explicaciones.

Con lo que ten cuidado dónde pones todas tus apuestas en el casino del mundo online porque la banca siempre gana.

Dicho esto, lo que si hay son una serie de consejos que parecen de perogrullo, pero que ayudan a Google a indexarte mejor, pero que todavía ayuda a hacer la vida de tus usuarios más fácil, y estos son los que al final pagan tus facturas. Este listado somero, y extraído de sus documentos (ver enlace 2) son:

  1. Describe con precisión el contenido de la página
  2. Crea etiquetas title únicas para cada página
  3. Usa títulos descriptivos breves
  4. Resume de forma precisa el contenido de la página
  5. Utiliza descripciones únicas para cada página
  6. Utiliza palabras en las URL
  7. Crea una estructura de directorios simple
  8. Proporciona una versión de la URL para llegar a un documento
  9. Crea una jerarquía que fluya de forma natural
  10. Usa texto para la barra de navegación
  11. Añade una mapa del sitio HTML al sitio web y usa un archivo sitemap XML
  12. Crea una página 404 útil
  13. Escribe textos de fácil lectura
  14. Céntrate en el tema
  15. Crea contenido único y original
  16. Crea contenido para los usuarios, no para los motores de búsqueda
  17. Elige un texto descriptivo
  18. Escribe textos concisos
  19. Dale formato a los enlaces para que sean más fáciles de ver
  20. Utiliza el texto ancla también para los enlaces internos
  21. Usa nombres de archivo y texto en “alt” breves pero descriptivos
  22. Ofrece el texto en “alt” cuando utilizas las imágenes como enlace
  23. Ofrece un archivo Sitemap de imágenes
  24. Imagina que estás escribiendo un esquema
  25. Usa las etiquetas de cabecera con moderación
  26. Usa métodos más seguros para el contenido delicado
  27. Conoce los sitios de redes sociales
  28. Intenta llegar a los que estén en una comunidad cercana a la tuya
  29. Facilita el rastreo a Googlebot desde las herramientas para webmasters
  30. Usa Google Analyticis para un análisis en profundidad

Y como son muchos, no entraré en detalle a explicarlos todos, a no ser que os parezca interesante.

Por último, todo esto se refiere al SEO que puedes hacer en tu página, hay técnicas de SEO que se ejecutan fuera y para ser honestos, tengo muy pocas nociones y prefiero no meter la pata hasta el corbejón. Si es de esto último de lo que queréis aprender, miraros Quondos[5] o algún lugar similar que si tienen mucha más experiencia que yo en estos temas.
Película[6]

  1. SEO es un término que corresponde a las siglas en inglés Search Engine Optimization, lo que en español sería optimización para los motores de búsqueda. http://www.webseo.es/que-significa-seo/  ↩
  2. Recomendaciones de Google para un buen posicionamiento SEO http://static.googleusercontent.com/media/www.google.com/es//intl/es/webmasters/docs/guia_optimizacion_motores_busqueda.pdf  ↩
  3. L. Torrents, Manuel. @ManuelLTorrents “eDreams cae un 60% en 16 sesiones, víctima del algoritmo de Google” Voxpopuli. http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/46326-edreams-cae-un-60-en-16-sesiones-victima-del-algoritmo-de-google  ↩
  4. Dans, Enrique. @edans. “Google y la libertad para manipular los resultados de búsqueda” 2014–11–18 http://www.enriquedans.com/2014/11/google-y-la-libertad-para-manipular-los-resultados-de-busqueda.html  ↩
  5. Cursos sobre SEO https://www.quondos.com/  ↩
  6. Il buono, il brutto, il cattivo http://www.imdb.com/title/tt0060196/  ↩

El bueno, el Seo y el malo ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Los tres pilares básicos de la motivación

Jose Salgado - Lun, 01/18/2016 - 18:05

Siguiendo con la lectura del libro de Mónica Mendoza[1], hoy me ha dado por hablar de la motivación. No voy a entrar en los temas de si ha de ser intrínseca[2], extrínseca[3], de las zonas Flow[4] y todas estos conceptos, sino de algo mucho más básico: la ecuación que determina la cantidad de motivación necesaria para alcanzar un objetivo.

Se habla mucho de motivarse y alcanzar tus sueños, y estoy básicamente de acuerdo[5], pero hemos de ser realistas y ser conscientes de que a pesar de estar bajo la presión cultural de los USA y que una persona puede conseguir lo que quiera, la visión más europea de que el individuo está sometido a variables sociales es una visión con la que particularmente estoy más de acuerdo.

Quienes somos

Antes que nada hemos de tener muy claro quienes somos y no suele ser una pregunta fácil de contestar. Aquí entrarían las capacidades que tenemos, las aptitudes que sabemos manejar, los contactos a los que tenemos acceso, el nivel de influencia, la solvencia financiera y por supuesto, nuestra inteligencia para aprender y adaptarnos.

La mezcla de todas estas variables nos puede indicar exactamente en que posición estamos, no es lo mismo partir con una buena red de contactos y soporte financiero que empezar desde abajo. Hay un abismo entre ser una medianía intelectual que tener un cerebro privilegiado y aprender diez idiomas en tres minutos sin despeinarse.

En resumen, no hay dos personas igual, ni ninguna empieza exactamente en el mismo escalafón social. Todos tenemos un lugar y ese lugar puede variar mucho en función de que estemos midiendo, pero lo miremos como lo miremos, siempre será diferente para cada uno de los siete billones de habitantes del planeta tierra.

A dónde queremos llegar

Si nuestro objetivo es ir de derrota en derrota hasta el fracaso final, obviamente no necesitaremos ningún plan. Pero si nuestro objetivo es cambiar nuestra posición en la escala, asumiendo que hemos medido correctamente nuestras capacidades para ubicarnos- tenemos que tener muy claro a dónde queremos llegar, cual es la meta a alcanzar.

Para unos puede ser convertirse en funcionario, otros ser tertulianos de algún programa de televisión y otros tantos simplemente querrán ser famosos, obviamente los cuatro gatos que quedan optan por ser emprendedores. Lo importante de fijarse esta metas es analizar los requisitos necesarios para alcanzarla. Si quiero ser famosa tengo que acostarme con un torero y para esto necesito estar dónde están los toreros, estar disponible -no se me ocurre una palabra menos hiriente-, quedarse embarazada, y así cada meta tiene sus propias necesidades, que sin ser suficientes por si mismas, son necesarias para alcanzar nuestro reto.

Con los datos de quienes somos y que queremos ser tendremos claro lo que hemos de incorporar en nuestro acervo personal, idiomas, finanzas, empatía, cirugía estética, una moral relajada, en resumen, esa serie de variables que no tenemos o tenemos poco desarrolladas y que hemos de cultivar si o si para convertirnos en esa imagen mental que hemos construido de nosotros.

Cantidad de esfuerzo

Ya estamos más cerca, sabemos quienes somos, sabemos dónde queremos llegar y tenemos claro las habilidades que necesitamos, sean intelectuales, físicas o metafísicas. Queda el último paso, el esfuerzo.

La cantidad de esfuerzo vendrá dado por el diferencial entre el yo actual y el yo final, y nuestra propia capacidad de adaptación. Si somos hábiles con los idiomas, si nos toca aprender uno nuevo no será una gran dificultad y el esfuerzo no será alto, pero si nos gusta mojar pan incluso en los postres, el conseguir un cuerpo de esos que dilatan las pupilas de ambos sexos, incrementar la glándula salivar y dejar sin fuerza el músculo de las quijadas, tendremos que trabajar bastante para convertir el homenaje a Saturno que tenemos en la cintura en una tableta de chocolate.

Así que por cada habilidad nueva, por cada aptitud a incrementar y por cada característica a redefinir existe una cantidad de esfuerzo asociado. Si lo sumamos todo veremos la cantidad de esfuerzo que hemos de realizar para conseguirlo. Como le dije hace ya mucho tiempo a una amiga, todos podemos llegar a ser lo que queramos, pero no todos quieren pagar el precio por conseguirlo.

La motivación

Finalmente, la motivación para alcanzar nuestro sueño ideal viene dado directamente por la cantidad de esfuerzo que necesitamos. No voy a negar que si lo que queremos conseguir nos gusta, la motivación puede ser menor, pero del mismo modo si el esfuerzo ha de ser prolongado en el tiempo la motivación puede diluirse más rápido que el hielo de un whisky on the rocks al sol de una terraza de Barcelona.

Todos hacemos promesas cuando estamos motivados, voy a dejar de fumar, voy a aprender idiomas, voy a dejar de escribir en el blog -esto es casi broma-, pero nos falta la constancia para mantener el nivel de esfuerzo necesario para conseguirlo. Quizás porque ha sido un pronto, quizás porque es objetivo no esencial o porque somos más hedonistas que Epicuro[6].

Pero no todo es negativo, hay trucos para mantener la motivación y para esto la psicología se ha dejado los cuernos para darnos pistas, y por si fuera poco, los de marketing con su manía de inventarse cosas para seguir cobrando, han creado el neuromarketing[7] para medir nuestra actividad en cualquier momento y situación, y de forma deprimente tienen más fondos para investigar que los propios psicólogos.

Para mantener la motivación podemos medir nuestros resultados y comprobar que poco a poco avanzamos, al menos esa es la idea porque cuando no avanzas la motivación tarda muy poco en hacer la maleta y marcharse. Otra línea a investigar es disfrutar de lo que estamos haciendo. Un ejemplo soy yo mismo, no soporto ir al gimnasio pero me encanta darme paseos largos porque me ayuda a despejar la mente. No es lo mismo, pero una hora caminando es un ejercicio recomendado y aunque no sudo como los que llevan ropa de color fosforito chillón, consigo controlar mi peso y además vuelvo con la cabeza mucho más clara y preparada para lidiar con el día a día.

Hay más técnicas, pero como dijo el Último de la fila, cada uno tiene sus pequeñas tretas para seguir en la brecha[8]. Es cuestión de que cada cual encuentre las suyas, y se lance a por lo que quiere porque al final, lo que te queda es lo que has intentado y no lo que has renunciado a hacer.

Película[9]

  1. Mendoza, Mónica. “Píldoras De Motivación Para Comerciales Y Emprendedores” 2016 http://www.amazon.es/P%C3%ADldoras-Motivaci%C3%B3n-Para-Comerciales-Emprendedores/dp/8416253528/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1452806348&sr=8-1  ↩
  2. Méndez Mollá, Andrea. @sentirbien “http://motivacion.euroresidentes.com/2013/11/motivacion-intrinseca.html” Euroresidentes, pasión por la vida. 2013–11–01 http://motivacion.euroresidentes.com/2013/11/motivacion-intrinseca.html  ↩
  3. Alemán, Javier. @dottorealeman. “¿Qué es la motivación extrínseca?” Psico Salud. 2013–06–01 http://www.psicosaludtenerife.com/que-es-la-motivacion-extrinseca/  ↩
  4. H. Pink, Daniel. “La sorprendente verdad sobre qué nos motiva”. 2010–09–03 http://www.amazon.es/dp/8498750784/ref=as_sl_pc_tf_lc?tag=httpwwwexelis-21&camp=3598&creative=24794&linkCode=as1&creativeASIN=8498750784&adid=1HX1JDWFKFFRGV1A2QDQ&&ref-refURL=http%3A%2F%2Fexelisis.com%2Flibros%2F  ↩
  5. No renuncies a tus sueños, sigue durmiendo.  ↩
  6. “La filosofía de Epicuro afirma el hedonismo en la teoría ética y como modo de vida y rechaza el interés por la política y, frente a la reestructuración de la sociedad que, afirmaba Platón, era el objetivo del filósofo, prefiere un estilo de vida sencillo y autosuficiente encaminado a la felicidad en el que la amistad juega un papel fundamental.” Sánchez-Cerezo de la Fuente, José “La Filosofía de Epicuro” http://www.webdianoia.com/helenismo/epicuro_fil.htm  ↩
  7. Flores, Ana Paula. “¿Qué es el neuromarketing?” AltoNivel 2010–11–22 http://www.altonivel.com.mx/7086-que-es-el-neuromarketing.html  ↩
  8. Canción de el Último de la fila https://itunes.apple.com/es/album/insurreccion-en-directo/id1048590196?i=1048592422  ↩
  9. Harry Potter and the Sorcerer’s Stone http://www.imdb.com/title/tt0241527/  ↩
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Los tres pilares básicos de la motivación

Jose Salgado - Lun, 01/18/2016 - 18:05

motivacion

Siguiendo con la lectura del libro de Mónica Mendoza[1], hoy me ha dado por hablar de la motivación. No voy a entrar en los temas de si ha de ser intrínseca[2], extrínseca[3], de las zonas Flow[4] y todas estos conceptos, sino de algo mucho más básico: la ecuación que determina la cantidad de motivación necesaria para alcanzar un objetivo.

Se habla mucho de motivarse y alcanzar tus sueños, y estoy básicamente de acuerdo[5], pero hemos de ser realistas y ser conscientes de que a pesar de estar bajo la presión cultural de los USA y que una persona puede conseguir lo que quiera, la visión más europea de que el individuo está sometido a variables sociales es una visión con la que particularmente estoy más de acuerdo.

Quienes somos

Antes que nada hemos de tener muy claro quienes somos y no suele ser una pregunta fácil de contestar. Aquí entrarían las capacidades que tenemos, las aptitudes que sabemos manejar, los contactos a los que tenemos acceso, el nivel de influencia, la solvencia financiera y por supuesto, nuestra inteligencia para aprender y adaptarnos.

La mezcla de todas estas variables nos puede indicar exactamente en que posición estamos, no es lo mismo partir con una buena red de contactos y soporte financiero que empezar desde abajo. Hay un abismo entre ser una medianía intelectual que tener un cerebro privilegiado y aprender diez idiomas en tres minutos sin despeinarse.

En resumen, no hay dos personas igual, ni ninguna empieza exactamente en el mismo escalafón social. Todos tenemos un lugar y ese lugar puede variar mucho en función de que estemos midiendo, pero lo miremos como lo miremos, siempre será diferente para cada uno de los siete billones de habitantes del planeta tierra.

A dónde queremos llegar

Si nuestro objetivo es ir de derrota en derrota hasta el fracaso final, obviamente no necesitaremos ningún plan. Pero si nuestro objetivo es cambiar nuestra posición en la escala, asumiendo que hemos medido correctamente nuestras capacidades para ubicarnos- tenemos que tener muy claro a dónde queremos llegar, cual es la meta a alcanzar.

Para unos puede ser convertirse en funcionario, otros ser tertulianos de algún programa de televisión y otros tantos simplemente querrán ser famosos, obviamente los cuatro gatos que quedan optan por ser emprendedores. Lo importante de fijarse esta metas es analizar los requisitos necesarios para alcanzarla. Si quiero ser famosa tengo que acostarme con un torero y para esto necesito estar dónde están los toreros, estar disponible -no se me ocurre una palabra menos hiriente-, quedarse embarazada, y así cada meta tiene sus propias necesidades, que sin ser suficientes por si mismas, son necesarias para alcanzar nuestro reto.

Con los datos de quienes somos y que queremos ser tendremos claro lo que hemos de incorporar en nuestro acervo personal, idiomas, finanzas, empatía, cirugía estética, una moral relajada, en resumen, esa serie de variables que no tenemos o tenemos poco desarrolladas y que hemos de cultivar si o si para convertirnos en esa imagen mental que hemos construido de nosotros.

Cantidad de esfuerzo

Ya estamos más cerca, sabemos quienes somos, sabemos dónde queremos llegar y tenemos claro las habilidades que necesitamos, sean intelectuales, físicas o metafísicas. Queda el último paso, el esfuerzo.

La cantidad de esfuerzo vendrá dado por el diferencial entre el yo actual y el yo final, y nuestra propia capacidad de adaptación. Si somos hábiles con los idiomas, si nos toca aprender uno nuevo no será una gran dificultad y el esfuerzo no será alto, pero si nos gusta mojar pan incluso en los postres, el conseguir un cuerpo de esos que dilatan las pupilas de ambos sexos, incrementar la glándula salivar y dejar sin fuerza el músculo de las quijadas, tendremos que trabajar bastante para convertir el homenaje a Saturno que tenemos en la cintura en una tableta de chocolate.

Así que por cada habilidad nueva, por cada aptitud a incrementar y por cada característica a redefinir existe una cantidad de esfuerzo asociado. Si lo sumamos todo veremos la cantidad de esfuerzo que hemos de realizar para conseguirlo. Como le dije hace ya mucho tiempo a una amiga, todos podemos llegar a ser lo que queramos, pero no todos quieren pagar el precio por conseguirlo.

La motivación

Finalmente, la motivación para alcanzar nuestro sueño ideal viene dado directamente por la cantidad de esfuerzo que necesitamos. No voy a negar que si lo que queremos conseguir nos gusta, la motivación puede ser menor, pero del mismo modo si el esfuerzo ha de ser prolongado en el tiempo la motivación puede diluirse más rápido que el hielo de un whisky on the rocks al sol de una terraza de Barcelona.

Todos hacemos promesas cuando estamos motivados, voy a dejar de fumar, voy a aprender idiomas, voy a dejar de escribir en el blog -esto es casi broma-, pero nos falta la constancia para mantener el nivel de esfuerzo necesario para conseguirlo. Quizás porque ha sido un pronto, quizás porque es objetivo no esencial o porque somos más hedonistas que Epicuro[6].

Pero no todo es negativo, hay trucos para mantener la motivación y para esto la psicología se ha dejado los cuernos para darnos pistas, y por si fuera poco, los de marketing con su manía de inventarse cosas para seguir cobrando, han creado el neuromarketing[7] para medir nuestra actividad en cualquier momento y situación, y de forma deprimente tienen más fondos para investigar que los propios psicólogos.

Para mantener la motivación podemos medir nuestros resultados y comprobar que poco a poco avanzamos, al menos esa es la idea porque cuando no avanzas la motivación tarda muy poco en hacer la maleta y marcharse. Otra línea a investigar es disfrutar de lo que estamos haciendo. Un ejemplo soy yo mismo, no soporto ir al gimnasio pero me encanta darme paseos largos porque me ayuda a despejar la mente. No es lo mismo, pero una hora caminando es un ejercicio recomendado y aunque no sudo como los que llevan ropa de color fosforito chillón, consigo controlar mi peso y además vuelvo con la cabeza mucho más clara y preparada para lidiar con el día a día.

Hay más técnicas, pero como dijo el Último de la fila, cada uno tiene sus pequeñas tretas para seguir en la brecha[8]. Es cuestión de que cada cual encuentre las suyas, y se lance a por lo que quiere porque al final, lo que te queda es lo que has intentado y no lo que has renunciado a hacer.

Película[9]

  1. Mendoza, Mónica. “Píldoras De Motivación Para Comerciales Y Emprendedores” 2016 http://www.amazon.es/P%C3%ADldoras-Motivaci%C3%B3n-Para-Comerciales-Emprendedores/dp/8416253528/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1452806348&sr=8-1  ↩
  2. Méndez Mollá, Andrea. @sentirbien “http://motivacion.euroresidentes.com/2013/11/motivacion-intrinseca.html” Euroresidentes, pasión por la vida. 2013–11–01 http://motivacion.euroresidentes.com/2013/11/motivacion-intrinseca.html  ↩
  3. Alemán, Javier. @dottorealeman. “¿Qué es la motivación extrínseca?” Psico Salud. 2013–06–01 http://www.psicosaludtenerife.com/que-es-la-motivacion-extrinseca/  ↩
  4. H. Pink, Daniel. “La sorprendente verdad sobre qué nos motiva”. 2010–09–03 http://www.amazon.es/dp/8498750784/ref=as_sl_pc_tf_lc?tag=httpwwwexelis-21&camp=3598&creative=24794&linkCode=as1&creativeASIN=8498750784&adid=1HX1JDWFKFFRGV1A2QDQ&&ref-refURL=http%3A%2F%2Fexelisis.com%2Flibros%2F  ↩
  5. No renuncies a tus sueños, sigue durmiendo.  ↩
  6. “La filosofía de Epicuro afirma el hedonismo en la teoría ética y como modo de vida y rechaza el interés por la política y, frente a la reestructuración de la sociedad que, afirmaba Platón, era el objetivo del filósofo, prefiere un estilo de vida sencillo y autosuficiente encaminado a la felicidad en el que la amistad juega un papel fundamental.” Sánchez-Cerezo de la Fuente, José “La Filosofía de Epicuro” http://www.webdianoia.com/helenismo/epicuro_fil.htm  ↩
  7. Flores, Ana Paula. “¿Qué es el neuromarketing?” AltoNivel 2010–11–22 http://www.altonivel.com.mx/7086-que-es-el-neuromarketing.html  ↩
  8. Canción de el Último de la fila https://itunes.apple.com/es/album/insurreccion-en-directo/id1048590196?i=1048592422  ↩
  9. Harry Potter and the Sorcerer’s Stone http://www.imdb.com/title/tt0241527/  ↩

Los tres pilares básicos de la motivación ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

DJ Skatox: parodía de un selector de música electrónica

Skatox - Lun, 01/18/2016 - 09:30

Cuando estaba programado en el 2do QRDA, durante un momento se cayó la conexión y no se podía escuchar música en streaming. Por lo que empecé a colocar mi música y empecé a parodiar como son los selectores de música, quienes suelen actuar en el escenario como si estuviesen haciendo muchas cosas.

Lo que no sabía era que Tatica me estaba grabando en todo momento XD.

La entrada DJ Skatox: parodía de un selector de música electrónica aparece primero en El blog de Skatox.

Píldoras De Motivación Para Comerciales Y Emprendedores

Jose Salgado - Dom, 01/17/2016 - 18:05

pildoras

Ayer conseguí vencer la pereza que normalmente me secuestra cuando pongo los dos pies dentro de casa y fui a ver la presentación del libro de Mónica Mendoza, Píldoras de Motivación Para Comerciales[1], y para ser honesto, me fastidió llegar tarde a casa y no poder hacerme un buen sushi, pero por otra parte, realmente me lo pasé bien escuchando a Mónica[2], Jose María Gay de Liébana[3], y encontrarme con conocidos que hacía tiempo que no veía como Sergio Gazeau[4], Arantxa[5], Imma[6], y otros tantos que espero que perdonen que no les mencione.

Pero vamos a dejar a un lado los reencuentros y centrémonos en el libro, un compendio extraído de las vivencias personales y conocidos que nos muestran que no siempre es todo de color de rosa y que por muy motivados que estemos siempre hay días grises. Y aquí recopila las técnicas y tácticas que se han usado para superar esos momentos difíciles y complicado por el que muchos comerciales y emprendedores han pasado.

Aunque es obvio que cada cual habla de lo que sabe, y Mónica sabe mucho de la vida de un comercial y la de emprender, no nos dejemos llevar por el título y no le demos una oportunidad por no caer en alguna de esas dos categorías. Todos tenemos algo de comercial y de emprendedor, quizás no lo sepamos, pero siempre están presentes en nuestra vida. Seamos empleados, seamos amos de casa, en todo momento gestionamos una parte de nuestra vida y vendemos nuestro servicio de una forma más o menos indirecta.

A todas estas personas, que el día a día puede ser complicado y hay ocasiones que no te apetece salir de la cama, una lectura de lo que nos narra Mónica les puede ayudar a conseguir ese paso extra, esa pequeña dosis de energía y fe en un mismo, que puede marcar la diferencia entre dejarse llevar y tomar las riendas de la situación.

Píldoras De Motivación Para Comerciales Y Emprendedores ha sido escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Instalar dos versiones de LibreOffice en Fedora 23

El blog de Emi - Sáb, 01/16/2016 - 18:41

Debido a un bug en LibreOffice Base 5.0, que resulta bastante molesto, he tenido que instalar dos versiones del mismo.

Uso Fedora 23 kde de 64 bits. En los repositorios sólo está LibreOffice 5.0. La versión 4 es para Fedora 22

Uno de los programas que me interesa es Base. El motivo es la gestión de dos BB.DD. de escritorio.

Las tengo preparadas desde hace tiempo en Access de MS-Oficie 2003, pero tengo ganas de desprenderme de Virtual-Box y la MV de Windows 7. Sólo lo utilizaba para estabas bases de datos.

Con LibreOffice 4 no tenía problemas con las BB.DD., pero con la versión 5.0 comenzaron a aparecer.

El primero, que no aceptaba los cambios en el tipo de fuentes ni en el resto de formatos en tablas, consultas y control de tablas de formularios. Tomaba la fuente del sistema, creo, y no había forma de cambiarla. Tenías que irte a Preferencias del sistema y en fuentes, variabas el tamaño, y veías si te gustaba el formulario a imprimir, si cabían todos los caracteres en sus casillas, etc. Vamos un lio.

El segundo, ya en la última versión (5.0.4.2) es con los controles tabla de los formularios. No se pueden editar. Imprimes y te salen unas letras gigantes en los encabezados de las columnas.

He probado en varios ordenadores, distintas distribuciones, e incluso en Windows 7 y 10.

El patrón siempre es el mismo, con LibreOffice 5.0 el bug se repite, con la versión 4 no.

Ambos errores están reportados en varias ocasiones, sin resultado hasta la fecha.

Total que quise probar instalando dos versiones: LibreOffice, instalación en paralelo.

Pero no había forma, lanzaba el comando y siempre daba error.

Total que con DNF desinstalé LibreOffice Base 5.0, descargué de la página de LibreOffice la versión 4.7, descomprimí todos los archivos en un directorio y, desde la línea de comandos, instalé lo mínimo indispensable: base, Writer y los paquetes de idiomas. Si me solicitaba algún paquete mas lo añadía al comando. (Writer es necesario para poder visualizar los formularios y los informes).

Otro cambio que hubo que realizar fue el de los iconos. Sustituir Breeze por Oxygen.

Lo “malo” es que la integración de escritorio de base no es la misma que la del resto de paquete. Fedora siempre ha mantenido la interfaz de LibreOffice igual que el resto del escritorio, sin desentonar. Con el instalador descargado de la página de LibreOffice, aunque instales el paquete de kde, nunca queda bien, los colores desentonan, el navegador de archivos es antiguo y no sigue el patrón de Dolphin, etc.

Otro problema que hay es que si tienes abierto base no se puede abrir Writer o Calc 5.0.

Pero hasta que se solucione el bug no habrá más remedio que hacerlo así. No tengo ganas de hacer una instalación de Fedora 22 en Virtual-Box para poder tener la versión 4.7

Parece que base es “el patito feo” de LibreOffice. Por lo que se ve en las notas de lanzamiento de las distintas versiones y lo que se dice en foros, blogs, redes sociales, etc. es que las novedades son mínimas y hay bug que se arrastran y tardan en arreglarse.

Un saludo,

Emiliano


Servidor LAMP en Fedora 23

Blog 1 - Sáb, 01/16/2016 - 01:56
Algo que me encanta de Fedora es que configurar un servidor LAMP es una tarea bastante sencilla. A continuación describo como hacerlo. Instalamos el servidor web(apache httpd) la forma más sencilla(todos estos comandos como root) dnf groupinstall "Web Server" **si muestra algún error de versiones (workstation, nonproduct) usar: dnf groupinstall "Web Server" --skip-broken Después el servidor Vanhttp://www.blogger.com/profile/04797995971024335249noreply@blogger.com25

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